2018年东莞经济年会期间，就“产业互联网引领数字经济创新”这个话题，广东省塑料工业协会会长符岸，东莞市电子商务联合会会长郑建科，盟大集团总裁、大易有塑创始人李实，廉商控股集团董事长龙宇智结合自身的工作经验和东莞经济情况，对话题分别发表了见解。
符岸：我来自于传统的行业——塑料行业，我认为“产业+互联网”是一个新的业态。
首先，中国的塑料产业是一个跨界、跨行的一个大产业，上游是化工和机械，下游产业可以链接到国民经济的所有产业。服务于人，是大产业一个方向。在刚过去的2017年，根据国家统计局的统计显示，中国的塑料产量是8000万吨，而且出口的量极大，在目前全国的加工量中位居世界第一。
第二，塑料相关的上游产业是化工。据数据显示，去年的塑料行业直接使用的燃料产量达到8000万吨，另外进口将近3000万吨，这是一个消费量超过1亿吨的一个大行业。
作为传统产业，塑料行业目前在全国拥有1.5万个规模企业，但实际上大企业在规模企业中只占1%，中型企业是11%到12%，所以这一传统产业，实际上就以占85%的小微型企业为主。
塑化行业和互联网的接触，依我来看，首先是产业适应互联网。塑料产业既大又小，体量位居世界第一，但它的产业企业集中度不够。所以塑料企业在运营的过程中，容易导致信息不畅，就有了小微型企业明显资金不足的问题。
再来，从数据分析上可以归结两点：材料大流通以及资金量大。这两个方面决定了，如果按照传统的产业继续下去，就没办法壮大。近年来，我们提倡“互联网+产业”的模式。
换而言之，塑料产业一定要融入到互联网之中，让互联网的理念和技术渗透到整个产业链和价值链的过程，这其中包括了它的生产、流通、融资等，塑料行业可以在这个过程中达到本质上的提升、转型。这是我的理解。
之前，我在资料的对比中发现，塑料行业是互联网可以融合的产业。资料显示，目前全球的产业互联网的潜力有90万亿，相当于我们国家一年的GDP。互联网产业的潜力巨大，而中国塑料一年只有2.4万亿的体量。假设产业和行业能够利用产业互联网，提升效率，能达到超500亿的体量，所以“互联网+塑料产业”能有助于行业的大有作为。
龙宇智：在过去，大家可能更多地认为消费互联网是主线，而现在互联网逐渐向着产业化进行发展。这是在于“互联网产业+实体经济”发展的一个变化。
从产业链来说，我们应该在应用互联网平台里面，驾驭到公司里来。我们公司建立了关于服务于企业客户的“产业+互联网”平台，主要从五个的功能架构着手发展，分别是投资功能、人才服务功能、资源对接功能、政策的服务功能等。
我认为，“产业+互联网”模式是未来每家企业发展值得思考的方向。当然我们今天做的“互联网+”战略还不算成功，而我们愿意尝试往这方面继续发展。
李实：我个人在塑化行业中从业20多年，在代理产品的过程当中，发现行业有很多的问题没有得到解决，需求量也极大，当时想提供整个行业的流通服务——仓储、物流、装卸、找货和买货有关的服务。到现在为止，通过探索实践，九死一生，盟大集团存活下来。
很多人问我是干什么的？我一般会说我们是做数字的，所以很多人以为我们是互联网公司。其实我们是服务买卖，我们是以交易为核心，以供应链金融为主线展开的一个全面的产业链服务。其中在线上是通过一个网址链接一个网站，而这个网站是支撑平台信息化的工具。我个人认为，互联网不是一个行业，它是互联网时代下服务于人类和商业的工具。
网址链接的这个网站，我们在B2B垂直互联网这个领域，可能率先实现了3.0。第一点是我们经常说的信息流。以前我们说信息不对称，后来才有了黄页、搜索引擎、百度、谷歌，以及阿里巴巴诚信通等途径搜索联系方式。现在信息更加不对称了，因为信息获取太便利，使得信息就像洪水，而信息泛滥成为一种灾难。
