【推荐语】

如果问你是想加薪，还是想升职？你可能回答，又想加薪，又升职。可是职位就那么多，现实点的可能就是只加薪不升职，可怎么做到呢？

—宫迅伟

这是本系列文章的完结篇，在此之前，我们用了 5篇文章 讲述采购人的职场：

1.采购人必知的升职*规则潜**

2.年底了，升职的为什么不是你？

3.“聪明”的采购人，都是怎么工作的？

4.采购人的领导力，如何让老板“看见”？

5.采购人年后跳槽指南（熬夜整理）

仍然会有可能，一方面“升职无望、跳槽无门”；另一方面有人不想“当官”只想加薪，这该如何面对？今天，我们就来聊聊这个问题。

01 不是非升职不可

首先声明，我就是想给你灌点鸡汤。

通常人们会有一个思考结构—— “只要……就” 。

例如：只要我业绩好，就可以升职加薪；只要我不抽烟，多少年我攒的钱就可以买车了等。

其实，真的没有太多这种“只要做了什么，就可以怎么样”的好事，业绩做好未必升职。 即便多少年不吸烟，但最后还是发现手里的钱有可能就只够买几个车轱辘。

02 升职并不是职场的唯一道路

公司的位置永远有限，人生也远远不止工作这一件事。 父母、孩子、爱情、事业、友情、兴趣等等，你想都照顾好，你以为你是超人吗？！

如果你的晋升，让陪伴家人的时间越来越少，这是否值得？ 如果你的答案是不值得，那么你可以考虑一下 “隐性升职” 。

03 “隐性升职”做“老把式”

“老把式”是我们东北林区对那些非常有经验的老伐木工的称呼。

我们常常能够发现一些业绩出色的员工，因为各种原因，不愿意承担更高的领导责任，但他们同样拥有优秀的领导力、足够的能见度。

对于这样的员工，可以称作公司的“老把式”，他们是团队的稳定器，有时候比林场的场长更接地气，甚至在其他员工中有更高的号召力。

甚至领导在做重要决策时，还要来征询他的意见。

如果你有资格做“老把式”，可以对一个岗位施加充分的影响力，那么你是不是领导，抬头是不是叫“经理”或者“总监”，其实已经不重要了。

这种地位的获得，本质上还是由个人职场价值的提升所带来的。

04 “老把式”的生存法则

要做“老把式”，就要有做“老把式”的规矩。

首先，降低姿态，不要成为“老油条”。

再出色的工人也是干活的，“老把式”如果做出业绩，他的高价值就能得以体现。

而“老油条”，则是仗着资历老，总觉得自己比上级懂得多，甚至觉得上级比自己年轻就有资格偷懒、耍滑头。

那么作为领导，把老油条清理出自己的团队，也是迟早的事儿。

其次，以身作则，不要“倚老卖老”。

说到底，企业之所以允许“老把式”的存在，有可能还拿着和“厂长”差不多的薪水，主要还是因为“业绩”、“领导力”。

而躺在功劳簿上，却无法证明持续价值的老员工，最容易被企业辞退，因为你价格贵嘛。

最后，持续学习。

做的是自己擅长的事，经验又比普通员工丰富，很容易“生于忧患死于安乐”，尤其在这样一个知识更新飞快的时代，“老革命总会遇到新问题”。

“老把式”如果一直没有更新自己的知识库，在当今时代，用东北话讲，叫“一出溜”就下去了。再想爬上来，就要付出更多努力。

总之，在新的跳槽和升职季，愿我们都能够早日获得期待已久的，属于自己的机会！

转载请注明作者：盖启明，来源：宫迅伟采购频道

END

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