我所经历的春夏秋冬历史 (我所经历的三次工业革命)

感谢网友的指正。关于我国有没有过引进一百个大项目的规划,应该是没有的。只是大家的一种夸大的说法罢了。

我查了一下国家发改委原副主任张国宝的说法。

他说,毛主席逝世后,*国锋华**成为新的*党**和国家领导人。*国锋华**也想尽快扭转“*革文**”对经济的破坏。当时经济面临的局面相当严峻,突出的问题是燃料、动力和原材料紧张。1977年7月,国家计委副主任李人俊代表国家计委向国务院汇报,今后除抓紧“四三方案”的在建项目的投产外,再进口一批成套设备、单机和技术专利,总额为65亿美元。*小平邓**提议引进还可以加一点,譬如搞100亿美元也是可以的,后来又经过几次汇报,*国锋华**同意将引进规模扩大到180亿美元。这一次的技术引进包括建设宝钢、仪征化纤、扬子乙烯、大庆石化、烟台合成革厂等13套重大项目。

按这个说法,烟台合成革厂就是77年确定下来了的项目。

你想,我是78年8月从山大外文系毕业直接分配到烟台合成革厂的。78年10月,在烟台交际处一号楼参加了MDI项目的设计条件谈判。

什么是“设计条件谈判”?就是中日双方对地质、气候、某些材料的使用、原料的选择等进行意见交换。

例如,关于气候条件,我们提供的是冬季最低气温为负13℃。日方后来据说是按此设计的伴热管。可到了试车的时候,凑巧那年的冬季烟台特别冷,很多管子都冻住了。大家就用蒸汽喷。蒸汽又变成了水,水变成了冰。整个框架到处都是冰凌,阶梯都没法上了。老职工们都难忘这件事儿,太难了。

日方设计公司“日挥株式会社”项目负责人早川建一说:我们没想到零下十三度会这么冷,只有理论,没有实践啊。

然后,日方立即从日本运来了伴热铜管,增加了伴热。我方也在框架的背面加了石棉瓦挡风。最终还算是没有耽误太长的时间。

我们的MDI项目是按成套设备引进的。生产装置是从一个螺栓开始,全部由外方提供的。

也就是说,日方要保证按他们提供的技术和设备,在他们的“专家(Super Visor)”的指导下,安装、操作,生产出满足合同规定质量和数量的产品。所以,有问题,日方该追加的材料就得免费追加。

我们对进口材料先进行检验,不合要求就向日方提出更换和索赔。

那种交涉真是很费口舌,每次达成协议都需要几次的会谈。

记得有一次,日挥株式会社的现场总代表石原先生私下抱怨说,我们的阀门你们还要*压打**试验,漏一点儿水就说不合格,索赔。看看你们的,化验室的水槽龙头,安上就关不住。

我就直接说:别忘了,我们是花了大价钱买的你们的。不能和那种低价的阀门比是不是?

石原先生立马沉默了。

我是不是说的很有理?

那时候我们负责检验的曲工可是日方最头痛的人了。哈哈。

本篇扯远了些哈。下篇再见。