张远坤教授
谁对企业价值更大？我们应该如何衡量？能否用科学的方法实现科学的分配？管理大师德鲁克说过，现代企业管理的本质就是人力资源管理，即对人的管理。在企业实战中，员工的有效激励机制和评价方法是人力资源管理的核心。未来中国企业面临的六大挑战（具体包括劳动力成本大幅上升，生产资料及工具、环保成本、财务成本、社会成本提高），作为企业领导人应如何应对呢？
通过本次课程可以使领导者全面掌握以战略为导向的人力资源管理系统，学会从目标到成果的管理，绩效管理体系和薪酬管理体系的运用，招聘管理体系和培训管理体系，员工之间以及与上司的关系管理，从而解决企业面临员工素质偏低、优秀人才流失、管理层不断更换、技术难以升级等诸多问题。公司人力资源战略定位不明，组织架构庞大，企业管理混乱，员工工作积极性不高等等因素严重制约企业的发展与转型调整。敬请留意：2014年3月1号到2号，新华商智北京大学EMBA中山26班在中山进行为期两天的由张远坤教授的《战略人力资源管理》的课程学习。
另附张远坤教授简介：
张远坤教授是中国“智慧组织力”第一人，"双因子"管理模式倡导者
人力资源管理实战培训专家兼资深顾问，绩效管理问题解决专家，北京大学EMBA总裁班特聘教授，健力宝集团人力资源经理，香港KINGDOM集团人力资源部总监，欧洲某知名企业亚太区人力资源总监。
授课风格：讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。
授课方式：小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏
课程特色：
咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题；互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题。
想要免费试听本课程可咨询小编或者联系微信18813354523