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文：璃茉有点磨

编辑：璃茉有点磨

曹德旺说起这一场在东北玻璃市场上的矫枉过正之战时称，当时坐在经销商大会现场第一排的，也是当时东北最大的经销商李忆军就说了：做玻璃生意，就该像曹总说的这样做！

事实上，那一年也是经销商们最赚钱的一年，而且赚得最轻松。

从那一年开始，在曹德旺的努力下，东北玻璃市场秩序恢复了正常，并且，曹德旺还允许其他玻璃厂的报价比福耀低10%，福耀愿意和大家共同发展。

工厂活了，员工们不仅都涨了薪水，福耀还大幅改善了他们的工作环境和生活环境，到年底，又给员工办尾牙年会，这都是以前国营玻璃厂从来没有过的待遇和福利。

年底晚会上，员工上台演唱一首歌，想要表达全体员工对福耀老板和创始人曹德旺的感谢，但曹德旺一听到歌声，马上上台制止了。

因为在曹德旺的心中，促成福耀接手通辽玻璃厂的政府领导、全体员工以及所有供应商，都是福耀通玻、双玻两厂短期内迅速走出低谷、实现盈利的贡献者！

在福耀成长史上，类似曹德旺接盘亏损破产的国营玻璃厂的案例并不少。

这就是曹德旺，始终秉持着敬天爱人，以人为本的经营理念，“义利兼济”，“尊重所有人，包括供应商、员工等”，成就了福耀的今天。