改革开放至今，曾经叱咤商场的老一代企业家们陆续到了退休年龄，接班成为众民企普遍面对的问题。越来越多的“70后”、“80后” 甚至“90后”的“企二代”已开始接过父辈产业，成为新生代企业家的主力军之一。
传承并非简单的家族企业财产的代际转移，而会直接影响到企业的发展和转型升级以及“二次创业”的成败。
解决旧痛点、抓住新机遇——对于“企二代”们来说，这至关重要。
本期通商荟整理了四位优秀的“通企二代”的故事，以飨读者。
薛驰
省政协委员，南通市政协常委，市政协科技、科协界委员，致公*党***党**员，中天科技集团总裁，中天储能科技有限公司董事长。
2004年，薛驰回到中天，参与筹建中天科技海缆有限公司，从零开始，盖厂房、买设备、建码头、招贤纳士。海缆公司具有投入大、技术要求高、市场特殊等特点。创新成为扭转命脉的关键。在经营压力极大的情况下，薛驰临危受命，担任海缆公司总经理，他坚持研发投入，率领团队开发具有前瞻性技术的产品。
2010年，薛驰调任中天光纤总经理，开启光纤公司二次创业新篇章。他领导光纤公司三年内两次成功扩产，规模翻番，销售、利润屡创新高。他倡导“智能制造”的发展理念，进行设备自动化改造，逐步把光纤公司打造成为江苏省智能化生产示范车间，向现代化的高科技企业迈进。
2013年，薛驰升任中天储能董事长，遵循“光伏+储能”的发展思路，布局中天新能源产业……
2013年，薛驰任中天科技集团总裁，提倡综合管理体系化、精细化和人性化。
他致力于推动企业转型升级，现集团已跻身中国企业500强、中国电子信息百强、金牌上市公司、国家创新型试点企业、国家级技术创新示范企业行列。他带领企业开发多个填补国内空白的产品，承担14项国家级重大专项，获得授权专利2000多项；参与3项国际标准制定，主持、参与制订的国家、行业标准达350多项，培育了八个“单项冠军”、“培育冠军”、“隐形冠军”产品。
作为企业“掌舵人”，他领导企业发布《可持续发展报告》，诚信守法，被评为南通市首届诚实守信模范，并带领企业在各类公益事业中积极承担企业责任，反哺社会。
他设立了中天科技研究院，在国内首创了“知识产权银行”，对员工创造的科技项目成果、提案、专利、论文等进行累计积分，从“银行”兑换相应奖金。
他发扬劳模示范引领作用，组建中天储能科技劳模创新工作室，带动企业全员创新；热心投身公益事业，企业获评2018年度江苏慈善奖。
朱家伶
1989年出生，*共中***党**员，江苏赛城集团有限公司总裁，中国叠石桥国际家纺城董事长。
2012年复旦大学本科毕业后，朱家伶前往美国继续深造，为了进一步学习和了解西方现代管理与国内传统管理区别，他选择了经济管理专业，提升并夯实管理理论基础。研究生毕业后，他受聘于香港的外资企业，在实战中积累经济和资本运作经验，为后续的回通发展筑牢坚实的基础。
接管叠石桥国际家纺城董事长一职后，他在理论和实践基础上，针对企业开展了全面诊断和分析，先后开展企业架构重组和流程再造，积极策划推进叠石桥国际家纺城有限公司的改制准备工作，切实解决企业历史上存在已久的关联方资金占用和企业治理缺陷等问题。
2016年，朱家伶完成了企业改制并全资收购了江苏省农副产品交易中心有限公司。2017年8月15日，正式在全国股转公司完成了新三板挂牌，成为非公众上市公司。
