Google砍掉了158个自家产品，包括12款硬件，12款应用和134项服务，没有哪一家网络公司能够「残忍」成这样。
在网站「Killed by Google」上，这158个产品按着「死亡」的时间线排列，像是线上的历史博物馆，供越来越多的「游客」参阅。
2018年9月中旬，Google宣布将于来年三月彻底暂停信箱软体Inbox。
这条新闻打击到了不少Inbox的忠实用户，包括前端开发者Cody Ogden，他在推特上抱怨说这是「有史以来最糟糕的新闻」。
「好吧，不能说是有史以来最糟糕的新闻，但绝对是对我个人生活影响最大的。」他补充说道。在那个周末，Ogden「化悲愤为力量」，在GitHub上开启了一个名为Killed by Google的新专案，一点点收集起Google创办二十年来所有废弃产品。
网站几个月来在论坛网站Reddit上收获了近2,000条回覆，情绪激动的忠实用户们激动地分享着自己与Google被砍产品之间的故事。Ogden本人也因为这个专案受到了《Forbes》和《The Fast Company》等知名媒体的采访。
在Killed by Google走红之后，Ogden在一篇部落格文章里解释了他建立这个开源网站的原因「人们表达的情绪，证明了这些产品与我们的生活产生了多么紧密的联结」、「我们习惯了日常生活中有这些应用、服务和装置的存在，我们逐渐了解它们，了解它们的性格和怪癖，随之产生的关系深深影响着我们，即便是多年以后，它们不再陪伴着我们。」
受Killed by Google的启发，《极客公园》顺着Ogden的「Google墓园」，整理了一些「死于Google之手」的好产品。
当然，还是那句话。对很多人而言，这些死去的产品，从来都没有存在过。
Google Reader（2005-2013）
2005年10月，Google Reader诞生于Google Labs上，将用户订阅的网站或部落格的最新文章和消息放在一起，供用户阅读。2006年，Google改版Google Reader，新增多项功能，包括未阅读栏目，标记所有已阅读的，基于文件夹的新浏览方式，扩展图示帮助用户一次查看多个项目。此外，Google Reader也新增项目分享功能。2007年开始，Google把YouTube和Google Video（2005 - 2012）的影音内容也搬到了Reader中。
2009年9月，Google产品行销经理凯文．希斯特罗姆（Kevin Systrom）宣布Google Reader从Google Labs毕业，但是接下来的几年中，Google并没有对Reader有重要的更新。
Google对这款红极一时的产品越不在乎的理由是，社交平台Google+在2011年问世了。Google将Reader与Google+整合，砍掉Reader之前的社交功能，让用户只能透过Google+来分享。
对比业务调整，用户阅读新闻的习惯发生改变才是更深的原因。越来越多的用户转向Twitter、Facebook、Reddit等社交媒体新贵。正如Google新闻与社会产品高级主管理理查．金格拉斯（Richard Gingras）表示，阅读新闻成了全天、随时随地的事情，取代了人们在早餐时间拿出整块时间来消化新闻的习惯。相比从社交媒体上获取新闻，Reader和其他RSS是一种「旧」模式。
2013年3月，Google宣布将要在7月关闭Google Reader，而Google给出的答复是，虽然Reader有一批忠实粉丝，但是必须要承认越来越下滑的用户数量。
Google也想要精简旗下的产品服务。不过，这对于RSS订阅服务的重度用户仍是不小的打击。一份在Change.org要求Reader恢复营运的*愿请**书超过10万人签名。不想拥抱「新」模式的用户转向了其他替代品，比如在关闭声明发出的48小时内，Feedly就新增了50万用户。
Reddit相关发文下，网友纷纷留言，其中一名叫chupchap的用户说道，「我仍然对Google Reader『耿耿于怀』（I’m still bitter about Google Reader）」。
除了想靠RSS切入社交功能，Google在社交领域内的布局一直没有间断过。曾是印度和巴西访问量最多的社交网络Orkut（2004-2014），通讯软件Google Wave（2009-2012），内建于Gmail的社交及通讯工具Google Buzz（2010-2011）都逃不过被关闭的命运。
