自从乐视于2015年进入高速扩张期之后，关于乐视的争论就一直没有停息过。
尤其是2016年8月乐视被爆出手机供应链出现资金问题之后，更是又一次掀起了热议。
那么乐视到底在干什么？贾跃亭到底在想什么？乐视的前途和未来到底怎样呢？
按照我们一贯的思路，这些都要在企业的发展历史中去找到答案。
乐视在过去的十几年时间里，建立起三大业务体系，七大子生态。
三大业务体系包括，上市公司主体乐视网，主要业务包括乐视视频，乐视云，和乐视电视；非上市的乐视生态主要包括乐视体育，乐视影业，乐视手机和乐视金融等；乐视汽车生态体系。
我们可以看看建立三大业务体系的顺序和当时的市场大环境。
其实，乐视近年来关注度越来越高了，所以乐视缺钱成了大新闻，但是一直关注乐视，或者对于了解乐视发展历史的人来说。乐视缺钱，并不是什么大新闻，而是乐视过去十二年来的常态，乐视在历史上每隔两三年就会来一次资金危机。
贾跃亭在2004年于北京正式成立乐视网，虽然没错过视频网站发展的大潮，但始终不是视频网站第一梯队的成员。早年间的乐视视频走的是正版+收费的小众模式，流量和盘子都很小，资本更喜欢优酷和土豆的模式。
2010年，国外流量排名网站的数据显示，当时乐视在中国排名第125，优酷第10，土豆第12。
当时很多人不重视版权，乐视在这段时间以低成本购买了很多版权。后来乐视的翻身仗也是依靠这些版权。但是随着后来更多的视频网站也开始抢购版权，乐视刚刚建立起来的版权优势很快就被消弱。如果乐视正面迎击的话，和竞争对手拼版权的话，就会会陷入烧钱大战，而当时的乐视恰恰是没有钱可烧的。
不想在烧钱的领域和对手缠斗，那就只能另辟蹊径，乐视开启了自制内容之路。开始了从买别人的版权和内容到有自己的内容。而自制剧和自制内容的成功，使得乐视终于跻身一线视频网站行列。
而这时，市场再次剧变，阿里入主优酷土豆，爱奇艺崛起，腾讯视频上线，视频网站迎来流量霸主时代。刚刚甩开一批老对手的乐视，就要面对一批更加实力强横、背景更雄厚的新对手。而这三家不仅是流量霸主，更是财大气粗。
刚刚凭借自制内容建立起来的优势，又被资本的力度冲击，在资本的推动下，竞争对手的自制内容也铺天盖地而来。
好在还有乐视电视护驾，乐视电视是乐视最关键的技术积累。
然而，历史再次被复刻，传统电视厂商和互联网公司靠烧钱拼命追赶，不断的侵蚀乐视这块最坚固的阵地。
到了乐视体育时，贾老板早就知道，他另辟的蹊径会在不久以后，会再次被资本大军强攻。因此在一些体育版权的购买上，贾老板甚至主动提高价格，希望借此来抬高后来者的进场成本，通过价格来构筑一道壕沟，延迟对手的冲击。
其实从乐视的历史中，我们能明显的看到，贾跃亭真的很有商业头脑，他清楚乐视没有力量去和对手通过“烧钱”来进行缠斗，而是把重心放在如何能尽快进入一个相关度比较高的空白领域，避免缠斗的同时，抢先对手几个身位。
于是有了乐视的正版+收费模式，这个模式现在已经成了视频网站的绝对主流。
于是有了乐视的自制内容，掀起了整个行业的自制内容高潮。
于是后来有了乐视生态系统中一度口碑最佳，吸引无数自来水的乐视电视和乐视体育。
从乐视的行动中，我们能看到贾跃亭的理想，他不像让自己和乐视，成为下一个古永锵和优酷，他的目标是BTA那个级别，一心想成为中国互联网公司的第四极。
但是乐视始终缺一样东西，就是足够深的护城河和足够坚固的堡垒。
就像电商和支付之于阿里，就像社交之于腾讯，就像搜索之于百度，那种不是用资金就能轻易砸开的行业壁垒。
只有乐视得到了这样的东西，才能不用在另辟蹊径的道路上不断飞奔以摆脱对手的纠缠，才能有精力呆在护城河和堡垒后深耕新的东西。如果不这样，乐视终究难免成为下一个优酷。
时间到了2014年和2015年，随着A股牛市的到来，作为创业板三大旗帜之一的乐视网，股价快速上涨，因而股权融资和债券融资环境彻底改善。
一直看着别人烧钱砸自己领地的贾老板终于等到了一次属于资金的“烧钱”机会，于是贾跃亭开始了挖河和筑墙之路。
贾老板选了两条路同时走的战略，一条路是开辟乐视汽车生态，希望用高技术门槛御敌。一条路是通过手机生态，把乐视之前各个业务领域不够高的分段式长城连为一体。
如果这两件事都办成了，乐视距离跨入BTA行列就指日可待了。
但是资本市场风云变幻，A股那一波牛市来得快，去得更快。导致乐视的融资环境也随着市场进入了寒冬，刚刚高调铺开的棋局却断了兵马粮草，过于快速的扩张也留下一堆问题。才有了2016年乐视的资金困局，不过好在孙宏斌驰援，以150亿的资金成为乐视重要的战略伙伴。
而孙宏斌的背后，是整个泰山会。
孙宏斌的到来，不仅会解决乐视当下的资金危机，也是乐视未来的重要支撑者。
很多人不看好乐视，也不喜欢贾跃亭，主要是因为乐视近年来扩张太快，而贾跃亭也因为乐视的扩张，在战略上格外高调，总是把颠覆和梦想挂在嘴边。
用网上的一个段子来说，梦想就像*裤底**，每个人都应该有，但是不应该亮出来给人家看。
而贾跃亭最近这两年，就像一个*裤内**外穿，扮演超人的角色。
人们喜欢的是乔布斯，是马斯克那种，不声不响的情况下，十年磨一剑，亮出梦幻级产品的选手。人们喜欢看的是颠覆性的技术，而不是疯狂的速度。但是对于乐视，真的没有太多喘息的时间用来磨剑，尤其在中国这种激烈的竞争环境当中，因此现阶段的乐视，只能依赖速度建立优势。
其实，我是愿意看到乐视和贾跃亭能熬过去并创造辉煌的。
因为在中国这个市场环境中，有梦想的企业家不多，敢于追逐梦想的企业家更少。
让我认可乐视和贾跃亭的，是因为至少他比两种人要有操守，乐视本来有两种事可以做，而且不用如此赌命就能赚到钱。
一种是像很多上市公司那样，身为产业资本，和市场力量配合，搞噱头，搞高送转来拉高股价变现，等到股价一地鸡毛时再买回来，频繁的以自身的优势和地位割投资者的韭菜。
一种是像那些所谓的新能源汽车制造厂家，推出那种毫无技术含量的新能源汽车，来骗取国家的新能源汽车补贴，数额通常都是数亿，数十亿。
乐视汽车可以不重金去买真技术，贾老板也可以把股权变现完全收进自己囊中。没有这么做，就已经在操守上碾压了很多公司。而很多媒体不去抨击那些在二级市场闷声割韭菜，吸血的企业，不去声讨那些埋头骗补贴的企业，而是因为乐视的高调，而不断的过度口诛笔伐，这样真的公平么？
其实解决了前期扩张后遗症的乐视，仍然有机会完成一直期待的生态化反，建立属于自己的壁垒。如果多一个可能迈进顶级互联网企业的行列的企业，终归是件好事。