2月7日下午，淮安医院2023年度总结表彰大会暨2024年度工作部署大会在学术交流中心召开，回顾总结2023年医院工作，表彰先进科室和先进个人，落实区委区政府医疗保障工作任务和区卫健委工作要求，部署2024年医院高质量发展的各项重点工作。区委常委、*战统**部部长、宣传部部长彭凯，区卫健委*党**委书记、主任侯卫东，院*党**政班子成员、职能部门正副科长、干事，临床医技科室正副主任、诊疗组长、医疗骨干，正副护士长、护理骨干，博士、硕士代表，职工代表及离退休职工代表参加了会议。副院长葛东方主持会议。
在热烈的掌声中，院*党**委副书记、院长纪学中作了题为《锚定目标、奋楫争先、以攀高比强之志推动医院高质量发展》的工作报告。他说，2023年，在区委区政府的坚强领导和区卫健委的精心指导下，医院认真贯彻落实国家、省市区卫生健康工作方针政策，紧扣“九大工程”和“六大目标”，对标对表见行动，合心合力攻难关，各项工作取得了又一轮新成绩，向*党**和人民交出了一份厚重提气的优秀答卷。这一年，淮安医院坚持同步聚合，干在实处，“九大工程”落地开花。国考指标提档、医疗质量提升、优质服务改善、重点专科建设突破、人才引培硕果累累、外引内联成效显著、信息化工程全面提升、*党**建引领坚定不移。这一年，淮安医院“六大目标”如期实现：省市级重点专科建设、高层次人才引进和“千人培训”计划等3个目标如实兑现；两年建成三级综合医院的目标正按时序积极推进；国考成绩重返B档，力争B+的目标，医院自评能够实现；“一升一降、两个15%”的目标，门急诊和住院人次超额完成，药耗占比明显下降。这一年，淮安医院住院人次同比增长16432人次，增幅为35.84%；门急诊人次同比增长121145人次，增幅为19.73%；手术人次同比增长3478台，增幅为28.69%；医院获得全国表彰3项、省级表彰7项。
2024年是淮安医院从“又快又好”转向“又好又快”发展的重要之年，纪学中在报告中提出医院工作的总体思路是：紧扣“一个核心”“三个促进”“三个转变”的战略构想。“一个核心”，即牢牢扭住三级综合医院建设这个核心；“三个促进”，即以创建促管理、以创建促规范、以创建促发展；“三个转变”，即由“区域优势”向“品牌优势”的转变，由“管理主导型”向“技术引领型”转变，由“规模扩张型”向“质量效益型”转变。主要目标任务是：“一保一争”“两创两新”。“一保”，即确保“七八九”，是指出院人次达到7万、门急诊人次达到80万、业务收入达到9个亿；“一争”，即力争“八九十”，是指出院人次达到8万、门急诊人次达到90万、业务收入达到10个亿。“两创”，即再创1-2个省级临床重点专科、2-4个市级临床重点专科，创建成临床教学医院。“两新”，即开展新技术50项以上、新项目50项以上。
大会播报了《淮安医院2024年度为民办实事50条项目》。
为表彰先进、树立典型，大会宣读了《关于表彰2023年度综合目标管理考核先进集体和单项工作先进科室的决定》《关于表彰2023年度先进*党**支部、先进*党**小组、优秀*产党共**员的决定》《关于2023年度淮安医院集体、个人获区级及以上表彰情况通报》《关于表彰2023年度医学科研课题奖、医学新技术奖引进的决定》《关于表彰2023年度优秀科主任、优秀护士长的决定》《关于表彰2023年度先进工作者的决定》。区领导、区卫健委领导、医院领导为授奖部门和个人颁发了综合目标考核奖、医学科研课题奖、医学新技术引进奖。
各职能科室负责人、临床医技科室科主任、护士长签订了综合目标考核责任状、抗菌药物合理使用责任状、医院感染管理目标责任状、行风建设工作责任书。介入血管外科副主任刘诚、急诊科主任崔满意、检验科主任牛玉峰、医务科科长张月清、运营管理科科长徐翠芳在会上作了交流发言。
彭凯在讲话中希望淮安医院，一要强化为民初心，全力做好健康服务保障。淮安医院作为全区医疗机构的“龙头医院”，要继续强化患者需求导向，一切以患者需求出发，将“叫我服务”变为"我来服务”，让每一位就医客商、每一位就医人民，真正把心留在淮安区。二要发挥聚才效能，持续增强内生发展动力。要继续打好人才“引育留用”的组合拳。在科研经费、科研平台、人才团队及交流培训、住房等方面，对引进的高层次人才予以政策支持；对于引进的人才，既要摆台子、给位子，又要提要求、压担子，帮助他们理清发展思路、提升技术水平，实现快速成长。三要坚守功能定位，稳步提升医院综合实力。要继续坚定信心、铆足干劲，持续加大与北京、上海、南京等全国知名医院、知名医生合作力度。同时，对照三级综合医院评审细则，主攻薄弱环节，决战决胜三级综合医院创建，奋力在全市医院中当龙头、作表率，在新征程中更好展示“象征意义”。
就推动医院高质量发展，院*党**委书记刘维太对院领导班子、中层干部、全体职工提出了殷切期望。一是要充分发挥好*党**委领导班子“领头雁”作用。院领导班子要肩负起团结带领全院干部职工，全面推进医院高质量发展的历史使命，建立并完善科学全面的现代管理制度，为患者提供更有温度、更高品质的医疗服务。二是要充分发挥好中层干部“排头兵”作用。中层干部要不断提高自身的业务素质、管理素质和创新素质，增强组织协调能力、综合分析能力、统筹能力和应变能力。三是要充分发挥好全院职工“主力军”作用。通过狠抓落实、稳步推进、持续整改，合力解决医院发展中的急难险重问题，推进医院*党**风廉政和行风建设，营造风清气正的政治生态，最终达成“三级综合医院”创建目标。
侯卫东要求，淮安医院要在高质量发展上走在前、当标杆，充分发挥“龙头医院”作用，坚持“科技兴院、人才强院”发展战略，聚力创建成为淮安区管理先进、实力强劲、环境舒心、群众满意的三级综合医院；在提升医疗救治能力上走在前、当标杆，要从硬件设施配置、软实力提升、制度机制健全完善上下功夫，充分彰显医院综合实力，实实在在为老百姓的健康安全保驾护航；在改进服务质量上走在前、当标杆，要紧扣《2024年淮安医院高质量发展暨为民办实事50条措施》，倾力打造有温度的医疗服务，以更高品质服务提升群众获得感；在提高内涵管理上走在前、当标杆，要严格落实各类规章制度，不断提高规范化、精细化、制度化管理水平；在发挥示范引领上走在前、当标杆，要站在全局和区域的高度去看待和认识医共体建设，有计划地开展医联体单位技术帮扶并接纳医联体单位医务人员轮训，最大限度地把患者留在区内；在强化安全责任意识上走在前、当标杆，要履行好*党**委主体责任，重点围绕消防安全、医疗安全、*党**风廉政安全及网络安全等工作，守住安全底线，确保医院可持续发展。
最后，葛东方就贯彻落实本次大会精神作了具体部署。
通讯员 周 颖 钱增芹 阮阳藩
融媒体编辑 寒冰