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在《把时间留给自己》的一文中，我提到过，我是仓库和物控部的主管。
可是，在我没有成为主管之前，在这个厂里，我只是物控组的一名组员兼组长，当仓库的主管辞职后，我才被经理提升为两个部门的主管的。
我在物控组上班期间，有一次，亲眼所见，有一位新来三个月，的仓管员由于粗心大意，导致了有一款材料的账面数据与实物数据不符，且两者之间的数据相差甚远。导致了库存数不能满足生产，并严重影响到生产进度。
当仓管员和仓库主管发现这个错误后，他们两人都急得象热窝上的蚂蚁，不知如何是好。
因为，他们都明白，仅凭他们的一己之力，是根本无法解决这个问题的。因为物控组是依据仓库的帐面数据来写《欠料单请购单》的，而采购组又是根据物控组给出的《欠料请购单》上的数据来订购材料的。
这时的仓管员和仓库主管，只能主动向总经理坦白这一事实，否则的话，造成的后果，他们是无法承担的。
当仓库主管向总经理报告这一情况后，总经理并没有大发雷霆，而是睁大眼睛，冷冷地看了看站在他桌前的主管两分钟后，最后说道：“请给我一个出错的理由。”
于是，主管红着脸，低下了头，结结巴巴地说：“是我的工作没有做到位，对下属的监督不力。”
总经理听到她的回答后，没有再说话了，马上拿起他桌上的电话，让前台文员，通知全体仓管员，物控员及采购员参加，由他主持的三个部门的会议。
在会议上，总经理总严肃地对仓管员们说道：“仓库的工作，其实很简单，只用加减法，不用乘除法，又不用去你们去解方程，开平方，现在，小学三年级就在学英文字母，只要上过小学三年级的人都会做仓管，这么简单的事情，你们怎么就偏偏就做不好呢？”
当我听了他上面的这段话后，都不知道他到底是在嘲讽这些仓管员的无能，还是对他们的学历提出质疑。
这时，只见每个仓管员都低下了头，或许，她们在想：“既然仓管员只需要小学三年级的文凭，而工厂大门外的招聘仓管员广告上，为什么又要求要高中及以上文化的学历呢？”
接着，总经理又语重心长地说：“老板70％的资产都在仓库，你们仓管员的工作，就相当于银行的出纳员，你们可以想象，银行的出纳员数错钱后，将会是一个什么样的后果。所以说，在工厂里，仓库的这一环节的工作，至关重要。你们平时一定要仔细认真对待。”
当我又听了他对仓管员的作的这一论述后，仔细想想，应该是这个理，认为能做上工厂的仓管员，的确是一件很自豪的事。
也许，在总经理的眼中，仓管员的工作既简单又重要，可是，这加减法，这银行出纳员，对于仓管员来说，既是一份在简单中考验细心的工作。又是一份肩上担着重大责任的工作。也许，仓管员所做工作，应定义为不是会计中的会计，不是出纳中的出纳吧！