千达成工程管家苏少波，是一位真正的工程老兵，从事装修行业超过20年。
一路走来，他带领工人师傅交付过的工地数不胜数，遍布全厦门。凭借扎实的工程管理能力，苏工在厦门装修圈有口皆碑，很多业主慕名找到他。
今天小编成功约到了这位千达成工程管家，邀请他为我们的业主分享他作为优秀的工程管家背后的故事，以及他对工作、生活的态度。
1.首先，先谈谈你获得2023年度工地交付优秀奖的感受吧。
苏少波： 首先是开心，作为千达成工程管家一员，能在这个优秀的团队中获得这个奖项是一种荣耀，倍感荣幸，非常开心。
其次就是诚惶诚恐，有句话叫“实胜于名才是实至名归，名胜于实就是自己挖坑”，我是生怕自己配不上这个身份，需要加倍努力，让自己再踏实一些。 没有什么是理所当然，一切都那么难得可贵，没有什么是一劳永逸，一切都需要不断获取。
2. 很少人能一辈子在一个行业，而你从事装修行业超过20年了，这里边你有什么可以跟我们分享一下吗？
苏少波： 其实这是一个立志的问题，三十而立，立的其实是志向，立志是一件很难的事。
有句话“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能有所得。”人要有志向，有志向才能心静，不会焦躁。在职场里，有的人很轻率地跳槽，更有人很轻率地换了职业，从这个赛道换到那个赛道。
但我们的生活就像是万里长跑，在一个赛道已经跑了5000米，又换到另一个赛道跑3000米，不行又再换一个，这辈子不就废了吗? 干一行爱一行的意思是，做了这一行就要爱上这一行，然后扎扎实实地去做，终会有所得。
千达成工程管家苏少波右二
3.你作为千达成工程管家团队的一员，你是怎么理解工程管家重要性的？以及它对我们工地的作用是什么？
苏少波： 工程管家对整个千达成公司来说非常非常重要，工程管家是什么？工程管家对千达成而言是一种管理的机制，是一个经营单位，不仅自己管理自己， 工程管家要对我们的业主、工人师傅负责，为工地兜底的人，它是一种经营的责任。
一个企业最大的能力什么？不是老板一个人发挥到极致，是让每一个人都发挥到极致。每一个人都是发动机，每个人都会为工地质量兜底，去发现问题，去改善问题，这种力量是非常伟大的。当人人都是发动机，都在积极主动思考、发现、改善的时候，这个组织的力量会变得非常强大，非常有活力，只有这样的公司才能够真正有竞争力。
4.作为千达成工程管家，你在未来工作上有着什么规划？
苏少波： 第一件事情是持续提升自己，让自己的修养和能力能够再扎实。要继续提升自己的修养，更全面、系统、扎实的学习千达成施工工艺方法。
工程管家意味着什么？意味着你做了工程管家就要成就大家 ，怎么成就？除了大家各自努力以外，我要像月会上说的扮演好装修施工带路*党**这一角色，所以我也会花更多的心思去思考如何培养我的工人师傅们落地标准工艺。
5.您有什么好的建议给我们千达成工程管家团队吗？
苏少波：首先要志有定向 。成为千达成工程管家以后首先要相信，相信这个公司，相信我们用的工地管理及施工工艺方法。
因为像千达成这样一家成熟的有沉淀的装修公司，在我工地管理经验里面是非常稀缺的。我能碰见是三生有幸。每一个小伙伴能来到千达成，这都是有运气的，首先要珍惜，珍惜这美好相遇。
我们这个装修价值观理念，工地管理及施工工艺非常的好，非常适合我们中国老百姓家庭装修，关键是行之有效，能真正为业主解决装修问题。这是走正道的一套方法，要完全相信它，不要有很多的胡思乱想，即来之则安之，这个是第一个方面。
第二是别着急 。没有什么好急的。道理很简单，找到了路，就不怕路远，成为优秀的工程管家是一种时间现象，你就照着公司这套工地管理方法，拿着这套方法去练，在事上琢磨，每一件事情都全情投入，功夫到了就自然成了。