为持续提升南通家纺产业国际化影响，2019年，在国际纺联ITMF大会上，朱家伶作为国内唯一企业家代表，在大会上做了《叠石桥家纺市场与国际合作》主题演讲，全方位展示了南通家纺产业规模、民族品牌及文化、未来发展趋势，进一步推进与跨境企业的多元化合作，提高国际市场对中国家纺行业的了解。同时，为积极落实ITMF交流合作目标，推动南通家纺走上国际舞台，朱家伶牵头组织出资1亿元对闲置的绣品大楼进行改造，建设叠石桥外贸专区，完成200家以上具有外贸资质的商家入驻，打造永不落幕的家纺广交会。
2020年11月，南通国际家纺产业园区横空出世。中国叠石桥国际家纺城与南通家纺城融合，进一步延伸了家纺产业链条，将原料、加工、成品市场进行系统整合，有利于实现前端潮流设计、中端科技“智”造、后端国际营销体系的深度融合，有利于实现家纺产业的再度升级，实现传统复制向潮流引导的转变，实现传统交易向国际贸易的转变，实现产品加工向民族品牌的转变。
随着南通新机场的落地，叠石桥未来将定位为国际化的空贸产业之城，成为沿江经济上一颗璀璨明珠。一路披荆斩棘，一路繁花似锦，在产城一体化过程中，朱家伶将带领叠石桥国际家纺城坚定不移地做好产业配套服务，为产城发展添砖加瓦，打造更加辉煌的家纺之都。
陈敏
海安市第十七届人大代表、江苏天成科技集团总经理、江苏省饲料工业协会常务副会长、高级经济师。曾获“中国青年创业导师”“全国农村青年创业致富带头人”“江苏省农村青年创业致富带头人”“江苏省十大优秀青年企业家”“江苏省第五届创业之星”“江苏省科技型企业家”等荣誉。
2001年，陈敏选择回家乡创业。
2010年，通过在中国人民大学读MBA所学知识以及在欧洲、日本考察的收获，陈敏意识到“规模化养殖品牌蛋的时代已经到了”。在推进规模化养殖的同时，陈敏开始带领公司推进智能化养殖。从传统的粗放式养殖到智能化的精细化养殖，天成集团的自动化程度已达到“一位管理人员可以养12万只蛋鸡”。
10多年来，天成集团的智能化进程经过从1.0阶段到3.0阶段的迭代。
1.0阶段就是引进国外的先进自动化养殖设备，单栋鸡舍实现自动化。随着规模越来越大，养殖数据分散在一线，记录在纸上，实现智能化、数字化管理的2.0阶段随之而来。通过ERP系统将每天的各种养殖数据、销售数据、成本数据分门别类地输入电脑系统，既提升了工作效率，也能快速对数据进行分析比较，但是仍然存在系统分割、数据分散、采集低效等问题。
2022年，公司引进物联网、智能巡舍机器人、AI人工智能、大数据平台来进行养殖管理，3.0阶段又如期而至，养殖效率和经济效益明显提升，产品质量稳定提升，不仅成为行业内数字农业的典范，也让天成集团跻身现代化农业企业前列。
在陈敏关于饲料生产和蛋鸡全产业链“双轮驱动”理念影响下，天成集团形成了贯穿一二三产业的完整产业链条，将饲料生产、种禽繁育、苗鸡供应、蛋鸡规模化养殖、品牌蛋销售、蛋品深加工以及技术培训和售后服务等每一个环节融为一体，成为全省饲料行业和蛋鸡行业的领军企业。
天成牵头成立了“江苏天成蛋鸡产业化联合体”和“南通市蛋鸡产业联盟”，以“蛋鸡全产业链”为发展引擎，以“天成+天晟牧园”品牌为核心，形成了独特的“哑铃型”种养带农增收模式，即一头以饲料加工为龙头带动家庭农场和种植农户，一头以蛋品深加工为龙头带动家庭牧场和养殖农户，多层次联合联动，全面联农带农。天成集团因此成为国家第一批蛋鸡标准化示范场，先后承担国家蛋鸡全产业链标准化示范区项目、江苏省蛋鸡全产业链标准化试点项目，参与制定国家标准。
聚焦农业现代化，陈敏坚持科技赋能农业的战略定力，发展智慧农业，着手打造设备智能化、物料散装化、数据可视化和生态圈协同化，借助科技为水产饲料行业注入新动能，打造了全国领先的智能化农牧系统，在推动农牧业迈向新的历史征程中做出了不可磨灭的贡献。