例如，我去百度搜索一个塑料的原材料名称，一搜索有十几页，但问了三四个电话还是找不到想要的东西。原来是由于百度竞价，排在前面的是做了优化的，而这种信息是一种灾难。
那我们怎么解决这样一个问题？
塑料行业考虑，全球的石化就这么多，这些塑料都是来自于石化的。而我们想，首先要建立所有原材料的产能数据库，这些产品是哪里生产的？市场占有率如何？服务于哪一类的客户群体？竞争力如何？未来有没有市场前景？尽力做全球产业数据库，便于精准地匹配信息。通过线下的网站保证了信息流的精准、及时和有效性。
第二，我们认为未来的产品一定是会消失的。目前在生产行业，还是习惯做采购单，传递给供应商。在未来，我相信信息化的发展，一定会带来巨大变化。
工厂的角色很复杂，一个原材料需要通过生产、采购等诸多部门，我们要建立ERP，打通我们需要跨部门之间的信息决策，实现工厂到供货商之间的信息交互，解决这个行业的特性。而盟大集团经过多年的开发，已经把线下的模式搬上来，在原有的基础上进行了行为模式的数字化升级，使其更加便利。
第三个是资金流。第三方支付限额是20万，但有时候遇上几百万的原材料购置，会造成支付量很低的问题。目前，我国到2018年6月份之前，所有的第三方支付都将全部进入了网联经济化，所以如何实现自己结算很重要。在这一点上，我们率先和多家银行进行深度合作，打通银行界面后，利用银行系统作为资金的划拨和结算。构建了一个方便完整的服务体系，从而吸引客户的到来。
另外，我们提供产业链线下的匹配。从货源的匹配和运输，提供高效的服务，提前预见客户的需求，有序地展开后续的活动。
不但如此，我们还要建设征信体系，让客户可以清楚地了解企业的经营状况，在大数据进行分析和统筹以后，清晰呈现给他们的合作机构，以便于达成快速的合作。我们呈现给银行的是征信的关系，建立这种关系，可以更好地服务于企业。作为一个枢纽，让供货方的资源聚集在一起相互融通，提高价值流通的效率。
除此以外，我们还要确保流通的安全。价值流通包含技术、项目、货币，我们称之为产业价值链生态服务平台。
通过优化产业生产结构，推动整个行业的发展，这是盟大集团经过七八年的实践，开辟的一条“活路”。
郑建科：我是东莞市电子商务联合会的会长，所以在我的工作中可以看到各个镇街的领导对产业和电商这一块都予以高度重视。
东莞作为世界工厂，互联网电商的发展方面下非常具有突出优势，因为东莞拥有非常大量的制造业产品，在“产业+互联网”的新的经济发展下，像大易有塑这样的交易平台在东莞有了很好的发展。
在目前的经济趋势下，整个东莞的产品是适合做电商的，但是在电商的平台发展中，能达到300亿以上的交易平台仍然非常少。
很多人问为什么？在杭州、广州，或者是其他的省市都有很多互联网产业交易平台。例如，杭州有阿里巴巴，广州有唯品会等等。许多地方的互联网业态发展得很好，但东莞这么好的一个城市却为什么没有？原因是我们以制造型产品为主，所以我们要把产品做好，再应用互联网平台，而这是我们互联网行业的良好发展趋向。
但是我们不能忽略的是，需要培养本地的交易平台，而且要正视我们已有的搭建的平台。大易有塑的李总在短时间内把塑化的平台做这么大，且具备强劲的上市空间。在我看来，区分于其他平台，它拥有原材料的供应链成分的交易，这也是现在阿里巴巴、京东、以及其他不同国内的平台所看重的，包括腾讯和马云都越来越重视前端的原材料的供应，所以我觉得东莞大易有塑个的交易平台在未来的发展当中是非常有前景的。
嘉宾寄望
郑建科：我希望像大易有塑的企业多一点，为这个行业转型升级做出贡献。
符岸：我认为东莞作为制造业的名城，所有的企业家，除了做好自己的产品，也要懂得怎么推广自己的产品。
李实：我希望与在座的实业家，企业家一起携手通行，更好地拥抱产业互联网，拥抱未来，引领数字经济的浪潮。
龙宇智：深耕自己的行业，加上互联网的翅膀。