Google+（2011-2019）
大多数失败的结局，让Google+的出现有了「拼拼尽全力」的意味。甚至，Facebook也嗅到了危机。Facebook前任员工在2016年出版的一本书写到，Facebook一些高阶主管高管认为，Google进军社交网路对Facebook构成了威胁。祖克柏在公司内表示，员工应该花时间让Facebook功能与Google保持一致。
2011年，Google发布了Google+，打着与Facebook、Twitter、Instagram在社交领域一决高下的旗号。Google为Google+添加了许多功能，比如Circle（社群概念），多人文本、影音聊天的Hangout、图片编辑Photo等功能。
这份「大杂烩」对用户并没有十足的吸引力。Google开始利用旗下YouTube，Gmail的登入为Google+导流，后来用户在YouTube评论也需要「借用」Google+帐号。
2013年10月，Google+大约有5.4亿月活跃用户，其中只有3亿用户在真正访问Google+核心功能。ComScore预测，2012年1月，用户花费在Google+和Facebook上的时长分别是3.3分钟和7.5小时，《纽约时代》将Google+描述成「鬼城」。
随后，Google重新聚焦在「以兴趣为基础的社交体验」，Google Hangouts和Google Photos分别在2013年和2015年的Google I/O上独立成全新服务。之后，Google+也逐渐取消与YouTube等「*绑捆**」的功能。
这款不怎么受欢迎的社交软件，或许不是因为产品功能，而是因为数据泄露才被更多人熟知。
去年，Google+被曝出在2015年-2018年初期间意外泄露了数十万Google+用户的私人数据。去年12月，Google+再度陷入数据泄漏风波，涉及用户数量翻倍，这加速Google+的关闭时间表。
4月2日，个人用户版Google+停止运营，Google+中高达90%的用户持续使用时间不到五秒钟，Google也放弃了剩下10%的用户，未来Google+将供企业内部交流使用。
Google Allo（2016-2019）
绝不放弃通讯和社交市场的Google对抗Facebook Messenger、WhatsApp以及iMessage，发布了一系列通讯软件。
2016年，Google Allo和Duo这对「姊妹」一起亮相了。Allo是一款基于电话号码，而不是社交媒体或者电子邮件的即时通讯工具。Allo主打人工智能和Google Assistant。
类似Inbox，Allo中也加入了智能回覆（Smart Reply）功能，运用Google机器学习技术，Allo学习上下文和图片，推荐常用的回覆方式。内置的Google Assistant，可以让用户在不间断聊天的时候询问问题，并得到回覆。
此外，Allo推出的WhisperShout功能让用户把自己讲的话，连同表情放大跟缩小。以及Smart Smiley功能能根据消息的「情绪」来推荐emoji和sticker。这些小亮点都成为忠实用户喜欢Allo的原因。但是经过两年却因为安装用户不到5000万，表现也不如同期诞生的Duo，Allo称为又一例牺牲品。
2018年4月，Google宣布暂停Allo的研发，专注于一款名为Chat的消息平台——基于运营商的RCS服务。12月，Google宣布将在今年3月份停止支持Allo项目。不过，Google将Allo收到用户喜爱的功能保留了下来，Smart Reply和GIFs融合到Android Messages中。
Google Glass（2013-2015）
Google Glass由Google最神秘的部门Google X研发。用户戴上这副AR智能眼镜，只要眨眨眼，动动嘴就能查询天气路况，收发简讯、收看影音，解放了双手。2011年，Google研发了一款重达3.6 kg的原型机，到了2013年，Google Glass重量做到比一般太阳镜都轻。