沈煜婷
中国女企业家协会第七届理事会理事，南通市政协委员，南通市第四届青年商会理事，南通市工商联中小微企业委员会副主任，共青团如东县委员会副书记（兼职），如东县大豫镇副镇长（挂职），如东女企业家协会副会长，江苏海宝电池科技有限公司*党**支部书记兼董事长。
2010年，沈煜婷从华东政法大学毕业后，前往法国里昂商学院学习市场营销专业。其间，她曾在美国通用电气欧洲总部（巴黎）工作，还作为美国维克森林大学工商管理硕士项目的交换生到美国学习。
学业结束后，沈煜婷本可以留在通用电气欧洲总部发展，但她还是回到了祖国。恰在此时，父亲也提出让她来家族企业帮忙。沈煜婷没有犹豫，带着传承的使命，选择回到如东，接手父亲历经千辛万苦创办的事业。
沈煜婷的父亲沈维新是一位有实业梦想的企业家，在企业寻求转型之际，他把目光投向实业制造，于2006年创办江苏苏中电池科技发展有限公司（下文简称苏中电池）。沈煜婷对这个行业也有一些了解。2012年，一个偶然的机会，沈煜婷得知电池行业“老字号”企业上海海宝电池正在寻求战略合作。
沈煜婷积极向父亲建议收购“海宝”,在沈煜婷耐心的分析下，最后父亲采纳了女儿的建议。为了能够达成这次收购，沈煜婷陪同父亲多次前往上海考察，协助父亲拟定并购方案，成为并购工作团队的重要成员。通过三个多月的艰苦谈判，苏中电池全资收购上海海宝。
沈煜婷从进入海宝开始，便为之付出全部心血与智慧，带领海宝一路前行。
工作之余，沈煜婷也常常思考，既然接手这样一个企业，就必须把它做大做强，如何做？她想到用企业自身的技术优势拆解产业链、改造上下游、提升产业效率，然后全力打造真正属于自己的绿色产业链。
有了目标之后，沈煜婷开始带领企业狠下“内功”——
在企业管理上，她立志于将传统的家族企业打造成为新型现代化制造企业。公司引进了先进的卓越绩效管理模式，精心规划了一整套更积极向上的企业文化，完善了质量控制体系、风险管控体系，建立了一系列绩效激励制度等，通过管理模式的不断创新，激发企业整体活力，使企业走上更加良性、健康、科学的可持续发展道路。
在生产设备设施的升级改造上，根据工信部《铅蓄电池行业准入条件》，海宝累计投入2亿多元，淘汰原有的手工、半自动机械设备，购置全自动流水作业装置，使整个生产装备和生产过程实现了智能化、自动化、密闭化和清洁化。公司先后承担了污染物削减和工艺装备升级两项国家级技改项目，是首批通过生态环境部、工信部准入的全国六家企业之一。
在队伍建设上，沈煜婷通过多种途径，积极引进高端人才，组建海宝研发中心，建成江苏省高能化学电源工程技术中心、石墨烯电池研究基地，与南京理工大学、沈阳蓄电池研究所等多个高校院所、数十名顶级专家建立紧密型合作关系，与南理工合作的铅碳电池项目获得省级科技成果转换项目。
在沈煜婷和父亲的携手努力下，2018年以来，海宝电池每年的销售增速超过20%，并逐渐从电动车电池的创造者成为该行业的领跑者，深耕技术研发，不断创新，转型升级，保持核心竞争力，寻求企业高质量发展。
2021年初，海宝电池入股江西信亚合金材料有限公司，布局铅矿资源循环再生利用产业；2022年，海宝电池资源循环科技项目将正式投产运营。海宝电池正以自己的技术优势，努力实现“原料-产品-原料”的循环利用闭环，提升资源利用率，全力打造真正属于自己的绿色产业链。
图源：青春南通、海安*战统**
来源：钛媒体、中华儿女、青春南通、时代苏商、海安市人大、风流一代等