在前不久前，甜啦啦官宣门店突破3000家，仅用5年的时间，从籍籍无名的小店，到成为行业前十的领军品牌，甜啦啦的成功再次证明了“黑马”的冲击力和瞩目性。这个“宝藏品牌”亮眼成绩的背后，究竟有啥神奇之处？它的发展又折射出茶饮行业的哪些发展趋势？
一、甜啦啦的神奇之处？
1、产品矩阵丰富，价格亲民
为了丰富产品种类，甜啦啦从市场出发，基于详细的市场研究和竞争产品分析基础上，以有料奶茶系列、冬日经典系列、鲜果茶系列、雪顶系列、冰淇淋系列、圣代系列6大系列而组成丰富的产品矩阵，总共40余款产品，均价7元/杯。
2、推新品，玩转营销
茶饮品牌推出新产品是一个重要的经营关键，众多品牌为提高自身产品壁垒，都会随着市场潮流研发大众消费者追捧的饮品。近日，甜啦啦玩起了新花样，为庆祝其门店突破3000家推出了一款无敌烧仙草的新品。
推新品了，马上安排9W杯奶茶开启线上1元限时秒杀活动。以超低的价格去打动顾客。没抢到秒杀券的消费者，还可以免费获得1元优惠券，而线下则推出买一送一，再赠送一套8元优惠券的福利，线上线下相结合，大大增加品牌与消费者之间的黏性。
3、简约包装、高端门店
在品牌包装上，甜啦啦不断给消费者营造一种简约大气的氛围，逐步提升自己的逼格。甜啦啦的店面整体装修以简洁为主，用以最经典的黑白色调，搭配出现代化的装修风格，将各个门店根据大小、位置，设计成与品牌文化相辅相成的主题风格，既时尚醒目，又富有格调。
另一方面，走简约风的甜啦啦，杯子的设计主要以白色纸杯和透明的PP注塑杯为主，搭配简约的LOGO，鲜明了然。
二、5 年3000+ 店，扩张超迅猛
甜啦啦5年门店发展至3000多家，成功的背后除了品牌的辛苦付出，还有其精准的布局策略。
1、布局下沉市场，满足消费新需求
当新式茶饮头部品牌在一二线城市打得火热时，甜啦啦却另辟蹊径，选择布局三四线城市。
不仅选取学校周边作为主发力点之一，还攻陷了社区与商圈等人流量大的区域，甚至下沉至乡镇市场。
主动退而求其次面对三四线城市居民进行产品定位，不仅满足了“小镇青年”对于新式茶饮的消费需求，也进一步从高到低对消费人群实现了全面覆盖。
2、坚持走“平价、高质、美味” 路线
目前甜啦啦产品均价在7元一杯，很多消费者疑惑，多年来甜啦啦是如何保持“高性价比”？单从价格上来说，在茶饮下沉市场中甜啦啦绝对可以称之为“极致性价比之王”。据行业人士分析，对于茶饮连锁品牌来说，他们的核心竞争力在于供应链，依靠供应链服务才能变成主流。作为茶饮新贵的甜啦啦，也是这条道路上典型的践行者。
三 、优化成本提高利润，夯实品牌基础
众所周知，甜啦啦的性价比再高，作为一家企业它的最终目的肯定是盈利。为了盈利，甜啦啦搭建并逐步优化自己的仓储物流体系。
1、压低原料成本
“高性价比”是甜啦啦成功的关键，那么它是如何做到的？说到底是其拥有强大的上游供应链整合能力，从源头上与供应商达成深度合作，利用稳定、大批次的采购量作为谈判筹码来获取行业内最低的成本价格，从而在保证了高性价的同时，不会让合作伙伴觉得没钱赚。
2、自建仓储体系
供应链决定了茶饮企业的发展命脉，甜啦啦也坚信这一点，据悉，在仓储物流环节，该品牌自建仓储物流中心，在全国各区域逐步设立了分仓。
据甜啦啦创始人表示“以前哈尔滨的合作伙伴要进货，基本上要8天才能到，我计划到明年，除了*疆新***藏西**青海之外，其他地区2天都能到货。”
甜啦啦仓储体系的建立，极大降低门店出现存货、缺货等现象，也进一步减少运输成本。除此之外，还建立茶基地、专属果园、原料生产工厂，确保产品质量。
不难发现，甜啦啦的成功是其选对赛道、深耕市场的结果。我们也不妨猜测，未来，甜啦啦作为拥有全国知名度的茶饮品牌排头兵，有一天也会向外拓展，走向更广阔的市场。