因前两月才在港股挂牌上市，易居企业集团（下称，“易居”，2048.HK）的中绩报在八月份的尾巴姗姗来迟。
我自己也曾是易居几万名员工里的一员，不附带旧情的去评价这一份中绩报或许很难做到。
但我毕竟是曾在易居奋斗过的人，也曾是易居的家人，我用自己对易居这家企业的了解去评价易居的未来和这一份中绩报总是比其他外人更备有含金量的。
上市后的第一份成绩单
易居的绩报发布会8月31日在香港举行，易居企业集团执行董事兼主席周忻亦出席在发布会现场。
周忻对易居的上市后的第一份成绩单表现用了三个字去评价道：“很优秀。”
据报告显示，易居截至2018年6月30日，公司收入为人民币2,779.8百万元，较去年同期增长44.4%，利润为人民币563.5百万元，较去年同期增长84.1%，每股盈利0.51元，同比增93.2%。
另外从2016到2017年，易居企业的复合增长率超过30%，盈利增长率超过40%。
考了好成绩的学生都会做总结，易居企业集团执行董事丁祖昱也在发布会现场总结了易居能考出好成绩的三个公式。
第一，丁祖昱说道，“易居在上半年的运行当中取得的好表现离不开股东单位的支持。”
“我们今年和26家股东单位签订了为期6年的战略合作，使得易居整体规模有了大提升，另外我们的股东的排名都非常靠前，占据了中国大半个房地产江山，预计达到了48%，股东为我们带来了极高的效益。”丁祖昱透露道。
据公开资料显示，易居的26家包括了恒大、万科、碧桂园领衔的百强房企股东，其中4家为TOP5房企，另外阿里巴巴集团、华侨城亚洲、恒基集团李家杰以及新加坡城市发展集团（CDL）亦是易居的基石投资者。
易居方面表示，未来将与这些房企股东一起充分发挥资源优势，保证集团三大板块业务的持续增长。特别是对于一手房代理业务，在行业集中度不断提升的背景下，行业资源将向龙头房企集中。这些房企股东作为易居一手房代理的主要客户，未来通过一手代理业务的业绩增长非常确定。
据了解，今年易居一手房代理业务成销总面积2,047.6万平方米，成销总金额人民币2,558.9亿元，比较去年同期分别增长35.3%和46.8%。
一手房代理业务作为易居的主要收入来源，上半年快速发展，市场规模及占有率进一步提高，这为易居在市场占有率保持着领先的地位。
得注意的是，截止2018年上半年末，与易居股东有关的26家开发商产生的总收入为12.69亿元，占到了期间总收入的45.7%。
从行业竞争的角度来看，在代理策划行业TOP3房企中，易居已是中国最大的一手房代理服务提供商，2018年上半年的一手房代理收入仍然高于两大竞争对手世联行和合富辉煌。
一手房平均佣金费率0.91%，高出另外两家房企近0.1个百分点。截止2017年末覆盖城市186个，保持行业领先。
第二，丁祖昱认为易居今年上半年最大的亮点来自于房友门店数量的大幅度增长，另外易居的创新产品为易居整体的收入增长提供了一定的贡献。
据了解，房地产经纪网络服务即易居房友业务，自2017年以来发展加速。
查询可知，2018年上半年，易居房友板块实现营业收入1.68亿元，较2017年同期大幅增长366.6%。易居房友通过S2B2C的轻资产业务模式，赋能并整合品牌下的中小微房地产经纪公司，易居房友门店数量快速增长。
截止2018年上半年，房友门店数量已累计达8764家，覆盖54个城市。截止中报披露日，易居房友门店已突破10000家。
目前，易居房友已搭建“阳光分销”平台，目前已有超30家大型品牌开发商、超300个合作项目、超4000家渠道公司参与。
此外，易居房友联合苏宁金融打造“百亿垫佣”资金池，大力缓解开发商资金压力，高效解决结佣问题。
