中建二局 局属三级次机构年度产值TOP10
一起来看看吧！
中建二局 局属三级次机构
2023年“产值十强”
三公司-北方分公司
中国中化总部大厦项目
枣庄人民电器双创园双创中心项目
国家电网能源互联网产业雄安创新中心项目
光源里棚户区改造AB地块项目
2023年，三公司北方分公司紧紧围绕局年度目标任务，稳步推进各项管理工作。打造大履约体系，以项目管理为基石，以合同履约为核心，强化均质化履约能力建设，重要节点完成率100%，全年获业主感谢信54封。深入推行“穿透式管理”机制，分公司班子成员挂牌督导重点项目，深入参与项目攻坚会议，对难点项目履约协调，新开项目提前组织策划，在建项目策划纠偏，竣工项目复盘总结，为加速产值转化创造条件。抓实质量、安全管控，严格落实局2023年质量专项治理各项要求，全年质量方面获创国家优质工程奖金奖等省部级及以上荣誉20余项，安全方面获创国家AA*级A**安全文明工地等省部级及以上荣誉20余项。
华东公司-江苏分公司
徐州新城区二小周边地块一期工程
常州翔蜂新能源产业园一期项目
嘉定未来城市项目
南京G24项目A地块（含F地块A段）总承包工程
2023年，华东公司江苏分公司严格落实局“提质增效年”各项战略举措，围绕提升工程总承包和标准化管理、抓牢三类项目的工作主线开展工作，推进“大履约”体系建设。持续推进平面策划、方案选型、线下评审和执行落地，从建筑规划、图纸优化、总平部署、工艺选型等全过程进行综合策划。持续规范管理动作，编制下发指导文件，不断强化环境、机械、劳务保障支撑，组织开展专业能力提升培训，覆盖所有关键岗位人员。推广“全过程穿插”高效建造施工组织体系，实现项目平均节约工期2-3个月。应用工期管理平台，超额完成里程碑节点完成率及合同工期履约率。
三公司-华东分公司
南京双子座项目
上海顶尖科学家社区项目
中国移动长三角（无锡）马山数据中心项目（一期）
龙港体育中心及学校项目
2023年，三公司华东分公司围绕局“提质增效年”工作主线，全面落实“四大任务”“五大攻坚行动”各项要求，多措并举助力生产履约。聚焦现金流管控，推行“PDCA”管理模式，划分责任田，制定路线图，逐日盘点，在施项目现金流有效扭转，资金保障日益增强；紧盯优质履约，注重体系联动，强化上下协同，秉承“工期就是效益”理念，提升项目第一阶段策划水平，统筹全链条管控工作，加速产值释放；打好工程质量“保卫战”，通过健全质量体系、严格过程管控、压实质量责任、强化执行能力等措施，切实提升整体质量管控能力，荣获中国钢结构金奖1项、中国安装之星1项、省部级优质工程奖2项、省部级优质结构奖3项，助推企业高质量发展迈向新局面。
三公司-华南分公司
哈工大（深圳）重点实验室集群项目
鹏城实验室一期II标段项目
深圳理工大学建设工程项目I标段
新世界-广州地铁汉溪发展项目
2023年，三公司华南分公司聚焦局“提质增效年”中心任务，以服务为抓手，稳中求进、做强做优，全面完成年度工作任务，品质履约能力稳步提升。聚力协同联动，构建服务体系，坚持“以客户为中心”，大力推进“大履约”工作，分公司*党**委通过成立工务署、大业主履约品质专班，确保服务、监督到位。聚焦资源配置、策划考核、体系协同，工务署履约稳步向前，档案馆项目、哈工大项目排名靠前；深铁、新世界、金茂等大业主考核排名中，太子湾、沙浦围、金茂万科等项目名列前茅，形成以干好现场循环市场的良好局面。精准施工部署，工序合理穿插，凤塘项目顺利封顶，观城项目实现快建目标，深理工、鹏城实验室等项目顺利完成施工任务获业主表扬；全年收到政府、业主各类表扬荣誉50余次。打造标杆工程，提升品牌形象，华南分公司承办5次省部级、市级、公司级活动，新世界汉溪项目、金茂万科都会四季项目承办安全、质量观摩会活动30余次，接待观摩人数10000余人，推广了好的经验做法，提升了企业品牌形象，助力企业高质量发展。
华东公司-安徽分公司
合肥科大硅谷高新孵化园一期项目
阜阳智慧化乳制品中央工厂及生态智慧牧场项目
合肥林店家园项目
合肥滨湖国际会展中心二期项目
2023年，华东公司安徽分公司始终锚定局“提质增效年”目标，健全协同联动“大履约”管理体系，以管理过程高质量保障履约结果高质量，全力以赴攻坚全年产值任务，肥西产城融合示范区安置点、合肥林店家园、合肥平塘王复建点等项目刷新产值履约“进度条”。分公司坚持优化工程总承包能力，及时复盘总结、推广经验成果，加大履约关键要点管理管控力度；坚持深化三类项目管控，打造示范标杆项目，推进重难点项目帮扶，强化风险项目督导，保障项目高效履约；坚持细化项目全周期管理，夯实过程前置策划和资源配置，实现履约管理强管控、强支撑，加速推动分公司产值释放，助力履约水平提质增效。
一公司-基础设施建设分公司
中绿电尼勒克县400万千瓦风电光伏一体化项目320万千瓦光伏项目
