劲霸洪忠信和创始人什么关系 (劲霸董事长洪肇明洪忠信)

劲霸董事长洪忠信女儿,劲霸男装总裁洪忠信

开栏语

2002年,时任福建省省长的习*平近**同志在七次深入晋江调研的基础上提出了以“六个始终坚持”和“正确处理好五大关系”为主要内涵的“晋江经验”,对县域经济现代化的发展规律做出系统论述,指明了前进方向。

“晋江经验”提出20年来,泉州人民牢记习*平近**总书记的殷切嘱托,积极打造服务型政府,咬定实体经济不放松,诚信经营,顽强拼搏,持续创新,以实际行动传承弘扬“晋江经验”,取得令人瞩目的发展成就。《泉州晚报》从8月1日起开设“侨说‘晋江经验’”“商说‘晋江经验’”专栏,向读者呈现泉州侨界、商界人士践行“晋江经验”的切身感受与体会。

劲霸男装股份有限公司董事长洪忠信:

一辈子,把一件事做好就了不得

2002年,时任福建省省长的习*平近**同志总结提出“晋江经验”时,我们正面临一个艰难的抉择——做产品还是做品牌?如果做品牌,企业必须对营销系统进行结构性治理,因为传统的区域差价,使各个区域的销售成本很难核算。这一年,劲霸在闽派服装中率先推行了全国统一价和零风险加盟,这样一来,我们只要专注做好产品就行。如今看来,那时的决定,对今天劲霸的成功影响深远。

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│洪忠信 (受访者 供图)

劲霸公司是1980年从“两扇门板”开始创业的,我的父亲洪肇明一直认为,“一个人一辈子,能把一件事情做好就不得了了。”也正因此,尽管有过太多赚快钱、赚热钱的机会,但几十年来,劲霸始终持之以恒,坚定不移地聚焦主业,专注本业。这与习*平近**总书记总结提出的“晋江经验”是高度契合的,正如习*平近**总书记所说,“做企业、做事业不是仅仅赚几个钱的问题。实实在在、心无旁骛做实业,这是本分。”

泉州企业传承弘扬“晋江经验”,我认为可以聚焦两组关键词。

一是“定位”与“定力”。实业是晋江经济奇迹的原生力量,坚持不懈聚焦实体经济也是晋江的“传家宝”,传承弘扬“晋江经验”,就要始终牢记实业定位,以毫不动摇的定力,守本分做实业,才能行稳致远。

二是“创业”与“创新”。一方面,要保持“敢拼、爱拼、善拼”的晋江创业精神,保持“睡不着的晋江人”的创业状态,秉承“始终坚持在顽强拼搏中取胜”;另一方面,只要是有利于解放和发展社会生产力的,就要在实践中大胆去闯去试,以市场为导向,通过科技创新、管理创新、战略创新等多维变革,持续开创新发展、新格局。

无论是2002年一举竞得央视“2002韩日世界杯”报道合作伙伴资格,向全世界喊出了“敢与天下争”的誓言,还是之后聚焦夹克品类,迈出“出江入海”的战略步伐,打造“家国实业典范”,或是深度参与环保,推动绿色低碳发展,成为首家签署联合国气候变化框架公约《时尚产业气候行动宪章》的中国品牌,劲霸一直走在不断思考与传承弘扬“晋江经验”的道路上,并一次次取得了新的突破与跨越。

面对世界百年未有之大变局,民营企业如何传承弘扬“晋江经验”?我认为很重要的一点,仍然是“始终坚持在顽强拼搏中取胜”。尽管当前面临全球疫情和国内外经济下行的严峻形势,但是我们始终坚信中国市场的巨大潜力和韧性,我们有着坚定乐观的信心。劲霸未来的战略目标已经明确,现在的关键是要沉心静气,努力完成自身内功和硬实力的锻造,实现全方位创新升级,在瞬息万变的世界大潮中,奋力闯出闽派男装的一席之地。

□来源: 泉州晚报

□记者: 温文清