说道易居房友时丁祖昱脸上露出了十分喜悦的表情，“房友是我们非常自豪的成绩。”
“我们的房友在全国二手房门店数量当中我们是当之无愧排第一位的，而且这个数量还在持续的增长过程中。”丁祖昱自豪的说道。
据丁祖昱透露，今年以来有许多中小公司加入了一句的平台，另外易居与58同城进行了合作，通过互联网的大流量，为小微中介赋能，易居房友正越做越大，
第三，丁祖昱认为整个易居团队是易居能有如此优秀的成绩单最坚实的保障。
“无论是中层管理人员还是高层管理团队，易居都非常稳定且专业的，而我们的基层员工，无论是销售人员还是信息服务人员和咨询人员都是行业的优秀人才，有了这样优秀的团队易居才能有如此靓丽的答卷，这也为易居下半年业务的开展提供了坚实的保障，谢谢易居的每一个人。”丁祖昱说道。
易居上市后的第一份成绩单如此优秀，像《想飞的钢琴少年》里的天才少年维特，一启程就超越了所有的对手。
可惜的是天才维特找不准自己的定位，在未来做飞行员还是木匠或是钢琴家中纠结。
不过易居的未来发展方向已经很明确，相信天才易居定可逐步向上增长。
一手房代理是易居现今的核心业务，关于一手房代理的增长空间。
据资料显示，和股东有关的26家开发商产生的一手房代理服务收入为人民币1,210.7百万元，占期间一手房代理服务收入的54.3%。已签未售的储备项目面积达254.2百万平方米。
而全国总销售规模当中有差不多1/3是要通过中介渠道来完成的。从数量级上就是超过4万亿要通过渠道来完成。易居今年上半年只不过做了101.4亿，所以空间是非常巨大的。
相信在今年下半年之后，渠道分销的业务模式会有一个巨大的发展，一方面大家形成了习惯，另一方面渠道成为了开发企业营销推广当中非常重要的支撑。
房友是易居现今相当看重的业务，关于房友的未来发展。
20年前二手房平台当中，分港派﹑台派﹑美派和本地派。港派是最流行的, 中原和美联，台派是太平洋房屋和信义房屋, 美派是21世纪，本地派是上房置换。
据公开资料显示，上房置换1998年在全国门店数量已高达400多家，当时的CEO就是周忻本人。
房友是个新模式，中国房地产二手房平台当中，线上和线下是分开的，线上有58同城、 搜房、贝壳等，实际上它们都是一个流量平台, 也就是个营销平台。而线下分直营， 加盟模式和平台模式。
从二手房模式角度上来讲，房友是平台模式。平台模式就是管理模式。在二手房的运营过程中，公司不收加盟费，不收二手房交易费, 不收服务费。为什么？ 门店都活不下去了，公司还去收什么钱。
但是易居整合了资源，免费为小微中介提供品牌规范、交易系统、线上流量推广、新房销售机会。于是，易居房友门店快速在两年多的时间内突破10,000家。
举个最直观的例子，在某个小县城的转弯角，两家中介门店，一处是典型的个体户式中介门店，另一处是规范挂牌的品牌中介门店，并且是中国数量最庞大的品牌中介。那么，客户怎么选？答案显而易见。
这对于小门店来说就是品牌服务，让这些小店感到自己被尊重了, 易居房友的模式便能成功，把这几万家中介整合起来，能够做的事情就多了。
在房友业务上易居未来有足够大的想象空间。
“未来，易居企业集团将继续按照聚势、赋能、增值三步走的战略，从影响力、持续服务、提升效益等维度，优化服务环节、打造全赋能服务体系，为中小微经纪公司打通赚钱新模式。”易居企业集团执行董事件主席周忻表示道。
周忻认为，未来中国房地产市场将进一步趋稳，仍将保持高位的运行。而为了巩固中国领先房地产交易服务提供商的地位，易居将继续秉承“做房地产业的优秀服务生”的企业使命。