在纬创软件从事招聘工作三年，期间接触到很多不同状态和能力水准的求职者，有应届生也有混迹职场多年的90后。时常会碰到这种情况，有些求职者明明拥有几年的工作经验，但却没办法向HR讲清楚自己的优势，这是为什么呢？
因为你以为的5年甚至10年的工作经验，在别人看来，只不过是一个经验用了5年10年而已。
绝大多数人都在被动中成长
超子在一家公司做了年，跑去问老板：我都有十年工作经验了，为什么不给我涨薪水？老板直言“你的工作经验并没有带来更多的收益啊！”一句冰冷的回答，却让人无力反驳。没有定位目标，丧失目标带来的驱动力；不会将能力与目标匹配，没掌握正确的方法，经验和能力没有形成累积效应……或许，你的工作经验一点都不值钱。
人本性都是趋乐避苦的，喜欢让自己快乐的事物，不愿去尝试让自己精神和肉体感到压力的事情。有些人有目标，但是被“习惯性失败”吓怕了，跌倒了几次就再也不敢尝试了。有些人敢于尝试，但能力与目标之间发生了错位。你的目标是成为项目经理，于是很努力地做事，但忙忙碌碌，却从没有静下心来，好好想想这个部门经理岗位到底要什么样的资质、经验、能力和知识。这种奋斗，是低级的。
掌握正确的方法，形成经验和能力的累积，显得尤为关键。首先你得定位目标，哪怕你定错了。这就好比我给你两个指令，一个是一直往前跑，另一个是跑到一公里外的定点。你肯定会选择后者，因为它更容易做到，即使后者最后被证实方向反了，你也完成了第一个指令目标。
之后你还得给目标搭建个框架。搭建岗位能力树（框架）。跟玩游戏是一个道理，逐个将小的技能点亮。
这样可以很好地避免能力与目标错位。与岗位目标一致的能力树搭建好了以，要做到“扬长补短”，发挥优势弥补劣势，注意用身边人擅长的方面，用以弥补你的不足。毕竟，相较于花时间去弥补短板，你以更少的时间和精力，更能放大你的优势能力。因此，你向管理思维更近了一步。
这样分析下来，你认为自己现在的工作经验，还值钱吗？