文/山上
格林威治坐落在美国康涅狄格州，作为一座只有6万人口、174平方公里的小镇，这里却是对冲基金的天堂；小镇人均收入903万美元，资产密度位居世界第一。
经过几十年的发展，格林威治小镇云集了大大小小300多家对冲基金，管理着数千亿美元的资产。其中，行业老大桥水基金（Bridgewater）一家就掌管着1500亿美元的资产规模。
对冲基金的赚钱模式相当霸道：客户赚钱，它赚；客户赔钱，它也赚。因为它的获利中包括一部分雷打不动的资金管理费，通常是2%，或者更高。如果基金赚钱，还会另外收取至少 20%的利润提成。就拿桥水基金来说，它每年收取的管理费就超过20亿美元。
世界最大对冲基金公司桥水（Bridgewater）的创始人、有基金教父之称的达里奥（Ray Dali
正是这种被业内称为“怪胎”的高昂收费模式，成就了格林威治这个低调、奢华的富裕小镇，100多平方公里的小地方，豪宅、名车、奢侈品店林立，开个6位数价钱的车，真的不好意思跟人打招呼。
第一个在格林威治建立对冲基金的行业大佬、前摩根士丹利的首席战略官巴顿·比格斯将对冲基金的交易员形容为“刺猬”，因为他们既需要抱团取暖，又因为残酷的竞争随时保持一定的距离。所以他们聚到基金小镇，抱团；但是又用独门独户来保持距离。
为什么这些大佬都聚焦于此呢？
首先，小镇所在地距离金融中心纽约仅60公里，大约45分钟车程，这里拥有对冲基金要求的所有配套条件，能够有效承接纽约金融核心产业外溢。小镇周边还有三个机场，交通十分便利。
由于毗邻纽约，许多居住在纽约州的年轻人都选择在小镇工作，也为小镇的发展提供了源源不断的高素质人才。在格林威治，超过20%的人口从事金融或者保险业。一个对冲基金经理在大街上散步，遇到的5个路人里就有一个可能是同道中人。
格林威治小镇
其次，很重要的一点，得益于政府的税收优惠政策，从本世纪初开始，小镇就吸引了大批的经纪人、对冲基金配套人员等进驻，数量曾一度有4000家之多，其就业人数也较1990年翻了好几倍。与在纽约办公的对冲基金从业者相比，在格林威治年收入千万美元的员工可以少支付50万美元个人所得税。并且，纽约的房产税高达3%，格林威治的房产税只有1.2%。
再次，加上小镇没有高楼，绿树成荫，却仅有6万多的人口，如花园一般的环境，比嘈杂、混乱、人口密度大和生活空间被极度压缩的纽约要宜居得多。
不过，这个被外界顶礼膜拜的基金小镇这几年也有些烦恼。
一是来自互联网技术的挑战，互联网技术的发展早已打破了地域的界限，特别是对从事资产管理者而言，只要有网络，随时随地都可以在任何地方进行工作。
二是雪上加霜的是，康涅狄格州立法委员此前也在讨论着向该州富有的居民收取19%的附加税。在对冲基金收益不稳定的情况下，那些业界富豪如何能不心神紊乱？
最近几年，排在全球顶级对冲基金TOP50的Tudor Investment Corp、ESL投资公司以及Starwood资本集团的贝利·斯特恩林奇（Barry Sternlicht），都已将自己的公司搬到了气候温暖、税收政策温和的南方城市佛罗里达州。
三是金融行业是对资本和人才高度依赖的行业，在纽约，以及以纽约为中心的都市圈中（华盛顿、波士顿），汇集了大量的高校和来自全球的资本。
与此同时，经历了金融危机后，金融中产对生活有了不同的期待。他们更多地考虑子女在优质的公立学校就学，而优质的公立学校，大多汇集在像纽约这样的大城市中。
受上述因素影响，短短几年时间，这个管理资产仅次于国际金融中心纽约、伦敦的小镇，如今却面临成为“鬼城”的尴尬境地。
格林威治小镇
中国小镇建设正在热火潮天中，“格林威治”这个基金小镇的行业圣地，也成为了中国金融类小镇建设的典范。学习是好事，但它如今所面临的困境也要引发国内小镇的深思，它要长远的发展，需要的是生根。
编审｜左岸
如果人生与事物没有边界，它会深陷其中漫无目的，逐渐空心化。所以说，理想很重要，坚持很重要。
小镇，也是如此。
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