不可否认，融创是一家优秀的公司，除了优秀的产品，还有优秀的管理。现如今，融创的楼盘在每个城市都是精品的标志。
可在优秀的公司，一旦遇到了行业下滑期，更多的也是无奈。前些年，地产公司一路高歌猛进，积累了大量的风险。
今年上半年，房地产行业的监管调控持续收紧，房企负债率、拿地金额等都进入了监管体系，这就导致房地产商的资金问题越发困难。
春公子记得很清楚，在地产行业高光那几年，孙宏斌还在公开场合说自家公司的股票被低估。
可现在呢？融创的市值仅570亿港元，市盈率更是低得可怕。当然了，这也不能怪孙宏斌，因为没人能预测未来的走势，哪怕是一天，哪怕一年。
前段时间，恒大与华夏幸福相继暴雷，如今孙宏斌的融创似乎也有点挺不住的赶脚。
春公子了解到，北方的几个一二线城市融创大部分都是卖得最好的，但是现在预售了又拿不到钱，按施工进度分几个阶段提取预售资金，钱就周转不开了…至于钱都去哪了呢，绍兴那封求助信说仅绍兴一地沉淀资金117亿，其他地方可想而知。但是现在好像主要是西南公司问题比较大，其他地方通过大规模裁员、项目退出、延迟支付、*款贷**展期等等应该能内部消化。
从之前融创的半年报数据来看，融创中国总资产为12054.53亿元，总负债为9971.22亿元，资产负债率82.72%，虽然比2020年末下降了1.24%，但还是居高不下。
地产开发，在中国真的不能算是一个很完美的生意。因为特殊原因利润上限很低，对资金体量要求又高，导致要想把利润做大，就必须把规模搞大，负债就会极高，导致风险很大。
其实从10月底开始，融创的资产处置进入高频阶段，采用多种方式为公司 “输血”：将杭州两项目股权转让给合作方滨江，回笼资金16.73亿元；配售股票融资60.8亿元；两次出售贝壳股票回笼资金68.9亿元。如果再算上融创中国董事会主席孙宏斌对公司的无息借款(4.5亿美元)，以及将商管业务转让给融创服务(18亿元)，近两个月来，融创通过项目处置、资本运作等方式，回笼资金规模超过200亿元。
5年前，中国恒大是打算借壳深深房，通过资本市场解决债务问题，那时候孙宏斌也着手接盘万达的部分资产，这可以说是许家印和孙宏斌的高光时刻。
可如果我们现在用后视镜的角度来看问题，我们会发现最幸运的人还是万达的王健林。
当时万达也是深陷债务危机，可王健林果断抛售了一些资产，还开启了万达轻资产的运营路线，正是王健林当年的操作，使得万达成功抵御了这一次地产危机。
当年万科率先在业内喊出“活下去”的口号，那时候又有多少同行愿意聆听这样的声音呢？王健林更是直言，地产行业的黄金期已过，所以不会去赚最后一块钢棚。
看到如今一众地产公司的问题，春公子又想起了一句话。要想基业常青，一定要稳，就是李嘉诚说得“稳健中求发展，发展中求稳健”。不知道诸位怎么看？