借壳上市

阳光新业地产是一家名义上属于南宁的商业地产上市公司，但在南宁、乃至广西，知道的人恐怕不多。因为尽管它的注册地依然在南宁江南区，但主要投资经营区域却是在北方，特别是环渤海地区。

从其官网的企业历史沿革显示，企业的前身是广西虎威股份有限公司，而广西虎威的前身是广西北流县水泥厂，在行业内有较高的声誉。

1992年，广西北流县水泥厂进行股份制改组；

1993年，广西虎威股份有限公司正式成立，这是阳光新业地产追溯的企业历史源头；

1996年，广西虎威在深圳证交所正式挂牌上市，发行价4.1元，共计2000万公众股。

对股民来说，1996年下半年是一个股市疯涨，股民赚翻天的“黄金半年”。股市疯魔，让管理层警惕，进而连发12项政策，给股市灭火，这12项政策后来被称之为著名的“12道金牌”。

广西虎威4.1元发行价入市，8.9元开盘，放到现在，可以算得上是“蓝筹股”了。然而在当时，广西虎威却被认为“表现并不突出”，由此可见，当时的股市是何等的疯魔。

好在当时个股够活跃，主力资金的拉抬也够给力，广西虎威12月还是以17.25元创造了自己入市以来的天价。

这是广西虎威最高光的时刻。

在政策灭火之下，广西虎威的股价出现了疲软下滑。当然，如果广西虎威一直坚挺，后来也就没有北京阳光什么事了。

1997年4月，年终报告发布，广西虎威每股收益仅为0.14元，业绩大幅度滑坡，北京阳光趁机进入，广西虎威资产重组。

同年12月，北流市国有资产管理局转让国有股，最终退出，北京阳光最终控股广西虎威，实现了借壳上市。

商业地产领域的“巨头”

借壳上市的操作，其实很普遍。比如360借壳苏州江南嘉捷，回归国内上市。

北京阳光借壳，在当时来看，双方算是各取所需。公司注册地一直留在南宁，意味着税收还是留在了当地，这还是一家广西南宁的上市公司。

只要税收还在广西，叫”虎威“还是”阳光“，都已经不重要。

借壳成功后，1998年公司更名为“广西阳光股份有限公司”，主要从事商业地产、住宅地产、高端综合地产方面的业务，公司的战略目标是“成为中国领先的商业地产集团”。

公司官网资料截屏

官网资料显示，截止2015年年中，公司持有和管理29个商业地产项目。目前阳光股份调整策略，转向轻资产运作，主要依靠租金收入、资产管理费用以及资产升值退出获取利润。

从某种程度上说，阳光新业在商业地产领域，曾经也算得上是“巨头”。

过去几年日子过得没那么灿烂

公司名字里尽管也带有“阳光”，但日子过得没那么灿烂。

2019年度业绩公布，营收约2.43亿元，较上年同期减少15.95%。在归属于上市公司股东的净利润方面，较上年同期更是减少813.20%，数据是-0.82元！

从营收的角度看，2014年算是阳光新业近6年来最高光的时刻，那一年实现营收约13.59亿元，较上年同期增长96.94%。

到了2015年，营收遭遇了“腰斩”，只有约6.47亿元，即使是在2016年全国地产行业去库存的浪潮之下，营收约6.4亿元，还是略微下滑。

此后，公司营收一路下滑，2019年，营收只有2.43亿元。

从归属于上市公司股东的净利润上看，2015年是2.02亿元，2019年是-0.82亿元。

4月15日发布的2020年第一季度业绩预告，经营业绩预计：亏损！

这么看，公司似乎有点暮色沉沉了。

败走成都上海

阳光新业的商业项目主要分布在北京、天津、西安、郑州、成都、上海等地。但成都、上海却是阳光新业的“伤心地”。

成都九眼桥阳光新业中心是集商场、写字楼、酒店式公寓、住宅为一体的城市综合体，是阳光新业在成都的首个大型地产项目，2014年1月正式开业，对2014年的营收贡献极大。

但营业的第二年末，营收只有2.41亿元，同期下滑66.08%。从年报披露的情况看，营收下滑主要是因为由于成都市场供应较大，空置率较高造成的。

这极大地影响了2015年营收。

相比于成都，阳光新业在上海的“遭遇”，可以直接用“败走”形容。

2013-2014年，阳光新业频频出手，抢滩登陆上海，先后签下3个项目。

松江区的阳光新生活广场是阳光新业登陆上海滩的第一个项目，也是第一个“黄”了的项目。

因为烟道改造纠纷，遭到周边居民投诉，项目环评没有通过，致使项目迟迟不能正常开业，最后还陷入诉讼纠纷当中。

后来，“阳光新生活广场”变成了其他公司经营的“塞纳左岸生活广场”。

淮海路的项目，同样遭遇了滑铁卢。

先是营业推迟10个月，营业后一年内入住商家关门败走，仅剩下可怜的3家商户在营业，可谓凄凄惨惨。

2016年之后，阳光新业退出了淮海中路阳光527项目。

阳光不再灿烂

在2月26日的第八届董事会2020年第一次临时会议决议公告里，阳光新业高层再次出现变动调整：

董事、总裁杨宁离职，原深圳市心海控股有限公司首席财务官、深圳市心海城市更新集团有限公司董事常立铭接任。

2014年至今，阳光新业高层人事调整频繁，股权变动是人事调整的主要原因之一，可以说是比较震荡。

这就是阳光新业近些年来发展的一个缩影。

要说玩轻资产战略运营，阳光新业可比万达、万达早的多，早在2007年阳光新业就开启了“凯德式”的商业地产转型。

但起步早并不意味着比别人更有优势，阳光新业在整条供应链的操控上，显然不及“二万”。

“虎威”不在，“阳光”阴霾。

如今这家广西人不太熟悉的上市公司处境尴尬，能否走出“阴霾”，显然答案只有答题者知道。