曾经承载了东莞几百万打工人青春记忆的鞋业，正慢慢地退出东莞经济的主舞台，鞋业曾在东莞经济发展中占据很大的份额，东莞 鞋子以管理严格，质量好闻名。受到08年新劳动法和中美贸易摩擦的影响，鞋厂向东南亚转移，大陆生产基地日渐空壳化。
鞋子是传统行业，这个行业，也分为上游、中游、下游三个层次，我把它依次称为第一阶层、第二阶层、第三阶层。
上游主要指买家和贸易商，我们一般是指欧、美大买家，他们单量非常大，一般通过台湾或者香港的贸易公司下订单购鞋子，然后中间商贸易公司把订单下到鞋厂做鞋子，有些大买家他同时也有贸易公司，贸易公司很多开在东莞，方便打样、验货、出口。贸易商的订单基本是反季节做货，也就 是春夏做秋冬鞋，秋冬做春夏鞋。
中游是鞋厂，鞋厂是真正的制造业。1995~2008年这个时间段，是东莞鞋业发展的鼎盛时期.东莞到处都是鞋厂。1995年裕元鞋厂在高埗开厂，这个全球最大鞋厂巅峰时曾高达12万多人，200多条生产线。稍微大一点的厂比较出名的还有如海丰、联运，飞利达，兴昂、向纬、绿洲，金莹、华宝等鞋厂，他们工厂占地面积在几十亩到几百亩之间。
下游的就是各个协作厂家，为鞋厂提供设备、材料及加工等供应商，规模一般比较小。我的公司属于这个层次。
说说利润：
第一阶层：贸易商最有主动权，国外接单是他们，下到国内工厂是多少钱，是由他们来定。报价是按美金报。因为按美金报价，汇率变动会影响到利润。他们赚的钱最多最稳。
第二阶层：鞋厂赚钱比贸易商稍低，有些鞋厂有美国渠道，他们在美接到订单，开鞋厂的同时，也开贸易公司。鞋厂价格可以说是被贸易商定死了，比如，这款鞋就是这个价，你做不做？不做别的工厂会做。在2008年以前，工厂是有钱赚的，一双鞋子赚1美金我认为是可以赚得到。因为当时的人工成本很低，员工就几百块钱/月，社保、医保等当时政府没有规定要交，没有规定，鞋厂能不交就不交，省出来的就是多赚了。那个阶段，为了发展经济、提供就业，政府监管少。甚至有这种情况发生，有些鞋厂为了省成本，当材料备料跟不上，就会马上放假，工资不用付，连伙食也省了，这做得过份，但这种情况常有发生。
第三阶层赚的钱比较有限，风险也是最大。但是如果是做特种材料，也挺暴利的，我有一朋友，做特种材料的，一年可赚一千多万.比如做抽条，其他人做不出，但他就能抽得出，鞋厂不跟他订料，到期就出不了货;还有被客人指定的材料商，如做大底的台资厂，专供耐克、阿迪达斯大底，年赚几千万。我一湖北的朋友嫁给这台资老板，我知道的，我与她在同一小区，她房子一买就是六套.行业稀缺性高，利润也就高。
第一层次、第三层次基本是台湾人和香港人，大陆人开的厂小，也不多（备注：在2010年后大陆厂慢慢增多）。原因，估计是因与老美制度不同，老美带有偏见性，那时候大陆鞋厂想直接从老美处接单，接不到，一定得从台、港人手里接这个订单量.夹缝生存中的大陆鞋厂举步艰难，老板一般是来自台资厂管理层，熟悉技术和流程后，自己跳出来开的鞋厂 ，这部分人抗风险能力很小。我在鞋业界生存15年，被倒掉货款最多的是大陆鞋厂，相反，台、港厂资金相对雄厚，也比较守规矩，我在台资厂亏掉的钱还没大陆厂多.我说的是实话。
第三阶层的人里，主要有台湾人，香港人有但不多，更多的是我这类要钱没钱的创业者。做鞋材和加工，门槛低，只要你有本事打低成本，货的质量可以，你就有市场。我在2000年进入这个行业，正好撞到风口上，年轻、有文化，讲信用，很快就做出点名气，客人慕名而来，订单不断，以至做半年就可以全款买一台十多万的车。虽然我做的货款多，但基本每年都被跑款，赚得其实不多。
具体回到话题，鞋厂当年利润有多丰厚？我来说说。因为是流水线作业，得先说说规模，工厂规模有多大？只要说出有多少条线，就基本知道，多少条线一般是指有多少条成型线。鞋厂最赚钱的是成型线。大厂一条线大概有500-600人，小厂一条线一二百人，一条线分面部和成型。成型最能创造价值，面部不怎么赚，有些厂会外发，成型比较少外发。
2008年前，普通女鞋厂接单均价在5-10美金左右/双（包工包料）。有朋友跟我算过：30-50人的成型线，一天可以做3000-5000双左右的鞋子，每双按人民币5元/双计算，取平均值4000双，一天收入2万多，当时工人的工资成本才20多元/天，成型线一天总成本一千多不到二千元，中间的差价就是毛利润很容易算出来，在不中断订单情况下，这30-50人一个月就能创造出二三十万利润。2008年东莞最低工资从1月15日开始上调到780元/月。大家想想有多赚钱！
2013年，寮步一个七、八百人的台资鞋厂结业，供应商所有的货款一律打7折。老板跟我说：“现在一年才赚个两三百万，做得没意思了，收掉好了。以前一年挣几千万”。他工厂的财务还跟我探讨这个问题：真想不到工厂以前赚那么多钱，怪不得副理说老板在台湾已投资搞房地产。
可见，台湾大巨头在大陆早就赚得盘满钵满。
这也是很多老板开鞋厂，在这地方亏钱了，换一个地方又开起鞋厂来，因为只要有订单，就能赚钱，况且做鞋子，外贸回款快。
当然也有亏空的台资厂，和我有业务往来的新建隆鞋厂，有员工800-900人，只因搬厂到寮步，厂房过大，成本增大，不到半年倒闭了，这是我被倒掉货款最多的鞋厂，差不多一笔就亏掉、我13万元，至今想起我心还疼。
东莞鞋业真正走向衰落从2008年开始，有二件大事发生，一、是政府为了保障劳动者利益，实行了五年工资倍增计划。二、是发生了全球性金融危机。但这次金融危机对鞋业没有什么影响.
鞋业是劳动密集型企业，不断走高的成本，注定了利润空间的缩小，没有了利润空间，向成本低地方转移是它的唯一出路，所以我们不必难过，这就是趋势，势不可挡啊。
鞋业同时也是污染行业，大底，胶水等对环境污染也很严重.
鞋业对税收贡献不大。因为是美金结算，一般贸易公司都是开美金和港币支票给鞋厂，鞋厂相应在香港开设有资金账户，货款经过港币账户走账，在大陆公账上资金流水极少，交税多少可想而知。
随着中国大陆的制造成本节节攀升，鞋厂逐渐加快了撤离的步伐。而2018年的中美贸易摩擦则成了重大转折点。受中美贸易战的影响，出口商品在原税收基础上加征15%的关税，导致客户生产成本增，订单纷纷移转至海外。
繁华散尽，岁月无情。曾经在内地红极一时的鞋业巨头，渐渐失去了往日的兴盛。大量订单转移到东南亚。空心化过后，在大陆留下的厂房杂草丛生，真是无处话凄凉。