一、告诉你几个月收回投资的加盟都不靠谱。
1、金拱门、肯德基、星巴克都不敢保证。
2、他敢承诺——你收不回投资他给补上吗？
二、有的店看起来人来人往，红红火火，却不一定赚钱。
可能是在炒店，或者是要兑店，或者要放加盟。或者是找投资。
三、把开一家大店的钱开十家小店。
已经成了流行语。
分散了风险，增加了品牌的可见度。
但是，你有管理十家店的能力和团队吗？
四、建议税务部门多看看放加盟的餐饮宣传。
应该能多收上来不少税，正所谓的吹牛也得上税。
五、加盟网红店要小心。
看着网红店排队才加盟，可是等你完成选址、装修等一系列动作，开业的时候，你加盟的网红店可能已经过气了。
六、不要加入突然开了好多店的品牌。
加盟不要加入突然崛起的，起的快，落的快。
七、放加盟好还是直营好?
和爸爸好还是妈妈好一样的脑残问题。
八、没实力别轻易扩张。
实力不单是钱，还有能力，人员等。
九、连锁的本质是什么?
是“快速复制某一个成熟商业形态”的能力，最容易复制的是机器设备，最难复制的是人。所以火锅店很容易搞连锁，因为底料、食材甚至服务都是标准化的，而地方菜馆就很难连锁，因为味道全靠“人”的主观控制。
十、最难控制的是扩张欲。
刚开几天就放加盟，刚赚点钱就急着扩大规模。
也不想想自己有那个能力吗？
十一、管理加盟店的难度比管理直营店大的多。
管理体系没建立前，放加盟就是找死。
十二、加盟一个品牌前以下问题你应该好好问问。
1、店里的成本费用是多少？“”
2、盈亏平衡点是多少，x月收回投资每天的收入应该是多少？
3、要保证这个收入，每天应该有多少顾客？
4、这些顾客从哪里来？怎么保证他们来？
5、开业多久以后能保证这个顾客数？
6、如果没来这么多顾客，有什么措施？
如果他的回答没达到你满意的程度，原则上就应该就此别过了。
当然，如果他答应你收不回投资，他给补上，你可以考虑加盟。
十三、那种骗加盟的就不用说了，靠低价赚人气，赔本赚吆喝，谁加盟都得死。
就是做得好的，也不一定就适合你加盟。
品牌势能无法到达你所在区域的，不行。
地方品类，口味不具备普适性的，不行。
花大把钱做营销的，不行。
靠厨师手艺，对技术要求高的，不行。
所在区域，无同品类竞争的，不行。
有独有食材，又无法运输到你所在地的，不行。
有独有消费人群的(比如三亚就有大量的东北人)，不行。
你要认为，别人不行，不代表你不行的话，就想想喜茶，那么生猛的品牌，都有不行的时候，凭啥你就行？
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