2013年4月，Explorer Edition「探索者版本」以1500美元提供给Google I/O开发者以及参加#ifihadglass活动所挑选出的测试者。一年之后，Google Glass才正式在网上开放预订。
说Google Glass为穿戴式领域做出突破性贡献并不为过，《时代》杂志评选的2012年「年度最佳发明」中，Google Glass榜上有名。
但是，高价跟阻碍了Google Glass走向大众市场，同时这副能够随意拍照和录影的智能眼镜，埋下了很多隐私祸患。2015年1月，Google宣布停止该专案。
不过这项为AR技术探索出了一条可行道路的产品并没有从此退出历史舞台。2017年，Google宣布发布企业版（Enterprise Edition）。2017年纪录片《我在故宫修*物文**》中，窦一村利用Google Glass协助修复*物文**，也证实在智能眼镜在商用领域的潜力。根据《9to5Google》报导，Google已经在研发第二代Google Glass Enterprise Edition，第二代采用骁龙710处理器，支持持LTE网络、蓝牙5.0和802.11ac WiFi，内存3GB，3200万画素摄影机，支持30fps的4K拍摄或者120fps的1080高画质拍摄。
Project Tango（2014-2017）
Project Tango诞生于Google先进技术与项目组（ATAP），ATAP是Google收购Motorola后保留的一个部门。Tango由Johnny Lee领导的团队研发，Lee也是微软Kinect专案的核心贡献者。
Tango利用电脑视觉，使智能手机和平板电脑等行动装置能够在不使用GPS或其他外部讯号的情况下，探测到它们相对于周围世界的位置，能让开发者创建室内导航、3D地图、物理空间测量、环境识别等应用程式。Project Tango包含三项技术：动态追踪（Motion Tracking）、深度感知（Depth Perception）和区域学习（Area Learning）。
Google在Tangle技术之下开发了两个实验性装置，Peanut手机和Yellowstone 7英吋平板。2016年，Google宣布与联想合作发布搭载Tangle技术手机Phab 2 Pro，以及后来推出华硕ZenFone AR。
不过Tangle在行动装置的落地也就止步于此，没有在消费级领域大范围铺设。Tango有着更高水平的3D场景识别能力，但对影体有着特殊的要求。
2017年WWDC上苹果发布了ARKit，Google也相继推出ARCore。2017年12月，Google宣布关停Project Tango项目，将更多精力放在ARCore上。
Chromebook Pixel（2013-2017）
2013年，Google推出搭载Chrome OS的笔记本Chromebook Pixel。Chromebook Pixel最引人注目的地方是配备了12.85英寸高画质触控萤幕，解析度为2560×1700，表面覆盖康宁（Corning）大猩猩玻璃为保护。Wi-Fi版售价1299美元，4G+WiFi版售价为1,499美元。但之后长达两年的时间，都没有Chromebook Pixel新的消息出来。
2015年，Google带来了新款Chromebook Pixel，搭载了英特尔第五代Intel Core i5或i7处理器，集成HD 5500显卡，有999元和1299美元价格可选，不过价格依然不亲民。Google想要通过Chromebook Pixel打入高阶市场，与MacBook展开竞争，不过与1,499美元的13吋MacBook Pro with Retina Display对比，Chromebook Pixel并没有硬件和服务上的竞争力。
不过正如《Forbes》评论，Chromebook Pixel的高价位路线明显与Chrome OS作业系统相悖。《ZDNet》认为电池寿命、散热和风扇噪音也是Chromebook Pixel的硬伤。Chrome OS也没有针对触控改善。2016年8月，因为市场表现不好，Google终止了Chromebook Pixel。去年8月，Google 向初代Chromebook Pixel用户发送了通知，不再为这款笔记本提供包含安全补丁在内的软件更新支持。
