"这世上只有一种成功，就是用自己喜欢的方式度过一生。"决定从儿科专业转介入医学，他就用53天假期复习考研，最终成为唯一一个进入面试的考生；博士毕业，他又瞄准企业管理方向，从一名科研人员变为企业管理者；感受到中国老百姓"看病难、看病贵" 等问题，他再次放弃耕耘了22年的医疗设备行业，重新起航……他说"在犹豫不决的时候，不妨遵从自己的内心，按照自己的意愿选择自己的人生。你不必光芒万丈，但请照亮自己。"他就是中国医科大学杰出校友、现任北大医疗产业集团CEO、北大医药股份有限公司董事长宋金松。本期推送，就和小编一起来看看关于宋金松的"传奇"经历吧！
宋金松，1991年7月获中国医科大学医学学士学位；1999年7月获北京协和医学院影像医学博士学位；2002年9月至2003年5月于德国慕尼黑大学进修博士后。1999年6月至2002年8月任通用电气医疗集团(中国)有限公司CT产品经理；2003年6月至2015年7月期间历任通用电气医疗集团(中国)有限公司核磁共振南区经理、大中国区核磁共振总经理、大中国区副总裁兼中区总经理、大中国区副总裁兼北区总经理、大中国区副总裁兼中国区HCS总经理、复星医院投资集团总裁、和睦家医疗集团执行董事兼复星医药集团高级副总裁。现任北大医疗产业集团CEO、北大医药股份有限公司董事长。
1986年，宋金松以儿科系学生的身份踏入中国医科大学的校门。在校期间，他学习刻苦，先后获得一等奖学金、校三好学生等荣誉。1991年毕业的时候，他被评为辽宁省优秀毕业生。他说，"在中国医大的五年，是我人生中最快乐的时光。"
毕业之后，宋金松选择了去北京。然而，"理想很丰满，现实却很骨感"，到了北京他才发现综合医院的儿科和想象中完全不一样，于是1994年，他决定从儿科专业转到介入医学，用3年不休假攒下来的53天假期复习考研。面对仅有的1个硕士名额，宋金松靠着在中国医科大学打下的扎实医学基本，成为了唯一一个进入面试的考生。
宋金松作为杰出校友在中国医科大学2019年毕业典礼上发言
在读研期间，宋金松仅用一年半的时间就达到5年北京协和主治医师水平。硕士2年级时，受学院推荐，他不仅成为了北京协和医学院第一个跨院所博士研究生，还师从我国著名心血管影像专家、中国工程院院士刘玉清教授（1923年就读于国立沈阳医学院，现中国医科大学）。
1999年博士毕业时，偶然的机会宋金松了解到了美国通用集团医疗——全球最大的医疗设备研发企业，他又决定去企业尝试一下。当时介入医学博士并不多，宋金松的导师十分不理解、不支持他这个"偏门"的选择，坚持半年没和他说话。可宋金松还是遵从自己的内心，进入GE，从CT研发到MR产品市场、到商业以及管理……几乎平均两年就换一个岗位，他就这样在GE工作了17年，彻底从一名科研人员变为企业管理者。
2014年，当自己的亲人身患重症到处求医问药时，宋金松真切的感受到了中国老百姓"看病难、看病贵"等诸多问题。于是，建立一套政府鼓励的异于公立医院体系的社会办医体系，让病人和医生都得到尊重和尊严，成为了一直萦绕在他心头的梦想。带着这个"梦想"，他放弃耕耘了22年的医疗设备行业，重新起航，进入以"医疗+资本"为主的社会办医新征程……
热爱是一种精神，更是一种意志，它可以使我们在人生的道路上更加踏实的走下去，正如宋金松说："你脚下的路看上去是一个一个的点、一步一步的脚印，其实每一个点、每一步脚印都是互相联结的。我如果没有"求变"报考介入医学，就不会有进入市场化"转型"的机会；如果没有市场化"转型"，就不会因为"梦想"而进入社会办医新征程，是内心的热爱和梦想将一个个点连接在一起，编织成梦想。"要始终坚信心存有梦想，生活才会变得美好！
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文章素材来源：中国医科大学官微、校友会