你能给你自己的店总结出超过十个优势吗？
大家好，我是灯具人阿光。今年也是第一次出来跑业务，来安徽这边转一转。经常看我视频的都知道，我也算是做地推跑业务，也算是一个老油条了，进的店肯定是很多，上万家都不止。
我一直经常说一句话，就是10年能考一个状元，10年成不了一个生意人。这句话是怎么讲？考状元都上过学，考试都有统一答案，做生意就没有统一答案了。每个人的认知和每个人的方法都不一样，比如同一个位置、同一个建材市场、同一个位置、同一个就什么都一样。
10个老板，10个有10个老板的方法，这10个老板谁的方法对，谁的方法错？他们这10个人肯定认为自己的方法都对，但是肯定有挣到钱的，有挣不到钱的。客观来看这个问题，就是挣到钱的人做的是对的，这一点不得不服气。
不谈过去的辉煌，也不谈以后的困难，就提现在现在，可以说是去了这么多建材市场，很萧条，一次比一次心凉。这是我深有体会，在这个环境当下挣到钱肯定是比以往更加困难。所以第一是引流难，第二是留客难。
自己做线下实体，靠什么能把钱给挣上，这个是至关重要的，也是值得去思考的一个问题。就等于比如在这一个县城或者在这个地方做灯具，别人为什么要去买你的产品？可以总结一下10个优点吗？比如先替你总结一下，大致的，然后自己再总结。
每个人有每个人的总结方法，比如第一个，位置好，位置好也算一个优点，也算一个优势。比如店大，也算是一个优势。比如卖的牌子硬，头部品牌，也算一个优势。或者卖的便宜，价格低，供货商就是很有优势，或者产品很有优势。价格低也算优势，服务好也算优势，陈列好、装修好都算优势。其他的就不再举例子了，自己总结10条看能不能总结的上。
其实这么多优势当中有一个至关重要的优势，我认为就是陈列和打样是至关重要的。第一现在引流这么难，第二就是进来的客户靠什么去留得住他，这个是非常重要的。如果按我的标准，每个人可能就要换地址了，或者是重新装修，或者是选一个更大的，或者是缩一些店，这个就是太不太现实，精力和资金都有限，只能说在当下能改造就改造。
先总结一下自己的优点有没有，比如店小，陈列的也不好，品牌也不硬，价格也不高，也不便宜，走的也是高不高，低不低，中不中。然后就是自己总结下来也不知道有什么优点或者是优势，这样除了那几个熟人可能靠面子，就是买卖的一些产品，陌生人进来基本上留不住是有原因的，包括人脉广也算优势。
只要能总结出来的就给自己加分，总结不出来的就给自己减分，很简单。给大家放两个视频，参考一下，给这两个店打分，再参考自己的陈列，自己上的样，思考一下，对比一下，提升门市的竞争力。