总部设在美国的全球最大的连锁超市沃尔玛，从入职第一年开始，向本公司的卡车司机支付最多11万美元的高薪，并提供带薪休假和健康保险等高福利。经营供应链和物流的网络媒体FreightWaves解释了为什么沃尔玛如此重视卡车司机。
Why Walmart pays its truck drivers 6 figures - FreightWaves
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沃尔玛是美国卡车司机最好的工作场所之一，入职第一年的年薪最多可高达11万美元，是美国卡车司机平均工资的两倍，远远超过沃尔玛员工平均17.5美元的时薪。 此外，为了确保司机在家的时间，除了提供带薪休假之外，还提供健康保险等，是卡车运输业界难得一见的好待遇。
沃尔玛之所以如此重视卡车司机，是因为沃尔玛从成立初期就强调运输产品的“供应链”。 沃尔玛现在是全球最大的连锁超市，年销售额超过6000亿美元，但开设的第一家门店是在阿肯色州的乡下农村，当时的卡车运输公司不愿意接受产品配送订单。
1992 年，沃尔玛早期高管 Don Sodarquist 接受采访 时说 “没有人愿意开着卡车行驶60~70英里（约96km~112公里）到我们经营的小镇，快递公司和批发商完全忽略了这一点。 这就是为什么我们决定建立自己的物流系统。”
虽然沃尔玛是以不得已的形式构筑了供应链，，但其强调交付的政策使得即使在偏远地区建立新店也能充分配送产品。 因此，沃尔玛成功开了约4,600家店铺，这比其他零售商要多得多，同时确保了混合大量杂货和日用品的店铺的库存。
对于零售商来说，“商品摆在货架上”是非常重要的。如果货架上没有商品的话，顾客就会减少购买量，如果短缺成为常态，他们最终会流向其他商店。安全、准时地向美国全国配送商品，对沃尔玛来说是业务的核心，所以向负责配送的卡车司机支付巨额报酬是合理的。
《The Wal-Mart Effect（沃尔玛效应）》的作者记者查尔斯·菲什曼（Charles Fishman）记述了沃尔玛对地区和世界的经济影响。说对该地区和世界的经济影响。他指出：“沃尔玛通过把一些已经做过的事情做得比其他任何人都好，成为了人类历史上最大的企业。物流和运输使沃尔玛在竞争中脱颖而出的原因之一”。
目前，沃尔玛雇用了大约14,000名卡车司机，在过去五年中，这一数字增加了约5,800人。 2018 年，除了更改了卡车司机的招聘计划，以确保能够获得更多司机，还在 2023 年 1 月开始，启动了一项允许沃尔玛员工申请 12 周商业驾驶执照 （CDL） 培训的计划，公司内部培训卡车司机的尝试也在进行中。
沃尔玛的一位发言人告诉FreightWaves，他们启动这个项目是因为他们想利用一个庞大的员工人才库，让他们有机会提升自己的职业生涯。 此外，内部应聘者还必须通过与外部新兵相同的技能评估，之后，他们将与导师合作接受为期 6 周的持续培训。
沃尔玛对卡车司机的内部培训也有助于防止新卡车司机引入有害的外部文化。 美国奥本大学（Auburn University）供应链研究教授布莱恩·吉布森（Brian Gibson）表示，“新司机可以按照公司希望的方式接受培训，使用他们需要的系统，他们还可以专注于对组织很重要的技能、能力和安全问题。”