第三是，要勤劳，凡事彻底，多跑工地 。做装修是个勤行，全靠勤劳致富，只有我们每天多跑工地，每天都要了解业主工地的全部情况，每个工序节点都事无巨细盯一遍，这样才会有足够的底气，才能把交付做得更扎实。
6.你认为要成为优秀的千达成工程管家需要具备什么样的素质？
苏少波： 我在月会的时候提过，说 千达成工程管家的1+4个条件 。
其中的1是 “千达成工程管家第一关就是价值观” 。这个是硬条件，不符合第一条，后面四条符合也没有用，这个价值观就是不骗人，不贪心，不夸大，真人真心真本事，做有道德的装修人，我们工程管家的工作态度是诚实务实扎实，尽心尽力。你得信它，照着做，还要有能力把这个价值观给自己的小伙伴工人师傅传递下去。
另外四个条件和千达成的角色身份有关， 千达成工程管家要是手艺人、业主的工地大管家、施工带路*党**、业主的定心人 ，我把这四个角色分了四个能力。
第一个就是专业能力 。手艺人也好，管理者也好，首先要有金刚钻，可以为业主解决问题，这个是必须的，这个能力是记住千达成施工工艺方法，去100%落地，有真本事。我们有句话： 没有施工落地，设计等于0，没有品质交付，施工等于0。
第二就是管理能力，扮演好工地管家角色 。不止是自己可以解决问题，你可以很高效地管理时间，管理工人团队，要动用组织的力量，因为工程管家不止是成就自己，还要成就工人师傅，不止是自己发挥，要把每个工人师傅的能耐都发挥出来，这个就靠管理。靠管理激发每一个人最大的善意，把他每一个能力充分发挥出来，把他的能量调动出来。
第三就是领导力，做好领导者角色。 对领导者的定义很简单，就是你有追随者，有追随者你才是 领导者，这个不是一个职位，是一种力量。 怎么可以让优秀的工人师傅追随你？怎么成为业主定心人，让业主安心把工地交给你？这个就是领导力。领导力就是你能够让人家信服，人家可以追随你，就是在这个角色上的一个呈现。
西点军校里面说能够把组织的目标和每一个人自身的能力对应起来，来成就最后的目标，这个就是领导力， 我们工程管家最后的目标就是要带领工人师傅“打胜仗”，就是把业主的工地100%质量交付出来，让业主满意，我们就胜利了。
最后一个是传承力，做好施工教育家，施工带路*党**。 千秋伟业靠教育家，靠传承，靠方法。千达成价值观、千达成施工工艺方*论法**的输出和复制，能够真正地让每一个人有所成就。
我们老板曾经说，一个装修公司最牛的地方是什么？第一，你交付的工地质量可以稳定复制。第二，这还不够牛，你的施工方法可以复制。第三，你的人才可以复制。当人才可以复制的时候，那么就天下无敌了。当可以复制一个又一个优秀的千达成工程管家的时候那就太牛了。
这些就是要靠教育家的职能，要把价值观、方*论法**输出，然后批量复制专业施工人才，有了人才什么都会有。
千达成总经理对工程管家苏少波的点评：
苏工在千达成的这五年多时间，我觉得可以用两个字来形容他——认真。
首先， 是他做事真的是非常较真 ，他说的有句话，其他同事都要学到，就是“每个工序如果没有按照标准工艺落地，就不舒服”，这点是非常重要的。
什么叫格物致知？这就是格物致知，朱熹说“格尽天下事物，无不穷尽其理，然后才能尽知。”王阳明说“不对，我怎么才能格尽天下那么多事呢？格是格子的格，是拿致良知的格子去格正事物。”
苏工的认知里，就有这个格子。这一格格不上，他马上就不舒服，就会发觉，就会改变。认真之后就带来准确，带来100%交付质量。
还有一点，就是苏工在过去一年展现出了非常好的领导力，能带领工人师傅持续不断交付出业主高满意度的工地。 成为工程管家，要去成就别人。你能成就多少人，这就是你人生追求的最大价值。在千达成，我们最终成就的，就是一个个的人！
让我们恭喜千达成工程管家苏少波！