2023年住建部勘测设计院排行榜 (住建部直属设计院)

上周五,住建部发布了 《2022年全国勘察设计统计公报》 (下称《公报》)。此公报的发布对于设计从业人员意义重大,不仅能够更进一步了解全国范围内的设计发展趋向,更能依托明确数据,在各种声音中找到自己未来的职业去向。

住建部旗下的设计院,住建部下属设计院

图源:住建部官网信息

设计行业真的如诸多网友所说“日薄西山”了吗?广大“画图匠”更多是选择坚守本行业还是转行另寻出路?《公报》一经发布便引来了无数热议。

那么,《公报》到底说了什么?传递了哪些信号?本文,我们从设计人的角度一起来探讨。

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设计院人均收入高达51.84万?先辟个谣

根据《公报》,2022年,勘察设计企业营业收入总计89148.3亿元,净利润2794.3亿元。

《公报》发布后,不少自媒体和网友在传播时都聚焦到了这个点: 设计行业的人均收入达到了恐怖的51.84万

让笔者倒吸一口凉气的是,前不久与大家分享的设计行业“天花板”长江设计集团的2022年在岗职工平均年薪也只有42万。 所以长江设计集团竟然还扯了行业人均收入的后腿?

但在仔细翻阅《公报》后,笔者发现原文没有提到人均收入一词。 众多自媒体谣传的人均收入51.84万,应是将2022年纳入统计的所有设计院的工程设计收入5629.3亿元,除以从事设计人员108.6万人,正好得到这一数字。

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设计人员,是增是降?

自2019年开始,《公报》便在从业人员情况统计中增加了勘察人员与设计人员的细分。这一细分有助于更进一步了解勘察设计行业中设计人员的占比情况。

根据《公报》显示,2019年~2022年,4年间的设计从业人员分别是:102.5万人、105.5万人、109.2万人、108.6万人,其同比增长率分别是:6.4%、2.9%、3.5%、-0.5%。

由此可见,设计行业从业人员在前几年一直在稳步上升,但于2022年出现同比下降,出现了人员流失。

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数据源自《2019~2022年全国勘察设计统计公报》

但根据近5年来的《2018~2022年全国勘察设计统计公报》统计,勘察设计年末从业总人员,自2018年至2022年,5年间人员统计数据分别为447.3万人、463.1万人、440万人、483.3万人、488万人, 可见2022年勘察设计从业总人员数并未受到影响,且创5年内历史新高。

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数据源自《2018~2022年全国勘察设计统计公报》

由此可推知,勘察设计行业虽然在网络上被很多网友唱衰, 设计人员也有少量的流失,但还是有更多人选择了坚守。

对于数据降低的那部分设计人员,可能存在两种情况:一是设计从业人员依然看好设计行业,在业内转岗,从设计岗选择转向了其他非设计岗位;二是设计从业人员由于一些因素(前途、“钱途”等等)直接放弃了设计赛道,转而选择挖掘其他赛道。

更值得一提的是,2022年末专业技术人员235.5万人。 其中,具有高级职称人员53.4万人,与上年相比增长7.1%;具有中级职称人员84.5万人,与上年相比增长4.7 %

对不少设计人来说,“证书”数量的增加可能会让其直呼“卷起来了”,但这其实更显示了从业者对于自身核心竞争力的追求。

在行业增量有限、大盘不变的基本前提下,如何让自己在行业内活得更好?“证书”成了最基础的条件。不论是大多数企业每年多则数万、少则几千的证书补贴,还是在官升一级时的加分,又或者是国家与主管部门明令禁止但屡禁不止的“挂证”,都让证书越来越不可或缺。

特别是新的资质标准迟迟未能“靴子落地”,勘察设计企业未来申请、升级资质是否需要更多“证书”?当真的需要更多“证书”的时候如何让自己获得先机? 可能对于设计人来说,“证书”既是安身立命之本,更是直冲云霄之道。

