对别人有帮助的人，会被需要；
能满足别人需要的，会得帮助。
利基是一个舶来词“niche",源于法语，被用来形容大市场中的缝隙市场。在英语里还有一个意思——悬崖上的石缝（人们在登山时，常常要借助这些微小的缝隙作为支点，一点点向上攀登）。
利基市场意指“小众市场”、“缝隙市场”。针对的是被忽略或细分的数量较小的客户群，这部分市场虽然规模不大，但由于传统营销无法满足此类需求，因此蕴含丰富的市场机遇。若能有效地将市场资源聚合起来，也能产生可观的利润。
例如现在城市人群已经熟悉的“社群””——基于满足本小区或周边小区居民对团购、手工食品、优质农产品、土特产需求的松散的小区商户/个人，已经形成了一个规模可观的市场/渠道。
一般说来，理想的利基市场具有以下特征：
1、该市场具有足够的规模和购买力，能够盈利；
2、该市场具备发展的潜力；
3、强大的竞争者对该市场不屑一顾；
4、公司具备所必需的能力和资源以对这个市场提供优质的服务；
5、公司已在顾客中建立了良好的声誉，能够以此抵挡强大竞争者的入侵。
小区的快递收件、寄件门店就具备上述诸多特征。
任何一个利基，都可能衍生巨大市场。
阿里巴巴成立于1999年，淘宝成立于2003年。可以说当时国有企业、外资企业、中外合资企业才是市场的主流，小微企业、个体户是一个分散的群体，相较于各地方政府招商引资过来的大型国企、外企、合资企业而言是典型的弱势群体。
小微企业、个体户做生意普遍面临三个难题：
第一不知道卖什么？
第二知道卖什么没有好货源？
第三店面房租成本太大。
马云当时就是从解决这三个问题入手，阿里巴巴选货选货源解决了前两个难题，淘宝开店免费直接解决店面房租问题。又因为做生意、购物过程中，人们担心产品品质问题、退货和售后问题，支付宝、支付宝信用积分随之产生并逐步演化成庞大的生态体系。
“万物皆有裂痕,那是光进来的地方”。
随着城市的不断扩张，大型城市的通勤时间变得越来越长。
坐公交车上班，车内太拥挤；开私家车上班，道路拥堵或被限行；打车，可能不需要的时候满地空车，需要的时候打不到车；坐地铁，出了地铁站离目的地还有一段较长距离……
共享单车的出现，满足了人们在城市里中短距离内换乘交通工具、高峰期避堵的需求。
于是短短几年时间，共享单车从最早的诞生地北京高校“骑”到了全国各地甚至海外，并成为人们城市出行高频使用的一种交通工具。每天因骑行产生的资金形成了巨大的营业额，为企业提供了充足的现金流和利润空间。
你满足社会需求，社会需求满足你。
哪怕只是微不足道的某种需求，只要被满足的人群够多，就可能得到意想不到的收获。
伴随手机智能的发展，手机成了人们离不开的工具，“低头族”比比皆是。在手机电池满足不了人们长时间使用的背景下，充电宝应运而生。但是一段时间过后，人们发现充电宝重量不轻还容易丢，存在诸多不便。
而到处摆放在商场、商铺、办公楼的共享充电宝，满足了这种需求。共享充电宝便成了继共享单车之后又一个现金牛市场。
现代商业社会，你能满足社会什么，决定了你能从社会得到什么；任何一个利基市场，在庞大的人口基数、消费需求下都可能演变、扩展成一个庞大的商机、生态。
在我们国家把“内循环”提到一个重要高度的当下，我们是否也应该多考虑如何利他，因为只有利他才有利基！
如果觉得自己不如意不妨多想想，我们是否有“利基”、是否足够“利他”。
如果有，那就扩大我们满足、服务的人群；
如果还没有，那就静心考虑该如何更多地利他、及如何立足并拓展自己的利基市场。
“爱出者爱返，福往者福来。”
——汉 贾谊《新书》卷第六《礼》篇
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