平报融媒记者 张亚丹
6月21日上午，在位于市城乡一体化示范区的平顶山平新先进制造业开发区（以下简称“开发区”）内的河南首翔电子有限公司生产车间，所有的生产线均开足马力，紧张而有序地生产着。一排排操作工人紧张作业、一批批成品包装成箱。
“我们订单排得满满的，公司现在实行24小时轮班制，白夜班800多名员工正在加班加点，将日产能保持在4万台。”该公司有关负责人张健说，今年该公司产能目标是1200万台，5月份由于疫情影响，生产效率有所降低，目前该公司正在全力以赴赶订单。
不仅仅是河南首翔电子有限公司，当前该区各大工业企业均制定了阶段性生产任务和目标，在坚守安全生产底线的同时，加足马力、抢抓生产，持续掀起干事创业热潮，全力以赴强攻二季度，奋力夺取“双过半”。
近段时间，中央、省、市就稳住经济大盘密集作出了系列安排部署。6月初，随着冲刺“双过半”号角的吹响，示范区把稳经济稳增长作为当前“一号工作”，成立区级经济运行调度领导小组，同时抽调区发改、财政、招商等部门科级骨干组建工作专班，实行实体化运作，抓稳抓实“六稳”“六保”惠企纾困各项政策措施，深入开展“万人助万企”活动，不断优化营商环境，用更实更细举措稳经济，全力冲刺“双过半”目标任务，努力为实现全年目标打下坚实基础。
进企业、听意见、解难题、促改革、谋发展……该区积极践行“一线工作法”，深入企业走访调研，针对在建项目和生产企业负责人提出的问题和意见，各相关职能部门或现场办公、解答，或当场认领、限时督办，确保问题及时解决、政策及时兑现、服务及时到位。
“我们企业遇到问题，不管问题大小，开发区工作人员都积极帮忙处理，从不推诿。”平顶山伟太纺织品有限公司经理朱云甫说，受疫情管控影响，该公司运输车辆常遇到通行困难的问题，开发区工作人员不论节假日或下班时间，只要接到企业诉求，随时安排专人到高速卡口协调解决，使该公司生产物资车辆能正常通行，保障了企业正常生产运营。
为助推重点项目建设和重点企业生产，该区坚持“马上能办事不过夜、条件不够专班解决”工作理念，变“被动服务”为“靠前服务”，变“企业上门”为“部门上门”，常态化深入全区重点企业和重点项目建设工地，全方位掌握企业和项目建设遇到的困难和问题，以事不过夜的效率为企业和项目建设提供服务。同时，该区实行常态运行日调度、分管战线每周调度、关键节点提级调度，每天由班子成员主持召开经济运行调度会，由业务骨干现场“一对一答疑、面对面解难、点对点纾困”；每周区领导小组听取各分管战线负责人汇报进展，分析研判、科学应对、明确措施，着力破解难点堵点；关键节点提级调度，做到专班主抓、专人落实、专责推进，保证把政策措施落实到每一个企业、每一个项目、每一个地块，努力实现时间、任务“双过半”“超过半”目标。
据介绍，目前，该区规模以上工业增加值1月至5月同比增长5.6%，6月预计当月可增长14%，上半年预计增长7%。