又快到五月节了，每到这个时候，就想起去甲方送礼的日子。
那时的我在一家通信工程监理公司上班，服务的客户是三大运营商。
从事监理工作最重要的不是专业多精通，管理多到位，而是你如何在甲方与施工方之间找到平衡点，不卑不亢，八面玲珑，说来轻巧，做起来很难。
光纤熔接
无奈
甲方除了把项目名称给你后，就是无休止的天天催促你赶紧完工。要图纸？自己联系设计院去；施工单位不进场？你们监理干啥了？赶紧催他们施工啊！
一体化铁塔组装
那次，是一个浇筑铁塔基础的项目，电话问了好几次施工单位都没施工，突然一天，施工单位把浇筑完的照片发给了我。这是赤裸裸的挑衅呀！
我：你们啥时候浇筑的？咋不通知我去现场？
施工：临时要去的，就没告诉你，照片不是给你了吗？你们来不来怕啥？
我：要求拍摄的照片，哪个部位排照片都是有要求的，你这照片没有用，我和你们说了多少遍了，进场施工通知我！你们怎么偷着施工？
施工提高嗓门用质问的口气：照片我给你照了，基础我也浇完了，我还重来一遍啊！说完挂断了电话。
我这个气啊，大骂：cnm，就是把你们惯的。
马上给甲方项目经理打电话，把事情原本都说了，觉得怎么滴也要对隐蔽地下的基础验筋，测试混凝土强度，罚款处罚吧！
这回更生气，甲方项目经理：我和你们说过多少次了，每天都联系下施工，你们是不是不问？你们拿监理费白拿呀？这个基础要是不合格，施工监理一起罚！
上次开会说的多好，要求施工必须服从监理管理，施工不通知监理，不按设计施工，必须处罚。这才几天啊？
这几天又和施工唱歌去了吧？家里的衡水老白干又堆满了吧？加油卡、购物卡到位了吧？
只能挂了电话骂骂人，发泄发泄吧！
讨好
到了年底，是结算已完工程监理费的时候，我们提交的付款申请迟迟在甲方报帐员办公桌上压着，今天告诉你缺这个，明天告诉你缺那个，都备齐了吧，又说提交到系统了，需要流转到项目经理，建设部主人，财务部门，总经理，都同意了，才能付款。
半个月过去了，一问还是这样！硬着头皮和公司申请了1000元买购物卡，上午就给报帐员送去了，下午报帐员电话告诉我，付款申请已经流转下去了。工程按专业分的，土建的、传输的、综合施工的，主管的项目经理有7.8个，事多的项目经理也要打点
接下来就是主任…
以后每年的春节、中秋、端午都是不能落下的。
离开
累了，真的累了，就是那几年我的得了严重的胃病，不是喝酒喝的，医生说是焦虑压力导致的…
打拉线
离开了监理行业，没有了没完没了的电话，没有甲方的呵斥，施工方的挑衅与不屑，有种浮出水面大口喘气的感觉…
那时候不管是谁问我干什么工作，我都不愿意提起，含糊其辞的说通信工程，遇到刨根问底的，一说做监理，总能被别人定义为：监理都很能喝酒，红包比工资多，监理工资好像很少。
最让我伤自尊的是，一个做瓦工的小学同学，满脸瞧不起的说：我年纪大了，干不动了，我也去做监理。这句话我到现在都忘不了，深深地刺痛了我。
感悟
监理背负了太多的不容易，我们受的气和白眼，只能埋藏在心里。要把笑脸、轻松留给爱我们的家人，因为我们是儿子、丈夫、父亲，这个家需要我们支撑。
建筑铁塔预埋件
如今的监理行业走到今天，在甲方面前没有尊严，受施工单位的挤兑，究竟该何去何从？
有人说如果监理费不用甲方支付，而改为政府部门控制，那就不会受甲方和施工的气了。
这样行吗？答案是肯定的，不行，那么以后结算监理费时，让你跑断腿的是另一个地方。
还有人说，监理要独立存在，不受任何一方管理，行吗？不行！监理权力不受约束，腐败的就是监理，甲方和施工就苦不堪言了。
监理尴尬地位的根本原因是没有真正的法治，没有法律的约束，导致了权力的滥用，权力的滥用无度产生了官本位思想，这才是监理职业环境糟糕的原因。
只有依法治理，不搞人治，法大于一切，各行各业才能回归正轨，才能清除腐败滋生的土壤。
相反施工也不会被无良监理，吃拿卡要，工程行业才能走向光明。监理人才能挺直腰杆，不会再被业内耻笑，甩开“背锅侠，受气包”的标签，迎来自信和尊重！
如果有那么一天，我还想回去做一名监理。
@安全情报站