全时便利店纠纷 (全时便利店被谁收购了)

全时便利店纠纷,全时便利店近况

消费复苏也拯救不了的全时便利店。

随着国内进入常态化抗疫以及复工复产的开展,近期终端消费价格可能仍将呈现整体下降趋势。不过由于国内稳增长扩内需政策力度加大,需求有望在三季度逐渐改善。

据国家统计局数据显示:2020年4月份,全国居民消费价格同比上涨3.3%。其中城市上涨3.0%,农村上涨4.0%;食品价格上涨14.8%,非食品价格上涨0.4%;消费品价格上涨4.7%,服务价上涨0.9%。1-4月全国居民消费价格相比上年同期上涨4.5%。

4月CPI环比再降,人们的消费热情也即将被点燃。但就是在这个大背景下,5月11日,北京全时官方微信公众号“北京OursHours全时便利店”发布了《“全时便利店”进行营业调整告知函》。

内容显示:由于公司经营战略调整,全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分结束经营。在关店前,全场商品(不含香烟)将进行六至七折销售,该消息随后被删除。

针对或因资金断裂导致全时天津关闭大批量门店及北京5月20日起全面停业的一事,全时相关负责人回应称:不是资金链断裂,而是因为疫情影响严重,我们进行战略调整,便利店这块业务先收缩,停业之后会有其他合作。

全时便利店纠纷,全时便利店近况

全时便利店“二次死亡”危机绝非偶然。

全时便利店成立于2011年,曾是北京市场规模最大的便利店品牌。2015年门店数量便达到了150家,同时也提出了“五年万店、年内千店”的计划;2017年底,全时提出“百城百万”计划,宣称要投资百亿元,五年覆盖100个城市,100万个终端;2018年,全时已经拓展至北京、南京、天津、长沙、成都、重庆、杭州、苏州、武汉、廊坊等多个城市,门店数近800家,仅在北京就有400多家,成为了北京便利店市场的“佼佼者”。

曾经被称为中国的“7-11”的全时便利店,在红极一时后面临“二次死亡”的危机绝非偶然:

重资产模式陷困境

全时曾经的目标是做中国目前唯一的超重资产模式运营的内资便利店,投资千万元研发管理系统“全时汇”,但重资产模式却直接导致门店运营负担过重。

加之2018年11月,全时曾经的母公司北京复华卓越商业管理有限公司受旗下P2P平台海象理财爆雷事件的影响,资金链出现问题,直接让全时走上了穷途末路,自此*身卖**传言开始扩散。

易主也难脱困境

深陷倒闭漩涡,全时通过“阶梯分拆”的方式结束品牌运营。

2019年2月,全时解体分拆,位于北京、天津、成都、廊坊4个城市的500家全时便利店由北京山海蓝图商业有限公司斥资近3亿元收购;位于华东、重庆地区的门店则由罗森便利店接手。

2019年下半年,全时在山海蓝图的操盘下重启,今年4月,全时还上线了小程序,且表示在今年第四季度将尝试一些新的业务模式,如前置仓等,发力电商业务。

但距离山海蓝图接盘不到一年,全时再度陷入危机。山海蓝图自身在2019年因未按时履行法律义务而被法院强制执行,且公司两大股东均被列为被执行人,股权已被冻结。

被列为执行人的“全时系”公司不止山海蓝图一家:北京全时参陆伍连锁便利店有限公司以及其子公司北京全时联盟便利店有限公司、全时母公司复华控股有限公司及其实控人王新等均被列为失信被执行人。

疫情加速二次崩盘

突如其来的新冠肺炎疫情重创了全世界的便利店产业。

当前已经不是中国便利店产业遍地黄金的风口时代:711、罗森、全家等为代表的世界各大便利店巨头,以及中国本土品牌罗森、便利蜂的全面崛起,整个便利店行业竞争更加激烈,对于任何一家便利店企业而言,都必须要顺势而为。在各大便利店巨头的围追堵截之下,全时腹背受敌。

2020年突发的新冠肺炎疫情让强制依赖线下市场的便利店遭遇重创,正所谓“福无双至祸不单行”,全时便利店可以说是更为凄凉。

全时便利店纠纷,全时便利店近况

便利店行业要想脱颖而出,需拿出更多诚意。

上海商学院教授、联商网高级顾问团主任周勇指出:中国的便利店迟早是大品牌的天下,小品牌可能仍然会有很多,但经不起折腾,别想玩套路发财,好好把商品与服务做好,把本地化做好,还是能存活很久很久。

便利店不同于一般的商业机构,是一种生活基础设施,有着很大的社会价值。像7-Eleven、罗森、便利蜂等便利店都给人们提供了简便舒适的购物体验,也成为了人们城市生活的一部分。

城市需要便利店,便利店也能让城市更好的发展,但便利店行业要想脱颖而出,需要拿出更多的诚意。

1. 便利店需要规模化,要的是有利于集中高效率配送的规模,不宜过于分散。因此,如果一个地区达不到规模,又没有跨区域管理的有效经验,就需要尽量避免跨区域经营。

2. 便利店的最终出路是加盟,但也需要考虑到直营店的盈利问题,如果直营店无法盈利,则很难持续运营下去,更不能一味的追求扩张,需要循序渐进。

全时便利店的现在的困境其实是大部分企业都不可避免的,谁能更好的满足消费者,谁就能笑到最后。云拍全球将秉持“让产品传递价值,让价值连接您我”的服务理念助力中小商家的崛起,依托战略生态联盟的资源优势,通过跨行业、跨区域和独立的市场化运作,始终满足消费者的需求,甄选全球优质商品,为广大消费者提供更优质的产品及服务。