就在最近，2022 Vault Top Consulting（2022 Vault咨询公司排行榜）榜单公布！
首先介绍一下Vault这家机构是干嘛的。
Vault是一家纽约的公司，成立于1996年，专门从事专业领域的职业生涯咨询服务，涉及银行、法律、咨询和会计等尖端高薪行业。
他给出的排名数据甚至有职场版“QS排名”之称，所以Vault Top Consulting榜单在咨询行业也是非常有分量的。
看得出来，今年的咨询行业竞争真的是非常激烈，即便是四大咨询排名第一的德勤也未能出现在榜单的前十名。
不过四大也不是一无所获，安永帕特侬（2020年安永官方改成了安永-博智隆，但是大家还是习惯叫帕特侬）不仅出现在了榜单前10，甚至还挤进了前5的位置。
相比于德勤最早开展咨询业务、业务规模庞大，安永的咨询业务起步并不早，收购帕特侬也是在2014年，当时普华永道早在2011年收购了PRTM、德勤2013年收购了摩立特。
所以，安永帕特侬在这份榜单中脱颖而出，足以说明安永咨询业务的发展迅速。
安永+帕特侬
强强联合
实际上，安永一直有着非常深厚的咨询基因。
一开始四大都是有咨询业务的，但是在著名的安然事件以后，受到萨班斯法案的影响，四大把自己的管理咨询业务从现有的业务中剥离。
就像我们所知道的，最后只有德勤保留了咨询部门，走在了前面。四大中另外三家暂时失去了咨询业务。
这些业务部门从四大剥离后，各自走上了不同的道路
比如：
① 从毕马威剥离出来的毕博公司曾一度单独上市，但是后来因为金融危机今天已经被戴尔收购了
② 普华永道的管理咨询业务卖给了IBM
③ 安永的管理咨询业务，则是和凯捷合并，叫凯捷安永，最后逐渐把安永的名字淡化掉变成凯捷
相比于另外两家，凯捷是全球咨询圈响当当的名字：
①欧洲最大的咨询公司
②全球顶尖四大IT咨询公司之一
③全球有近20万人，在40多个国家有300多个分支机构
从这一点，安永当年的咨询业务是有足够的底蕴的
而安永收购的帕特侬也大有来头。
帕特侬是由两名前贝恩咨询师在1991年创建的精品公司，在咨询行业非常有竞争力。
贝恩不用多说，和麦肯锡、波士顿并称MBB，是咨询行业当之无愧的第一梯队，所以脱胎于其中的帕特侬实力自然也是不言而喻了。
帕特侬初期的客户集中在私募股权基金，主要服务于工业生产。和安永合并后，安永帕特侬的行业范围也扩展到了 教育、农业、消费零售等等，尤其是教育咨询领域，享誉全球。
安永和帕特侬的结合，可以说是强强联合。
四大咨询部门做什么？
安永帕特侬的发展，只是四大在咨询领域发展的一个缩影。
在咨询业务发展的同时，四大都走出了属于自己的优势。
一、安永：
安永的两条大的咨询业务线是 ：咨询（advisory）和财务交易咨询。
其中安永帕特侬主要负责战略咨询，包括工业生产、教育、农业、消费零售等
安永咨询服务包括 人力咨询服务、交易咨询服务等五个细分。
二、普华永道：
PwC的业务线咨询（advisory）细分为管理咨询（consulting）、交易服务（deals）、风险及控制。
管理咨询下设战略咨询（Strategy&，即普华永道思略特）、财务管理咨询、风险管理咨询、运营管理咨询、人才和组织变革咨询、信息技术咨询和法务会计服务
其中思略特重点关注汽车、化工、医疗、交通运输、消费品和私募股权等行业。
三、德勤咨询
德勤就不用多说了，Vault排名一度仅次于MBB，可见全球对于德勤咨询的认可。
德勤咨询主要分为管理咨询、财务咨询和风险咨询。管理咨询包括战略与运营、人力资本、信息技术，财务咨询包括并购、财务危机（类投行），风险咨询包括控制转型与保证、信息科技风险、治理监管与风险。
在收购了摩立特后，德勤咨询的战略与运营部门，几个主要业务线，分别是Financial management，Financial Service Industry-S&O，以及Monitor Deloitte（德勤摩立特）等。
在中国，德勤摩立特重点关注医疗，汽车，消费品等等，同时德勤摩立特在供应链、商业运营和组织架构管理等领域极具竞争力。
四、毕马威：
KPMG业务分为三条主线。
第一个是管理咨询，下面分人力资源咨询、FA咨询、IT咨询等。
第二个是风险控制，是最贴近四大审计业务的，做完财务报表审计之后，对一些公司进行内部风险流程的优化改进等。
