新春伊始，万象更新，中梁观澜华庭-项目部节前排布，节后组织， 紧罗密鼓 ，战略先行，全力以“复”，实现2021年2月15日（正月初四）项目全面复工，为开门红助力营销奠定坚实基础。
引 言
中梁招采秉承“库中选优，优中育强，培养一批与中梁共同成长的合作伙伴”战略目标，以保进度、提品质、控成本、助营销“作为阶段管理目标，北方大区也培育了一批优秀的战略合作伙伴，河南五建第二建筑安装有限公司作为优秀战略合作代表，属地优秀供方代表，在项目履约过程中积极配合项目需求，达成共同目标，中梁观澜华庭位于河南省南阳市，属于集团深耕城市，为了抢春节返乡潮客户，在春节期间，对总包的配合要求更高。
年前巡检，复工铺排
南阳中梁观澜华庭项目认真落实区集“抢供货、助营销”的指导方针，事业部于2021年2月8日联合区域招采、工程及总分包单位、监理单位召开以“项目安全文明作业及年后复工复产”为主题的会议，招采部会上明确各单位均为招采优选单位，特别是五建二总包单位，为中梁战略单位，需起到带头作用，配合工程做好复工复产工作。工程部对年后复工工作做重点安排，要求各单位签订“春节抢工军令状”、“复工复产军令状”。
春节抢工，出土备战
春节期间，项目相关各参建单位在响应“就地过年”号召的同时，抢抓时间，主动抢工，按照节前安排严格执行：2月9日至2月18日累计出土19000方，共计30人次夜间全程值班，为项目供货打下了坚实的基础。
农历正月初三土方开挖外运 监理实时跟踪土方外运
战略先行，全力以“复”
2021年2月15日，项目建设单位、总包单位、监理单位管理人员全部到岗，为扎实做好节后复工复产，项目团队协调解决项目开复工存在的困难和问题，在保证安全生产和疫情防控的前提下，统筹谋划、精心组织、科学管理，切实做好节后开复工部署和安排，稳妥有力推动项目开工复工，按下“快进键”，奏响“春耕曲”。
狠抓落实，重点管控
节后劳务人员于2021年2月18日（农历正月初七）全部返岗，在确保做好环保、安全生产、疫情防控等工作前提下实现复工、复产，做到人员、设备、措施全面落实到位：
1、快速推动劳务工人返场：根据施工生产需求，编制用工计划，及时组织工人进场。
2、全面核查物资储备，保障资源供应及时，全面排查机械设备，严禁“带病”运转。
3、梳理、优化施工工序，加快施工进度。
4、开展复工复产专项检查和领导带班检查。
统一思想，围绕节前工作会的总体工作部署，做好全面工作谋划。快速梳理出年度重点工作任务，既要做好长远打算又要突出当前成效，确保年度目标执行到位：为实现 8栋楼全部达预售条件及主体封顶，项目部重点关注穿插提效及统筹协调工作。
复工复产安全培训
在经过了长时间的假期之后，项目进入了复工复产的正轨，为加强复工人员安全生产意识，项目认真落实安全教育培训：
1、加强管理人员员工思想教育；
2、加强员工安全生产方面的培训；
3、责任分配落实到位。
总 结
人勤春来早，奋斗正当时！新的征程已经开启，秉持“简单、务实、高效、解决问题”的工作原则，在区域公司及事业部及战略总包共同努力下，全力以赴保证项目供货，助力营销，助力运营！招采管理部将秉承“敢管能帮”理念，持续关注现场配合及履约情况，及时协调项目及单位所需，培育出更多能打硬仗，具备良好反应速度、具有攻坚克难精神的合作伙伴。