管理这个词涵盖极广，天地万物都可包容在这个词下，就连大科学家杨振宁都感叹：宇宙是由一种东西（暂且用这个不大敬仰的词描述：上帝、佛祖、安拉等同）用套高明的机制在管理着。管理还能嵌入幽微至深的精神领域、微观世界，这些都是管理机制运作的呈现。
回到我们人类社会，社会的发展变化都有套管理机制，生下来到离开这个世界，离不开的是管理，美国人说从生到死两样东西逃不掉：一个是上帝，一个是税收，税收不也是管理吗？
说到我们自己，从一个小白到初窥管理门径，了解到管理的皮毛。是一个因人而异的过程，普通人是量变到质变，逐渐积累经验、感悟管理。高手可能是无师自通、顿悟性管理，一件事、一个点就可能触发人的感悟，成为管理的佼佼者。第一种是绝大多数人的心路历程。
世事洞明皆学问，这里的学问也可以理解为管理上的学问，从书本上学到的只是管理学的技术性知识，面对鲜活的管理对象和场景，就是缘木求鱼，看看那些大企业家有几个是科班毕业的就知道了。管理是关于人的艺术，互联网大佬再有本事，也绕不开人的管理，据说雷军创办小米时，每天的绝大部分时间是找人、招人、沟通。这些在任何课本上是学不会的管理。对环境、社会、企业竞争环境的观察、学习、感悟是管理提升的基本功。战略、组织、人力资源乃至于精益生产等管理工具的应用都是管理的技术支撑，而不是管理上的道。
人情练达即文章。管理是与人打交道。与人性作斗争而又回归人性。人性化管理与严格管理是一体两面，不可分割，不论是战略上的愿景、目标、价值观都是在回归、召唤人性。人性化管理在实际管理中泛化为客户就是上帝、独立核算、项目管理、团队建设等名词。抽取这些管理名词和工具，管理只剩下一个外形，人性的回归和利用是管理的魂。
不断学习各种管理知识，站在巨人的肩膀上用管理，不论是个人的沟通管理、时间管理还是公司的战略定位、组织变革、人力资源、生产运营等都需要学习、实践。勇敢面对周遭的一切，感恩环境、公司带给我们的 各种管理挑战，在适应环境的同时，体会各种管理关系的发展变化、人情世故的演变、环境趋势的判断，管理的门已经可以看到了，希望下面就是顿悟。