众所周知，不管是任何一家公司或者是学校、俱乐部甚至是一些酒会都会有一些圈子。这些圈子可大可小，但圈子里面的人他们互相接触、沟通、建立联系达成一致让一些事情或者故事延续下去。大家耳熟能详叫出名字来的比如：精英圈、金融圈、名校圈等等。
可以这么说，这些圈子在我们一些平民老百姓眼里慢慢变成了一些精英聚集地，他们的聚会也演变成精英集团的联席会议。 大家定期不定期地通过这种平台聚在一起，既不突兀，也不尴尬，统一思想，形成共识，形成合力。
而MBA也是类似会员制的学校，也算是名校圈的一个圈子。能进去MBA的一些人必须到达一定的社会阶层，而入学资格也就是进圈子的钥匙。（原谅小编比较直白，我并不是说这个圈子怎么怎么样，或者歧视圈子外的人。）我们只是想搞懂MBA是我们职场必选的选项吗？读MBA到底有没有用？
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首先，咱们先聊聊职场格局和MBA有什么关系！
到了一定水平，人和人之间的差距基本不是下限的比拼，而是上限！因为大家都知道，努力其实就能够决定下限。而看到这块的各位，想必一定不缺努力和坚持。于是到一定阶段，格局、心态、思考维度，成了阶层突破的关键词。
而MBA的作用就是培养大家更深度、更完整的思维模式！
想必，备考已久或者是已经考上的同学应该都知道MBA的课程安排，它基本涵盖了金融、会计、管理、运营、营销等各个方面的内容。它的每一个方向，除了学习专业知识以外，更重要的是思考从这个方向解剖商业问题，做出商业决定的思维模式。比如一个人本身是HR，如果只是公司基层的HR，那熟悉一些薪酬结构、基本的人力资源开发知识，就已足以完成日常工作。但如果这个HR想要升职成为HRBP ，那肯定就需要更高层次、更深度的技能。
比如：你公司一名员工要加薪要辞职，而作为员工的HR思考模式：综合此岗位的行业标准薪水、在职时间、绩效、上级的反馈等去调整。而你上升到管理的层次，那你就需要综合考虑：该员工所在项目团队对公司总体的战略重要性，失去该员工能损失多少资金以及限制了几个项目的正常运作，合约股权能占比公司多少，如果该员工去我们敌对公司会造成的知识产权、战略布局泄漏等等问题。
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如果你只能从一般HR角度思考，那你永远做不到HRBP。因为你无法站在企业的角度看待问题。这并不能完全怪你，因为你作为一个HR，每天有处理不完的普通工作，哪里有时间停下来琢磨，也不会有人听你的想法。而你的上司HRBP也不会和你解释他的思考模式，他（她）没有时间、也没有必要。
怎么办？MBA就是一种在工作之外为你提供提升的途径。所以很多工作5-6年，遇到升职瓶颈的人通过MBA来提高思考的格局。
第二个问题，读MBA到底有什么用？
大家还记得那句话么，圈子不同不要强融。因为就算你融进去了，圈子里的人本能的就能看出你到底适不适合这个圈子。而读MBA也就是融圈子的一个办法，不过说到底读MBA对我们有什么用呢？
01
心态思维打造
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在回答第一个问题的时候，小编我聊到格局。这其实只是一小个方面。另一个就是心态思维。
大家在工作过程中是不是常常找不到方向？对未来迷茫？受困于选择？不甘平庸？而被人认可，被公司肯定，让家人放心成了我们首要目标。我们大家在工作几年之后会逐渐发现，原有的专业是看家的本领，然而想让看家本领得到更大的价值，就必须自己创造更多的能力。如果一个领域中的竞争是相对激烈的，更重要的是，未来的路会一眼能望穿。这时候拥有另一个跨界的能力，必然可以使你赢得更加轻盈。比如说MBA就是一个机会。
02
巩固本领，弥补自己的缺陷
在这个人、口金融的时代，金融知识的具备是我们现代社会必不可少的技能。就和我们从小学英语一样。如果你对什么国家的货币基金政策以及新下达的改革方向不明白，不懂什么是M2（广义货币供应量），如何保护自己的资产。比如说老板给你几张关于股权计划书以及融资配资的分布表，你完全一脸懵逼。你这让老板也很为难。如果你不了解营销策略，跟各媒体商家合作不被那些人骗蒙了么。
03
圈子
回归到我们的主题，圈子！
在MBA这个圈子没人用人脉这个词，因为已经是上个时代的用法了。而考入MBA也就是打开了这个圈子的大门。在大家MBA入学后，有多种多样的社交活动，本质都是一些结识他人的机会。同窗情感，会比在其他场合认识的朋友更加纯粹。如果能好好经营，可能成为将来你的事业成功的非常大的助力。
我们京哥的战狼就是圈子完美的呈现。吴京作为长江商学院28期学员，当时为了这部电影可谓是付出了所有，在最后资金缺失的时候凭借着“圈子”的朋友让数十个品方大佬加入进来，最后成就了他几十亿的票房。MBA学习是一方面，圈子更是另一方面。
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还有原蒙牛老总牛根生因三聚氰胺一事股价暴跌，同时也面临着被外资收购的危机，EMBA牛根生给自己的长江商学院同学写了一封《致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学们的一封信》万言信，立刻得到了国内众多企业家们的声援，得到10亿元救助金。
不过有一句难听的话：自己没有价值，其实也就没有人脉可言。但是如果自己有价值，这个圈子才是你眼中的那个圈子。
MBA学习的并不是知识，因为这点皮毛快餐知识根本不够用。相反，MBA学习的是思考模式，知识只是敲门砖，以便你更深入的学习和思考：当你明白Heuristic Decision Making（启发式决策）这个概念、知识的时候，你就会去做更多的阅读，思考什么时候应该去做全局的决策，什么时候应该做泛泛的决策。