在国企里做财务工作，要想做的好、做到精致，确实很难。首先，你必须具备超强的业务能力，自身业务能力的提升，来源于不断的学习和积累，做财务工作要养成终身学习习惯，从入行开始，考证就是一件必须完成的首要任务，最早以前，要求有会计证，会计证后来更名为从业资格证，我刚入行的时候，可以拿专业学历证直接换取，也就说，假如你是会计专业的大、中专毕业生，就可以*考免**。上世纪九十年代初，会计专业开始全国性的职称考试，初级、中级到高级，哪一关都不好过，会计专业全国性的职称考试一直比较严格，因此会计专业的职称含金量也相对较高。会计专业的注册会计师资格考试，因其非常高的难度和一直坚持严格的考试制度，一直备受业内推崇，能考上注会的，都是特别有恒心、特别能吃苦的会计人员。当然也有例外，遇到过几个非财务专业的猛人，也经过艰苦的学习，拿到了注会资格。社会上很多人，并不了解注册会计师的职能，因为注册会计师带有耀眼的光环，片面的理解为注册会计师就是最厉害的证书，是能力的体现，其实注册会计师只是独立审计的职业资格证书，足以证明了本人的学习能力，而对于会计专业来说，却有会计思维与审计思维的差异，对于很多从事审计工作的同事，也未必能适应和做好会计核算及财务管理工作。考证的焦虑，对于多数财务人员是一种煎熬，在企业里，会计职称就是进步的阶梯，年年考，年年考不过，总是令一些同事显得的非常尴尬。总是认为，会计人员考职称也是一个全面学习提高的过程，毕竟企业里的实际业务涉及的范围非常有限，况且没有理论知识支撑，实践也好不到哪儿去。全国的会计职称考试，在2008年前后，宽松了几年，很多人花钱替考，蒙混过了关，考试是假的，证书却是真实的，一样管用，我那些年也在中间没少“拉皮条”，很多人因此获益良多。现在不同了，考场严格的如同战场，不下苦功夫，想通过就痴人说梦。除了学习提升，天赋也同样重要，有些人就是带有灵性，一点就通，思维清晰，上手快，还有一些人，真是做了一辈子糊涂会计。还有一点，就是会计人员必须要养成良好的工作习惯，粗心、懒散的工作作风绝对做不好财务，财务人员最忌讳攒票，需要做账务处理的业务绝对不能拖拉，只有及时做了凭证、记了账，才永远不会忘记和遗失，有些会计喜欢把办业务人员拿来的单据随手丢进抽屉里，而且忘性又大，过两天自己都弄不清是什么东西，怎么做账？其次是要有较高情商，财务人员缺乏情商，就如同一条腿走路，走不远。企业会计几乎要面对内部的所有人员，还有很多变换不定的外部客商，在严格审核业务时，难免会触及别人的切身利益，产生争执在所难免，可以说，要想找人吵架，天天都可以。应对这类问题，除了自身的性格和修养，自然需要业务能力做保障，任何人，都可以对财务人员叫板，可没有人敢对于国家的法律法规及企业的财经纪律叫嚣，法规及制度就是财务人员自卫的*器武**，财务人员必须学会和熟练运用这个*器武**，方能在工作中游刃有余。几十年的财务工作中，我没有见过哪一位牛人，特别是高层领导，在财务人员讲明了财经纪律后，还敢再坚持自己不合适的做法。我说的情商是正能量的情商，当然也有偷巧的情商，比如在领导面前要学会表现，及时处理领导遇到的疑难杂症，这些偷巧的情商，其实才是能否升迁的根本，毕竟企业的财务工作还是在企业领导下的工作。做好财务工作，服从领导安排，必须守住底线。早些年，公司领导可以说他不懂财务，很多关于财务上的事情，有了问题财务人员需要担负很大的责任。现在规定是企业法人必须要懂得一定的财务知识，他们也是企业财务工作的第一责任人，即使他真的不懂，也要装懂。财务人员守住底线，一是自我保护，二是不能给领导挖坑。一味的顺从领导，绝对是不合格的财务人员，在原则问题上的坚持，其实是对于自身和领导所尽的责任。财务工作整日与钱打交道，却是一个清水衙门，属于“丫鬟拿钥匙不当家”，过路财神。财务人员更忌讳眼红和嘴不严，因为财务人员看到的东西多，有些不合理的东西，也都能看在眼里，心理总抱着不平衡，嘴里藏不住秘密，那么你也不会成为一名合格的财务人员。财务工作在很多企业里都淡化了。生产部门更容易出政绩，安全部门更容易丢帽子，政工部门更容易叫出名，而财务只是默默工作的部门，有这样一句极富哲理的话“企业财务工作没事，就是最大的成绩”，好好琢磨一下，真的很有道理。所有的内部、外部检查都要从财务入手，大小问题都会从财务工作中暴露出来，很多问题不在于问题的实质，而在于财务人员是否处理恰当合理。许多企业领导出了问题，才幡然醒悟，生产、安全等方面出了事情，多是背处分，经济受损失，而财务一旦出了问题，那或许就有牢狱之灾了。很早以前有个段子，说有一家企业，财务人员能力不足，遇到税务稽查，问题多多，又是补税，又是罚款，企业领导一看就着了忙，又是托关系，又是请吃饭，马上就感觉财务工作如此重要。另一家企业，财务人员能力出众，尽职尽责，同样遇到税务稽查，什么问题都没有，企业领导就不以为然，认为财务工作就是那么回事，财务人员也就是一辈子都查不清楚十个数字的工作。很讽刺的。财务人员的业务能力、沟通能力是必须提升的，常常给年轻的财务人员讲，做专业的，即使以后能够做到领导的位子，假如没有过硬的专业能力做保障，你永远也不会硬气。