京东裁员的背后的故事 (京东为什么大规模裁员)

明星人设最大的风险是什么?不是绯闻或者八卦,而是人设的卖点与现实产生巨大反差,这个塌楼定律定律在娱乐圈已经屡屡应验,在互联网圈从大热到大冷的当下,明星企业和企业家身上,这一规律也已经显现。

京东裁员给了什么启示呢,京东为什么会大规模裁员

上周,腾讯、美团、拼多多等重点互联网公司陆续发布2021年第四季度和全年财报,仅有美团营收增长超出预期,其他皆不及预期,在盈利指标上更是远不及前几年。形象地说,互联网之前是大象快跑,现在则是大象散步,上市的互联网巨头都已经将业绩增速淡化,将资源聚焦在核心业务板块。

这就意味着,过去像八爪鱼那样无限扩张业务的发展模式过时,那么必然就要精简业务,那些看不到盈利前景、还给公司财报拖后腿、老板又不在乎的业务线和部门,下场自然就是关停并转,这并不奇怪。

之前,这个过程并非全行业的,对于技术性员工来说,A家不想干了可以去B家,说不定待遇还更高,退一步说,还有内部调岗和创业两条路可选,但是在当下的全行业寒冬之下,家家都在精简业务,一旦裁员大刀袭来,员工就没的选择了。

从2021年下半年开始,互联网公司裁员的消息就不断传来,到今年一季度更是到了无处不裁员的地步,包括业务发展最乐观的腾讯美团京东这三家,都传来了人员优化的消息,其中又以京东的“毕业式裁员”最为受人关注,成为周末各个微信群的热点。

京东裁员给了什么启示呢,京东为什么会大规模裁员

现在企业公关部门的角度,裁员这个太难听,所以一般都称之为人员优化,但是HR部门标新立异自以为好听的“毕业”一词,却让公关部门的苦心化为泡影,徒增笑柄。尤其是对于刚从大学毕业不久的应届生员工,当看到那一纸从公司“毕业”的通知,不知道他们对于这家公司是何感想。

对于员工数超过25万的京东来说,每年几千人甚至于一两万人的变动,其实是一件再正常不过的事情,对比那些业务灰飞烟灭导致员工“全灭”的创业型企业,更是安全的多,可惜就是HR部门自以为人性化关怀地滥用“毕业”一词,使得一个正常的业务调整举措,变成了舆论热点,更是坑了自家老板。

众所周知,京东的创始人对于自家员工,在媒体的报道中向来喜欢以“兄弟”来称呼,比如著名的京东快递业务,相比于大多数同业,京东的快递员无论是社会保障还是薪酬,都高的多,但是当“毕业论”一出,业务好的时候是“兄弟”,业务不想做了就要让“兄弟”们赶紧毕业走人,天下有这样对待“兄弟”的吗?可想而知,辛辛苦苦二十年,但一个“毕业论”就让“体恤员工”的Boss人设立马崩塌。

好合好散,再见不难。那些被迫“毕业”的员工,即使不再是京东老板的“兄弟”,还是京东电商业务的用户和消费者,面对“毕业”通知他们又作何感想,他们身边的亲戚朋友对于京东这个品牌又作何感想。搭建一个良心品牌很难,甚至需要几代人的努力,而毁灭这个品牌,只需要一次自作聪明。