第三个是交易咨询（DA)，与兼并收购相关，很多人未来想要去做PE、券商投行，DA是最对口的一条路。
在四大做咨询怎么样？
有小伙伴会问，为什么要进咨询呢？它和其他业务线相比有什么优势？
数据告诉你答案：由于全球审计服务市场竞争激烈，不仅四大审计业务增长放缓，然而四大的综合收入却稳步提升， 最大的功臣就在于咨询业务收入的逐年提升。
与此同时，较四大其他部门，四大收购的咨询部门的起薪也高到吓人：
- 德勤摩立特：国内起薪21W-25W/年
- 普华永道思略特：国内起薪20W/年
- 安永帕特侬：国内起薪25W-30W/年
- 四大咨询（非收购部门）：13W-15W/年
那在四大做咨询怎么样？只能说相当棒！
与四大审计一样，四大咨询的发展路径也非常公开透明：
2年时间，从 Analyst 到 Senior Cunsultant/Associate；
3年时间，从 Senior Cunsultant/Associate 升到 Manager；
3年时间，从 Manager 升到 Senior Manager；
再往上到 Director 甚至合作人则要看造化了。
不过想进去的话，不是那么容易。
咨询公司在挑选简历时看重的素质有：优异的学习成绩，出众的实习背景，交流学生的国际经验，丰富的社会活动（体现良好的人际沟通能力）。
简历的格式和文风（很多人的简历十分粗糙，其实内容十分吸引人，但却没有能够在5秒钟内吸引各公司HR的排版技术和形式），良好的英语技巧（有些公司看重TOEFL,GRE，四六级成绩）。
咨询公司的校招流程大致是：CV筛选—Pre-talk—M面—Par面—录取。其中可能还会有Skype 面试、case面等。不同咨询公司的面试流程不同、考核重点也不同。
标准的多轮面试以及复杂的案例分析是进入顶级咨询公司的门槛。但是，三个方面的竞争力是最重要的：第一，强大的能力第二，用即兴的方式结构化并且分析不确定的问题第三，富有说服力，辩证性并且可以让别人相信你的交流能力。
咨询行业需要什么样的能力?
怎样可以拿到咨询线的Offer呢？
想去咨询公司需要具备什么样的能力？四大咨询最为看重的几种*力主能**要有：
1、Technical Skill
学习 Excel/ PPT 技能。其实咨询每天干得最多的活就是枯燥的 Data Analysis。然后根据客户的问题，结合数据信息、分析结果提出解决方案，最终制作PPT 呈现给客户。所以说，如果 PPT 和 EXCEL 能够比别人做得又快又好，那当然是加分项！
2、Business Skill
培养 Business Sense。虽然四大咨询对专业几乎没有限制，但是其实他们对于 Candidate 的 Business Sense 非常看重。在为客户提供咨询服务的过程中，Consultant 需要用 Business 的角度思考问题。
3.Consulting Skill
咨询部门的价值更应该体现在项目执行期间与客户的沟通效果上面。如何把你的 Idea 清晰地传达给Team Member 和客户，如何从客户那里获得有效的信息，如何搞定一个难打交道的客户，靠的都是 Communication！
跟审计相比，不管是四大自己的咨询部门还是收购的咨询部门，招聘的人数都比较少，因此招聘要求也就更高。
对于名校出身，且高绩点、英语水平好、有相关实习经验的应届生来说，咨询是个很不错的选择；但是对于本科院校一般的人来说，通过校招进入咨询部门会有点难。
根据网上盛传的咨询部门招人要求，基本上要求头部211/985。
所以， 通过社招进入四大咨询，是另一条能让你摆脱学历限制的路。
而且，四大咨询部门似乎更喜欢社招人才！正如毕马威Technology Consulting（简称TS）内部人员所说：
“大家或许有所感受，我们从来不会在校招露面， 大多是面向2-3年审计经验的候选人 。这种情况是跟TS的工作内容和节奏相关的，我们的同事需要更丰富的项目经验和对如何做好审计有所思考，才能胜任TS高强度快节奏的工作。”
知乎网友lalabobo表示： 咨询大部分进来的人都是社招 。上手快，有经验，能快速适应工作节奏。
所以无论是审计、咨询还是税务，四大部门都能提供给你足够的发展空间。
如果你有志于四大的话，就赶紧行动起来吧——除了不断磨练自己的专业技能，一本CPA证书也是你前进道路上的助推器。