1996年6月14日，冀东水泥股份公司上市，轰动了水泥行业这个圈子，那个时候我初次认识了冀东水泥，我们再次相遇的时间是2008年8月26日，从这天开始，我正式从大同水泥加入了冀东水泥有限责任公司。
当我刚来到冀东水泥工作时，时常有一个问题萦绕在脑海中，为什么那么好的上市公司大同水泥会破产呢？而冀东水泥会迅速崛起呢？冀东水泥和大同水泥同样是上市公司，一个迅速扩张，一个却面临破产，真是天壤之别啊！为什么呢？回顾历史，冀东水泥是唐山大地震后的1979年成立的，成立之初的1980年曾有工人来大同水泥厂学习过一段时间。而大同水泥厂则是在一五期间立项，二五期间的1958年兴建的。大部分的水泥机器设备是从德国引进的，在当时是非常先进的。也就是说冀东水泥比大同水泥睌21年，在当时是个不起眼的小弟而已。受地域性影响，人们的思想还是有些禁锢，加上当时大同煤炭价格低廉，所以在1993年依然“执着”的建成了两条落后的湿法回转窑，就是现在大同冀东日产5000吨干法窑的所在地建立。
1997年1月24日大同水泥上市，同样的上市公司不一样的命运，冀东水泥融成功后在大力发展主业，上了许多干法窑，在北方开疆拓土，占领市场。而大同水泥在融资成功后，1997年投资六千万元到诚成文化，1998年科技股泡沫破灭时，随着股市暴跌，六千万元的投资基本打了水漂。因员工多，产能低，企业无法负担。就这样，企业逐步走向衰落。而冀东水泥则在脚踏实地的发展主业，从默默无闻的小兄弟，到历经30多年的时间雄踞北方市场，确实有可圈可点之处，也值得我们敬佩。冀东水泥尤其在2009年、2010年、2011年这三年中先后在东北扩张，然后转战内蒙市场，接着是华北市场，紧接着又是西北市场。但是，在冀东水泥如此大规模的扩张背后，需要强大的资金做后盾才行，仅凭2008年从股市定向增发2、5亿股票成功，取得了30亿元资金是运远不够的，属于杯水车薪，所以冀东水泥从银行*款贷**，发行企业债券。到2012年，冀东水泥集团公司的负债率高达百分之六十以上，每年企业巨大的利息支出便是天文数字。
冀东水泥在三年大规模扩张后，2012年、2013年又是产能陆续释放的过程，但水泥市场又有多大呢？这是个未知数，尤其是北方市场，到了冬季必定三、四个月的淡季，施工企业会停工期，即使会有冬贮水泥，但又有多大量呢，这也是未知数？而且市场又是连经济学家都无法预测的，谁会想到石油会从最高的147美元一桶跌到10美元一桶呢？难道市扬变了吗？人们不用石油了吗？显然不是，因为疫情加上全球经济放缓，供需决定价格，这是市场亘古不变的真理。另外，水泥的最佳销售半径是300公里左右，超出300公理以外的水泥价格就没有了竞争优势，再者众多水泥厂家打价格战导致了市场的恶性竞争。市场环境逐渐恶化，冀东水泥却正处于产能不断释放的阶段。市场不断萎缩，产能严重过剩，于是在2015年冀东水泥逐步走下坡路，企业资金链出现问题。2016，冀东水泥首次出现年度亏损的坏消息，企业的日子甚是艰难，职工的工资水平下降，人心浮动，冀东水泥高层看到了企业面临的生存危机后，便有了2016年4月冀东水泥与全隅水泥的战略重组，经过两年的协商谈判，真到2018年7月31日，金隅水泥与冀东水泥资产重组圆满完成。
重组成功后的金隅冀东水泥成为了全国第三大水泥企业，金隅水泥是2011年3月1日在上海证券所换股吸收合并太行水泥上市的。这也是我与第三家上市水泥企业结缘吧。战略重组成功后，伴随着国家的供给侧改革的春风，金隅冀东水泥涣发了新的生机，金隅给冀东水泥注入50亿资金，新企业有了新鲜血液，便有了动力。金隅冀东水泥也进入了良性发展阶段，2018年企业便扭亏为盈了。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。企业的发展需要有战略眼光，但做为企业的管理者更应把风险控制放在首位。这是为了企业更好更稳健地发展，也是为了企业职工有尊严的生活所必须做的。只有企业的良性发展和有序扩张，才能实现构建现代化和谐大企业大集团的最终目标。也是爱之深，忧之切吧！我见证三家上市公司的成长历史，终会有些感悟吧！
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”我希望金隅冀东水泥这艘“超级航母”在安全的节数下，扬帆驶向更广阔地大海。