2018年6月19日，深圳市唯真电机有限公司携手鼎捷软件举办的“E10 ERP& sMES 项目启动仪式”在深圳市唯真电机有限公司隆重举行，标志着双方携手合作的E10及sMES信息化项目正式启动。
唯真电机董事长单瑜彤、总经理吴刚、财务总监王宏、信息管理部经理林锋及各部门核心成员近80人出席了启动仪式。鼎捷软件深圳事业部总经理朱广，华南E方案交付中心咨询部经理郑礼成、资深咨询顾问肖健，智能制造中心资深顾问戴波、孟嘉，深圳事业部业务部经理陈亚欣，规划师陆冬艳等成员参与其中。
- 启动会现场 -
唯真电机将借助内部管理的信息化革新，把握互联网高速发展的历史契机，迈向“智造转型”，赢取管理红利。
强强联手 鼎捷ERP助力唯真电机迈向智造转型
深圳市唯真电机有限公司（以下简称唯真电机）是国家高新技术企业，拥有二十余年的专业开发和生产微特电机经验，具有很强的技术开发能力和制造能力，在深圳、合肥拥有2个生产基地，已获得40多项国家级专利。
- 唯真电机有限公司大楼（深圳）-
产品广泛应用于无人机、服务型机器人、汽车系统、视听音响、办公设备、通讯设备、数码相机、家用电器、办公家具、电动工具、医疗器械、智能家居（智能门锁/智能窗帘）、安防监控、智能电机继电器、个人护理、银行设备、航模、卫浴电器、平衡车、电动车、自动化控制设备(Auto-control equipment)、仪器仪表(instrument)等众多行业。
随着唯真机电的快速发展，如何依靠科技创新提升企业效益，突破行业瓶颈，引领企业走上信息化、智能化的道路，成为公司亟待研究解决的重要课题。
唯真电机透过信息化发展找到了解决问题的突破口。考虑到信息化发展的长远合作需求以及信息化实施效益的有效达成，历经慎重的信息化选型之后，唯真电机最终决定携手拥有三十余年企业信息化服务经验的鼎捷软件(股票代码300378)，共同开拓企业发展新局面，迈向智造转型。
信息化护航 奠定未来蓝图
面临“工业4.0”与“中国制造2025”提出的“智造转型”挑战，唯真电机此番携手鼎捷软件的E10及sMES管理软件，无疑彰显了其启动IT革新之旅，正面迎战工业4.0的重大决心。
唯真电机信息管理部经理林锋主持了启动会，并对项目的成立、项目组织与任务的交代、项目奖惩制度的介绍进行了详细的阐述。
唯真电机有限公司董事长 单瑜彤
唯真电机董事长单瑜彤更是大力支持了项目的确立，他表示：“这个项目是通过公司全方位调查、多方面信息比对后确立的，对于公司的管理质量以及效益的提升都是很有帮助的，希望大家好好学习，好好配合。
正如鼎捷朱广总所说，项目实施对企业、对个人都是加分项，既能提升企业效益，又能提高自身价值，大家需要全力配合。”
鼎捷软件深圳事业部总经理 朱广
启动会上，鼎捷软件深圳事业部总经理朱广致辞表示：“感谢唯真电机将关乎企业基业长青的重大工程交给鼎捷！三十余年来，鼎捷在制造行业内拥有众多客户群，鼎捷将凭借着丰富的行业辅导经验服务于唯真电机。
在实施前，鼎捷协助唯真设定投资效益，实施上线后，鼎捷协助唯真实现投资回报，这是鼎捷要做到的。在项目实施过程中，我们遵循：抓大放小，个人服从部门，部门服从整个公司，上下一体，全身心投入到ERP建设项目中，学习ERP管理知识的同时，助力唯真E10及sMES智能制造建设的成功上线。”
鼎捷软件华南E方案交付中心资深顾问 肖健
与此同时，鼎捷软件华南E方案交付中心资深顾问肖健针对此次一体化项目做了详实而周密的报告 ，并针对项目的实施方法和实施进度计划进行了详细说明，他介绍道：“对唯真电机而言，鼎捷ERP将为企业带来管理流程的变更，帮助员工更了解自身岗位的流程，从而提高工作效率，降低制造成本，增加营收。
实现项目实施目标的核心点有4个：订单交付、生产控制、成本管控、集团运营。鼎捷将通过4个管理体系和12个关键流程来支撑唯真的管理目标。一体化项目的实施对唯真，对鼎捷，对项目中的每一个人来说都是共赢的结果。”
鼎捷团队与唯真成员合影
唯真电机和鼎捷软件的携手合作，正是唯真电机把握时机改变现状、谋求发展的重大举措。未来，依托鼎捷E10及sMES的成功上线，唯真电机将凭借可量化的管理效益在众多同行中脱颖而出，在IT管理的沉淀下成为智造领域的企业典范，提升业内地位，迈向更大更强的全新旅程!