2016年，福耀玻璃计划在美国开设大型工厂。
福耀玻璃集团创始人在接受媒体采访时，对在美国开设玻璃厂直言不讳，除了福耀集团的国际化布局外，主要是，美国的税收、物流、能源配套比中国更优惠、更便捷。
曹德旺作为中国的“玻璃大王”，算了一笔账坦言：中国制造业的税率现在达到了68%，而制造业在美国的税率不到44%。虽然我们一年挣得多，但是一年的税收也是十分多的。在中国赚100万，光是纳税就要缴纳58万，我能赚到42万。但是如果我要是在美国，这就不一样了。同样赚100万，美国只需要缴纳40万，我能赚60万，中间相差18万。税率是美国开厂的因素之一。
物流也是曹德旺看重的。因为福耀玻璃在美国具有相当市场占有率，和美国几大汽车厂家均有合作，每年从中国海运到美国本土的客户订单都得长途跋涉、费时费力。在美国设立大型工厂，从原材料到生产到成品交付，大大提高效率、减少时间、缩减费用。
美国的能源也有具有优势。美国的石油、天然气、电力的成本比国内低很多，在美国建厂运营费用后期能减少一半。
另外美国由于近年来。制造业向全球转移，美国经济遭受很大影响，所以美政府出台众多向制造业倾斜的政策。给予各国重要的公司各种优惠和补贴，大力推进全世界制造业在美国本土的投资建厂。力图把制造业力量转移回来，这也是特朗普提出的“美国优先”政策。
曹德旺在美国的建厂设立过程，作为美前总统，奥巴马全程跟踪报道，并在2018年推出了大型纪录片《美国工厂》。奥巴马担任该纪录电影制片人，本片在第35届圣丹斯电影节、第72届美国导演工会奖、第91届美国国家评论协会奖、第92届奥斯卡金像奖上都获得了最佳纪录片或最佳纪录片导演奖。
从影片的记录报道来看，虽然有前总统奥巴马的“保驾护航”，但是也是困难重重。
第一个就是，美国人工费用好高。同样的国土面积，美国人口比中国少很多，美国员工的工资加上福利是中国员工工资的5-7倍。这一块是曹德旺压力相对比较的大一块。
第二个，也是最让曹德旺不能容忍的，就是美国工厂工会的成立。曹德旺说，这简直是降低工厂生产的效率。记录片里表现的核心矛盾是关于工作时长的争论立工会，为了能够把996推向美国，福耀玻璃在不断努力。曹德旺直接表示，如果一定要成立工会，自己就打算不干了，前期几个亿的投资也不要了。因为曹德旺清晰的看到中美文化的不同，美国工会下聚集的工会头目都是精致的利己主义者，普通工人从中并没有获得收益。所以，在曹德旺的坚持下，福耀玻璃的美国工厂最后也没有成立工会，因为有太多人经不起福耀的威胁，没了工作，什么样的工会都和自己没有关系了，为了自己的工作，有没有工会不是问题。
至此以后，福耀集团的美国工厂蒸蒸日上，曹德旺接下来便把投资建厂布向全世界。曹德旺在走向国际化时总是反复权衡几个问题：
1、要走出去，你拿什么走出去，有没有这个实力？
2、你能为投资地带来什么利好？走出去是不是符合企业发展的目标？
3、就近建厂原则，汽车厂去哪里，我们就跟到哪里。
4、营商环境行不行？
在曹德旺大智慧和努力下，福耀集团福耀玻璃占全球70%份额，世界第一！也正是有他的存在，中国汽车玻璃进口的比例几乎为零。在汽车玻璃技术这一块，任何国家都卡不了中国的脖子！