不过，虽然Chromebook Pixel已经被「葬送」，但是Pixel系列「活」了下来。2017年，Pixelbook和Pixel 2／Pixel 2 XL共同亮相。
Inbox（2015-2019）
乍看与Gmail类似，但是Inbox与Gmail服务的是完全不同的受众。可以用简便的方式清理收件箱，也不用花太多时间起草简单回覆，更加要求效率的用户，会倾向于选择Inbox。
2015年5月正式公开发布，Inbox现在覆盖Web，Android和iOS系统。Inbox的关键功能包括相同主题信件统整功能，重要邮件标示功能，稍后提醒功能。在最近更新中，Inbox新增了撤销发送，智能回覆「Smart Reply」，整合Google Calendar安排重要事件，及收件箱「Save to Inbox」用于以后查看等功能。
2016年3月，Google表示10%的手机回覆来自Inbox的智能回覆功能。2018年9月，Google宣布将在今年停止这项服务。Google称Inbox是「试验新想法的好地方」，并且指出其中很多想法已经迁移到了Gmail，比如智能回覆。Google关闭Inbox是希望未来将资源集中在Gmail单一的email系统上。
Inbox因为简单高效的功能吸引了一大批忠实用户，比如一位叫Tarek Jellali的Twitter用户，截图了Inbox关闭倒计时，并且附文字「道理我都懂，可是我还是觉得Inbox更好。」4月2日，Google已经正式关停Inbox 服务。
转世产品
在Google砍掉产品和服务中，有些并没有完全消失。Google在这个过程中总结了经验，并将产品和技术亮点转化成新业务。
比如，2010年，第一款Nexus品牌手机Nexus One 诞生，由HTC代工。Google在每年保持推出1-2款的手机，选择由LG、三星等代工厂来代工。其中，Nexus 4，Nexus 5走的都是低价策略。
Nexus的市场反应普通，譬如74天发售周期后，Nexus One只卖出了13.5万台，而iPhone的销量是100万。Nexus一直以混乱的方式命名，比如Nexus One、Nexus 4、Nexus 5以序号命名，二代Nexus 7、Nexus 10和Nexus 9则以尺寸命名。
2016年10月，Google 干脆放弃了Nexus，取而代之的是Pixel品牌，并且推出Pixle和Pixel XL，完全由旗下团队领导开发，同时也是第一部内建了Google Assistant的智能手机。在此之前，以Pixel命名的有两代Chromebook Pixel和Pixel C平板。不过，Pixel系列一直的高售价作风，以及Pixel手机649美元的起售价也让Google从此抛弃低价手机路线。Nexus的意义或许在于推动Android生态的向前发展，而Pixel的出现也意味着Google想掌握硬件研发主动权，并向高阶手机迈进。
还有曾经在2012年推出的Google Now，之后逐渐演变成Google Assistant，最初只能简单问答，Google Assistant具备深度学习能力，以一种更加口语化的形式与用户进行双向对话和聊天。
对Google Lens和Google Photos，我们并不陌生。早期的图片识别工具，Google Goggles做到让用户拍一张著名地标的照片来搜索关于地标的资讯，或者拍一张产品条码来搜索关于产品的资讯。不过，在2017年，Google发布了一个相似的应用Google Lens，并且内建了Google Assistant。一年之后，Goggles被关闭，用户回流到Google Lens 或者Google Photos中。
在这次被戏称为「春季大扫除」的产品线削减中，除了Inbox、Google+，Allo，Goo.gl URL Shortener（2009-2019）缩写服务也没能幸免于难。因为终止的软件和服务数量过多，Google也被众多网友戏谑称为「自砍手脚专家」。
在被砍的诸多产品中，很多在关停之时仍然有着大批的粉丝，宣告产品即将关停的那一刻，Google收到了用户们的疯狂的抗议和缅怀。从某种程度上，这些产品关停时引起的反响，也证明了它们本身并非失败品的事实。
就像《极客之选》的专题「极客博物馆」所说，那些陈列在博物馆里的产品或许已经过时，「但它们所产生的影响，给日后产品带来的启发却是历久弥新的」。