#好内容我来评#
我们很难直接改变大环境，我们只能在自己可控的环境中先改变自己——
高阶一些的“玩法”，是把自己当作支点，去想办法撬动环境；
低阶一些的“玩法”，自然是先求生存再图发展，谋定而后动。
同时，我们还须正视这样的事实——
成功和成长是两回事 。
成功是一城一池的得失，有周期性，有偶然性，也容易得而复失，而成长，则是从山底到山腰，又到山顶的过程，人一旦成长，就再无退步的可能。
但从某种意义上讲，世俗的成功和公认的成长也许本质上是一回事：如何处理信息，如何决策，如何为机会画像，如何为风险画像，都关乎认知。
而读什么样的书，交什么样的朋友，做一个什么样的人，是认知的成果，也是固化或进化认知的工具。世间万象，唯有认知最可贵。
真相很残酷，成长很难。
有些人小有成功便不再成长，更多人是从来不在乎自己“应该成长”，确切地说，是【惰性】作祟，虽然世界上大多数人的一生可能平凡，但更多会呈现出【平庸】，这是因为， 世界上绝大多数人都没有意愿、没有信心、没有决心改变自己 ，他们更愿意将心力与时间放在自我纠结、在网络平台上或推杯换盏时“指点江山”，好为人【师】、自以为【是】，挥霍【时间】这最宝贵的无形资产。
在《靠谱》的“ 成功的进阶方*论法** ”篇，作者侯小强提出个体的成长目标， 就是让自己【靠谱】，而达到【极为靠谱】的段位，人想不成功都难 。
个人如果不是创业，必然要在职场打拼，成长的起步都在公司，而【面试】是第一关。
《靠谱》认为，不可盲目海投，用一份简历应对百家公司是对自己的不负责，个体应该明白目标岗位究竟需要怎样的人才，更为慎重的是， 要考虑自己是否认同该公司，如企业发展路径、公司文化、升职空间、福利体系等 。
另外，千万不要带着“我来公司就是学习的，钱多少无所谓”的心态，“打工”就是为了赚钱，劳动交换报酬无可厚非，一份工换一份钱，这也是【诚信】。
但，只有5000月薪的能力追求月薪5w的岗位，这就不必了。
个体要对薪酬有合理预期，这就是上文提到的，个体要对行业、公司、薪水尽可能做到全面了解，这其实是对自己的负责，谓之对双方的【靠谱】背书。
以我自己的体会，【内推】是比【主动投递】更高效的方式，当然，内推人最好是求职者真正接触过的，而不是随便一个“内推码”——这也是挺扯淡的。
求职效率最高的，自然是【人找你】而非【你找人】，猎头也不见得多靠谱，毕竟，猎头只是一门生意，小农时代可有“车船店脚牙，无罪也该杀”的说法。
要做到【人找你】，也就是树立一个“与众不同”的招牌，最好是能在某个领域做到“无人能及”、“众所周知”，【让人找你】与【靠谱】是协同并进的两端，属于中高阶了。
《靠谱》认为，初入职场的人的第一要务是“找导师”，这位导师，可以是你的上级，可以是部门资深员工，也可以是行业里的“大咖”。
找导师的要求就一个：要远比你强，强到你可以对他服气。
这种情况在技术领域比较普遍，如理工科类，强与弱是否可量化的标准，不服不行。但某些非技术领域，这里的参考基准可能很难。
无论如何，有个强大的人能给你答疑解惑，可以避免你在闯荡江湖时少走弯路。
此外，很重要的一点，就是不容易起“逆心”，“逆心”会催生出很多负面情绪，做出很多错误的举动。
之前读盐野七生的《罗马人的故事》（中信出的），论及罗马帝国一段帝王更迭频繁的时期，皇帝屡屡被刺杀，很核心的原因是，周围的人对皇帝“不服”，轻视会产生【不尊重】，间接有了“亦可取而代也”的想法。
这也是凭借战功开国的皇帝在王朝稳定后一定要去除悍将的兵权的原因（之一）。
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