中绿电奎屯市100万千瓦光伏项目
鲁能阜康市多能互补项目 65 万千瓦光伏及生产综合楼工程总承包(标段一)项目
垃圾综合处理设施一期工程项目
2023年，一公司基础设施建设分公司锚定局“一核心、两跨越、三并跑”任务目标，紧跟局在新能源产业的战略布局，坚持以现场循环市场的战略理念，承接了局首个单体合同额突破百亿的尼勒克光伏项目，高端营销再创佳绩。聚焦以客户为中心，树牢“工期就是效益”的理念，实现工期预警平台节点完成率100%。分公司全年完成产值同比增长207%，三个光伏项目三季度产值均位列全局前四。奎屯项目南区为*疆新**大基地规划中唯一实现当年核准、当年开工、当年并网发电的项目。分公司将持续推进高品质履约，强化“产品”属性，打造精品工程，真正赢得业主与市场的“点赞”，以高效管理助力企业稳健有力发展。
华南公司-广州分公司
茂名奥林匹克体育中心（运动场）项目
广东省机械技师学院南海校区建设项目
名创优品国际总部项目
南方电网数字电网科技产业用房项目
2023年，华南公司广州分公司坚持*党**建引领力促生产经营，紧紧围绕局“提质增效年”工作主线，深度聚焦“五大攻坚”行动，锚定“高质量发展”目标，秉承“现场循环市场”优质履约理念，深化落实“三大建造”，强化履约精益管理，局获评越秀地产施工总承包A类供应商，腾讯广州总部大楼项目获2023年全国建设工程项目施工工地安全生产标准化工地，环球梦大厦项目获2022--2023年度国家优质工程奖，亮相2023年第三届广州国际建筑业和规划设计产业博览会，在2023年全国“增强质量意识，推进高质量发展”质量月活动中，所属项目分别在广州市番禺区、海珠区、白云区以及浙江丽水市成功举办了4次大型“质量月”观摩活动，在佛山市禅城区承办了“安全生产月”活动，全年获评省部级及以上工程荣誉17项，企业品质品牌持续提升，核心竞争力持续增强。
一公司-华南分公司
龙岗区第三人民医院医技内科楼项目
新坡塘片区及新园路石化塑胶城城市更新单元一期项目（01、03地块）施工总承包项目
高州市城乡集中供水项目
崇左市中医壮医医院整体搬迁（二期）项目
2023年，一公司华南分公司落实局“提质增效年”要求，聚焦“提升盈利能力”主题，坚持精益管控，不断塑优塑强生产履约过程管控，增强发展动能。成立分公司班子为主的策划创效委员会，提升分公司协同工作能力，高效召开履约推进会32期，综合协调解决问题237项；持续提升客户满意度，制定履约风险项目分类治理，不断优化资源配置提级管理，深入开展客户满意度调查；执行《控质量成本、提质量创效启动年实施方案》，以“垂4平4”为抓手，减少返工返修等方面的成本损失；连续两个季度获龙岗工务署表扬。获得国家优质工程奖1项，创建“AAA工地”1项，全国观摩1项，为新一年“高品质履约”激发强劲动力。
华南公司-深圳分公司
安居梓和苑项目
云海湾花园项目
白石洲天悦花园项目
招商局太子湾大厦项目
华南公司深圳分公司切实提高政治站位，2023年紧扣“大履约”管理理念和“高品质”发展导向，聚焦法人管项目建设，多措并举全力提产值、促发展，全力实现高品质履约，全年获政府及业主单位表扬信23封。强化“大履约”体系，分公司各体系强化信息共享与资源整合，根据项目的情况差异拓展差异化帮扶，切实帮助项目解决实际问题。践行高效建造，分公司致力提升项目工期管控能力，通过科学合理的进度计划与严密的施工管理严把工程“进度关”，进一步释放项目的成本与工期效能。聚焦基础管理能力建设，分公司履约体系定期开展培训交流，加强实践锻炼和专业训练，切实提升管理人员履职尽责的业务本领。
二公司-深圳分公司
深汕高新产业园项目
羊台书苑项目
山樾湾花园项目
深大艺术综合楼项目
2023年，二公司深圳分公司聚焦局“提质增效年”中心任务，围绕“四大任务”“五大攻坚行动”，全年紧紧围绕高品质履约重点开展工作。分公司注重项目实施过程中的计划管控，定期梳理各项目总进度计划，过程中以月计划、周计划及日汇报动态跟踪各项目施工进展，针对存在风险的重点项目召开“一对一”履约专题会，精准协助项目及时纠偏。组织履约系统、商财系统各部门协同联动，指导项目提前梳理尾项清单并协助项目落实资源、组织实施，同时制定专项验收计划，定期召开竣工推进会，最终完成桂湾学校、二特学校、前海交易广场等7个项目的交付工作，超额完成年度指标，完成率117%。全年强化系统协同联动，推进“大履约”管控，最终打造主力城市标杆项目2个（科技联合大厦、前海交易广场），科技联合大厦项目通过局3.0标杆工地现场验收，累计获得各方表扬信27封。2023年共创建“绿牌工地”4个，获得绿色施工与环境保护相关的国家级荣誉3项，省部级荣誉6项、地市级荣誉7项，环保相关观摩1次，获得政府主管部门及业主环保方面表扬信9封。