前几年，由于互联网技术的蓬勃发展，不少人看到了“弯道超车”的好机会，配合着政策的扶持，全国“创业潮”前所未有地高歌猛进。几年下来，创业型公司越来越多，但他们遇到的共同难题也开始显现。这时候，专注于解决中小型创业公司的共同难题与需求的“创业联盟”应运而生。
本期什间人物刘孟飞，正是广州创业联盟的会长。在什间举办的几场“创盟”会议中，都能看见刘孟飞主持大局的场景，他对于大家七嘴八舌的讨论有很强的总结能力，能不断引导大家将探讨的想法落地。
刘孟飞于什间·玻璃屋
从媒体人到创业者
跟刘孟飞交谈，很容易就能发现他是一个逻辑性很强，擅长用结构性思维来表达观点或解决问题的人，这大概与他之前从事媒体工作有关。长达7年的媒体人经历，不但让刘孟飞养成了优秀的沟通能力，同时也为他积攒了不少跨行业的社会资源。
退出媒体行业后，刘孟飞选择了创业，做了一家金融保险业的创业型公司。回想那段经历，刘孟飞很感慨：“一开始我的心理预期有偏差，没意识到创业跟职场完全是两种概念。因为媒体人通常是以自我价值为驱动，做内容的把内容做好，做运营的把用户运营好，就已经很成功了，但创业不是。”
刘孟飞参加创盟·什间活动
创业，除了要做好自己本来就擅长的部分，由于团队人数有限，还需要兼顾好更多财税、人力资源的问题，这对大部分创业者来说都是零基础的。刘孟飞同样也经历过这样的阶段，但他走出来了，将公司做到了有7家分公司，40多家加盟商的体量。对于从媒体人向创业者的转身，刘孟飞已经做得足够优秀。
刘孟飞于什间·玻璃屋
“我的初心就是让创业更简单”
在创业的过程中，刘孟飞也结识了不少同在路上的创业者。遇到困难的时候他们喜欢一起去探讨。久而久之，刘孟飞之前在媒体工作时的长项——撮合资源的能力，开始派上用场，并得到大家的认可。这催生了刘孟飞做“创盟”的念头。
“我自己创业过之后，作为过来人，很清楚大多数中小型创业者在创业过程中容易遇到哪些问题。我希望通过‘创盟’这样的形式帮到他们，让他们的创业过程变得简单些，集中精力去开拓自己擅长的领域，至于财税等问题，可以通过我这边整合资源来帮他们解决大部分问题。”
与一般的“商会”“行业协会”的模式不同，刘孟飞用更精耕细作的方式在经营着“创盟”。“我希望实实在在地为创业者们做些事情，而不是像很多组织那样收了会费但实际实用的东西并不多。”
刘孟飞表示，未来的“创盟”也仍将是一个开放的组织，还会跟更多资源强的组织强强联手，各出所长，包括什间。“我觉得还是要靠口碑来扩大影响力，所以我跟团队都认同目前精耕细作的模式，将业务做深做透。”刘孟飞的实干精神，令人钦佩。
刘孟飞于什间·户外
戒骄戒躁，不忘初心
戴着黑框眼镜的刘孟飞，聊天过程中经常会引用行业数据，各种新兴的技术性词汇也常常挂在嘴边，总让人不自觉地将他归到“理工男”那类，但其实刘孟飞是不折不扣的文科生，并不是什么“技术宅”。
什间目前也正处在创业阶段，来过三次的刘孟飞对什间本身的理念也很认可，包括扁平化的组织管理以及对趋势的判断。“什间的环境有得天独厚的优势，给人自然感，亲切感，而且经营理念很务实，眼光长远，有很多实际资源的推动。”也正因如此，刘孟飞将什间作为“创盟”在佛山的据点之一。
什间与创盟达成合作关系
现在的社会太过于急躁了，而急躁恰恰是创业者最忌讳的。因此刘孟飞认为“什间可以是让创业者们静下心来探讨问题的地方。”这是很重要的特制。“无论是顺利还是艰难，在2019年，我认为所有创业型企业其实都不得不关注如何‘生存’的问题，而环境越艰难，像什间这样的‘桃花源’就越是难能可贵。”
“经济环境可能困扰，生活也复杂，希望大家来到什间能放松、开心。”这是刘孟飞对什间朋友们的寄语，也是我们所有什间人的愿景。
什间在哪里？
广东省佛山南海里水镇河村碧湖路1号，什间
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