人、动植物、企业等在其生存和发展的过程中，由于内外因的相互作用都会出现健康问题，这是事物发展的必然规律。
企业缺少资金一定是企业存在了问题（Issues），问题可能是经营的也可能是管理的，存在问题不可怕，可怕的是不知道问题所在以及导致问题的缘由，问题可能是机遇也可能是挑战，从供应链资产的角度，畅销品的库存就是机遇，滞销品的库存就是挑战。
供应链金融是“事件金融”（SCF is largely ‘event-driven’），不是常态是新常态，供应链融资是短期的不是长期的，有时供应链金融提供商和实体企业之间并不是“老东家”和“老客户”的关系，供应链金融提供商对客户的情况未必是了如指掌的。
供应链金融的全面解决方案应当包括供应链诊断，作为资金的提供者，供应链金融提供商也必须对企业客户进行评价、体检和诊断，美国的供应链金融提供商特别是一些知名的商业银行都提供这项服务。
识别企业存在的问题，特别是与资金有关的问题。发现的问题越多，提供服务的机会越多，企业问题久而久之就会成为问题企业。因此，只有精准把脉，才能药到病除。
对于企业问题或问题企业而言，供应链金融提供商的诊断水平决定其服务水平。
企业不是完美无瑕的，必然有这样或那样的问题，识别问题和解决问题是真正的解决之道。
那么如何对供应链中的上游和下游管理，以实现资金流、物流和信息流的集成和优化呢？
从20世纪制造业的兴盛开始，企业的管理者们一直致力于解决这些难题。20世纪五六十年代，日本汽车制造业在实践中采用精益生产、JIT等方法对物流管理进行了大幅度的提升，而20世纪90年代风靡世界五百强的ERP管理系统使得供应链的信息流管理有了质的飞跃。但是即使到了21世纪的今天，对于资金流的集成和优化还停驻在从博弈的角度研究供应链契约等理论。
我们知道，供应链中各个参与方的“Bargain Power”主导了其在供应链上下游竞争中的地位优劣。供应链上下游之间、供应商之间、经销商之间及供应链与供应链之间皆存在竞争。在供应链管理实践中，已有联合采购、收益共享契约、回购契约等管理方法来联合上下游进行供应链合作。
但在实际当中，供应链参与方的信息不对称，势必造成渠道竞争。理论上的完全信息状态下的纳什均衡无法达到，也就无法实现供应链渠道的完全协调和供应链整个链条收益的最优化。信息流上的牛鞭效应、供需匹配……物流上的精益生产、库存周转……无疑是供应链管理的一个个难题，而供应链的资金流不畅往往是供应链成本攀升的重要原因。
作为益邦控股集团旗下专业高效的智能金融服务标杆，星贝云链早已经着手布局供应链金融领域。
深度结合腾讯区块链技术的“星贝云链”将打通大健康产业链中的商流、信息流、物流、资金流，消除供应链信息不对称，真正实现四流信息真实有效，操作模式闭环，风险自动评估，系统智能贷后等。在供应链信用价值链重构的基础上，星贝云链希望能实现供应链金融全流程线上化、智慧化，高效打通金融和产业的壁垒。
目前，星贝云链能提供的融资模式多样，既有基于供应链“物”流动性形成的物权质押、仓单质押融资模式，也有基于供应链信用势能和稳定性形成的订单质押、保兑仓等多种信用融资模式。
星贝云链的目标是与腾讯区块链共同打造全国供应链金融平台标杆，将基于大健康产业，充分挖掘其上下游的客户资源，形成依托核心、服务供应链上中小微企业的金融服务平台，带动产业链升级发展。
益邦控股集团有限公司于2008年8月11日创立。自成立以来，益邦控股专注于服务质量的提升，凭借卓越的物流供应链服务和持续创新的技术应用，与诸多大健康产业客户建立了长期深度合作，是大健康产业供应链服务领域的领先者。
依托强大的精益供应链运营优势，开拓大健康产业地产、供应链综合金融、供应链管理咨询、物流科技与装备等相关业务板块，进行深度的全产业链运作，各子业务彼此关联、协同发展，打造商流、物流、信息流和资金流合一的供应链有机协同生态圈。