石其彪讲财税：经营管、理财税体系。
在开始学习之前，我们先来探讨一个问题：很多人认为财务人员的工资水平较低，这是真的吗？
事实上，财务管理人员的工资水平并不低，尤其是高级财务管理者，年薪百万、几百万的比比皆是。那么，为什么会出现这种情况呢？因为需要的是经营管理型的财务人员。那么，为什么很多人会抱怨财务人员的工资低呢？我们可以通过反问句来回答这个问题。
为什么财务人员的工资低？因为老总不重视财务，所以老总不愿意支付高薪酬。为什么老总不愿意支付高薪酬？因为财务数据对经营决策没有帮助，因为没有设计出让老总看得懂、有用的经营财务报表。为什么财务人员做不出让老总看得懂、有用的经营财务报表呢？因为他们不懂业务经营，或者没有系统地学习经营管理和财税方面的知识。这就是为什么很多财务人员会抱怨工资低的原因。
因此，如果想要获得高薪酬，就必须向经营管理和财税方向转型。随着大数据时代的到来和财务软件的不断发展，基础核算工作基本上都可以由软件或智能化系统代替。因此，我们的财务人员更需要向经营管理和财税方向转型。这也是石老师设计这套课程体系的初衷之一。
针对上述问题，我们可以通过一个案例来理解。通过这个案例，我们可以更清楚地认识到财务人员无法支持企业决策的问题。
