12月20日9点30分，
对于九机和佳海而言，
是一个值得纪念的日子。
同时，与整个通信圈及关注数字化转型的零售商而言，又是一个吸引无数人眼球的里程碑式大事件。
智乐方零售服务系统交付仪式
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陈鸿睿向彭军授予001工号
陈鸿睿成为智乐方第一个客户
九机技术赋能下的的佳海电子“智乐方”零售服务系统，于2019年12月20日正式上线；这也预示着，在#沉浸式探店游学#学习平台的牵线搭桥下，扁担客所倡导的#科技零售#创新店又多了一个最佳实践案例。
“该来的，总会到来”
“从9月20日参加扁担客#探九#，到今天恰好90天；从10月16日系统上线，到系统上线，正好60天。这种巧合，好像冥冥之中，佳海一定会与九机、扁担客有缘”。
四川佳海电子董事长彭军感慨地说：
“智乐方是佳海针对C端消费者创立的自有科技零售实体品牌，自与九机签约以来，先后经历了组织架构搭建、进销差流程梳理、差异化问题解决、反复测试改进等环节。不仅深刻感受到参与项目的九机与佳海团队投入的极大精力，同时也经受了巨大心理压力和体力消耗的双重考验。”
整个系统准备过程，佳海相继派驻9个批次，近80位中高层高管及相关人员赴九机学习；而九机也派驻从CEO、COO及各个相关部门人员至佳海一对一深度辅导，毫无保留地将自己的经验进行OPEN分享和扶持。
说实话，作为见证者之一的大叔，我非常理解彭总的感受和心情。引入九机系统，不仅仅是思想和意识的重大变革，这将意味着佳海要从团队到系统底层彻底动一次大手术，经历的阵痛肯定会很大。
而作为系统输出方的九机，同样也面临着极大的挑战。九机陈鸿睿坦言：“系统输出给佳海，也是九机的里程碑事件；对于我们而言，和佳海一样，唯有成功，没有其他。”
的确，四川佳海电子系统导入的成败，涉及到九机向全国通信连锁将自研“ERP+OA+会员+售后服务”系统输出的战略之一。
陈总称：“佳海系统输出已作为九机高管年终奖一票否决考核之一，我相信，目前只有九机系统才是保障佳海实现可持续发展的数字化赋能工具。”
去手机化的手机中心化
在交付仪式分享中，我再次提及九机历经十几年打磨而来的“去手机化的手机中心化”零售模式，或许就是传统手机连锁苦苦寻觅的最靠谱的创新升级模式。
手机零售行业发展到现在，已是红利尽失的年代，如果不彻底回归到零售的本质“成本、效率、用户体验”，用户就会用脚投票。
一句话，如果不尽快创新升级，
以前靠运气赚的钱，未来会因实力而亏掉！