11月4日、5日,2023年度的勘察设计注册考试即将开考,在此也刚好预祝各位设计师们马到成功、一次“上岸”。

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取代设计,这个方向可能会成为主赛道

通过2021年与2022《公报》数据对比发现,虽然2022年的工程设计中房屋建筑工程设计新签合同额较2021年相比同比减少了13%,但市政工程实际新签合同额同比增加了1.2%。

工程设计由房屋建筑工程向市政工程倾斜。 换言之,市政工程设计仍在发展期——这对于民建设计从业者未尝不是个好机遇。

同时,虽然2022年末工程设计新签合同额与上年相比减少0.9%,但自2018年到2022年, 工程总承包EPC新签合同额却一直在稳步增长 ,分别是41585.9亿元、46071.3亿元、55068.2亿元、57885.8亿元、65780.7亿元。

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数据源自《2018~2022年全国勘察设计统计公报》

这向上的、稳步增长的数据,一方面显示了勘察设计企业正在EPC方面不断极探索与布局,积极危中寻机,在设计市场瓶颈期寻求新的发展极,另一方面也在向广大设计人传达一个鲜明信号: 相比继续深耕勘察设计这一垂直细分领域,EPC或许是设计企业与设计从业人员寻求可持续发展的转型机遇。

EPC需要肩负起一个项目从前期可研、项目咨询、方案策划设计,到材料采购、施工建设,再到项目运维的全生命周期,需要接触的工作内容更加庞杂,细分领域也更多。

不论是走管理路线,去努力承担整个项目的整体建设,还是走资深业务专家路线,在某一个新的细分领域做强做精, 聚焦整个大行业的新赛道,不仅更能获得新的职场视野,锻炼人际处理、问题解决等的综合能力,也往往能比老赛道能获得更多的发展机遇。

具有设计与施工一体化显著特点的EPC模式,或许将成为勘察设计企业未来最乐观的发展趋向。本独立于施工、与施工分工明确的设计,渐出现独木难支之势,也许是时候左手带动右手,设计施工一起抓,求取共赢。

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行业更卷了吗?

根据2018年~2022年,这5年间对全国具有资质的工程勘察设计企业,在科技进步范畴的基本数据统计如下:

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数据源自《2018~2022年全国勘察设计统计公报》

勘察设计企业的专利及专有技术拥有量逐年攀升,也在2022年达到5年最高。

当技术走在前,技术就能赋予设计高效高质。 专利和专有技术是设计从业人员评副高、正高职称必不可少的资本,这个数据的攀升也标志着设计人员技术含金量的攀升。

无论哪个行业,走在科技前列的人,才能走得更快更好,设计人员在当下各种声音影响下,不如放下向外求,多练内功。 核心越稳,才站得更直。

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设计人员是时候得到应有的重视了

从这次的《公报》也可以看出,设计行业在大的发展方向上正在积极拥抱市场变化。不管是业务和技术的比拼还是技术人才的储备,随着市场的变化,设计行业未来或许会面临更多的“剧变”。

对于广大设计行业从业者,除了增加专业能力和核心竞争力,积极寻求新的发展机遇,别无他法。

最近,刚好看到友号“牧之说注考”做的一项面向设计师的调研,迷茫、焦虑、加班、躺平等成为大家关注度比较高的词。

这些关键词直观反映了设计行业的现状。作为劳动密集型产业,设计人从事的都是相对重复低端的技术性工作, 随着市场增量的减少,设计人在收入减少和工作量增加中逐渐陷入“死循环”, 在前途和钱途上都无法获得更有效的发展,更遑论喜欢、热爱这个行业。

但作为所有建筑类项目的龙头阶段,设计又是必不可少、极其重要的一环。想要改变行业现状,除了主管部门在宏观方向进行调控, 诸多设计企业更应该改变传统思维,放下通过强压与层级管理倒逼产值的包袱,给到设计人员应有的薪资待遇与人格尊重,才能促进行业健康发展

最后,附住建部《2022年全国勘察设计统计公报》原文供大家查看:

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