随着中国经济的持续发展和城市化进程的加速推进，地产行业逐渐成为国民经济的重要支柱之一。
地产行业是一个综合性极强的行业，涉及规划、设计、施工、营销等多个环节，需要具备丰富的专业知识和实践经验，如规划设计、施工管理、市场营销等。随着市场的不断变化和技术的不断创新，因此，地产行业出的人才往往具有适应能力和应变能力，能够迅速适应新的市场环境和变化，并且还具有较强的创新意识和创新能力，能够不断探索新的市场机会和技术应用。所以专业化程度高、适应能力强、创新能力强、具有较高的团队协作能力，都是地产行业人才的正面标签。
※※※※设计师原来是地产的灵魂※※※※
地产在不同的时代中对于不同类型的人才倚重也是有所区别的。在地产改革的初期阶段，户型设计无疑占据了举足轻重的地位。面对中国日益开放的商品房市场，如何精准把握购房者对户型的渴求，已然成为销售去化的核心要素。这个阶段，市场刚刚起步，设计师作为地产人的代表还在潜心摸索地产行业未来发展的道路，而这个时期也是地产行业还能用工匠精神形容的时代；
※※※※造价师是懂产品定位的※※※※
不同的产品当然有不同的定位，而不同的定位，有着不同的成本投入，这是极其简单到道理。最早的地产还是按照这个逻辑在做产品，但是其后的户型设计逐渐趋于雷同，各家开发商都在努力控制成本，于是，一个全新的时代——成本造价师的时代应运而生。在这个时代里，成本造价师们以其专业知识和技能，为开发商压缩成本，拔高利润发挥了巨大作用。可以说设计师、造价师是最能体现地产人专业的一批；
※※※※项目管理的“天下武功，唯快不破”※※※※
终于轮到地产的生产部门，就是建筑开发的项目管理，这里细分比较多，包括开发报建、运营、顾问、监理、施工管理等，总称项目管理。项目管理是确保快速开工，出地面拿预售证（可以开盘回款）、缩短工期、快速交付的关键角色。问题最多的环节必然就是重要环节。
项目管理的人群能力自然是突出充分的团队协作与协调能力，包括项目内部（建设施工体系）、外部（政府各个主管部门等）；
※※※※资金是地产的血液※※※※
随着高周转阶段的到来，自然财务资金条线成为了关键环节。在这个阶段，土地、在建工程抵押、抵押贷、开发贷、流动资金贷、经营性物业贷、信用贷等各种资金杠杆运用层出不穷。这些资金杠杆的运用不仅局限于传统的银行*款贷**，还延伸到了影子银行、信托、保险、投资基金等领域。高周转之后的地产美其名曰走上了金融创新的道路，而本质却是踏上了滋长泡沫的疯狂列车一去不回头。
※※※※地产职业鄙视链的顶端——地产投资※※※※
地产市场竞争已进入白热化阶段，拿地就赚钱的时代到来，自然是投资拓展人的天下，长期与上游资源打交道，地产投资人的形象必然是行业了最光鲜的。作为地产的门面，从面对政府土地资源部门，到土地所有权属人，二手中介，既可以高谈城市规划，产业资源导入，又能理清各方利益权衡得失，可以做复杂的投资测算，看得懂多层交易合同文书，白天看地看市场做规划，晚上推杯换盏夜夜笙歌。在行业里去国土局拍地的都是公司里的小卡拉米，能谈成这种弯弯绕绕的交易的才是大佬。
当然有些人的简历里出现过，曾经代表公司拍出过地王这种经历，大家觉得是该加分还是减分呢？
※※※※营销掌握房企生死※※※※
到了营销出场的时候了，中国地产已经在几十年不断上涨的大趋势中走过了几轮小周期。虽是产业链后端，但是作为最终市场变现的环节，从来都不会缺少营销人的身影。好像不管市场如何营销都能挣钱，因为在房地产这个行业就是这样，市场红火的时候买房各种资格门槛，买个排队号都要不少钱，躺着卖房可以说都不足以形容市场的疯狂，市场收紧的时候为去库存降价打折出售，而营销还是有各种激励，尤其是眼下每家房企都在忙着去库存，营销的地位更是可能决定企业生死的重要。虽说站着卖是很难了，但是不妨碍其跪着数钱。
当年郁亮刚刚提出白银时代到来，但是一些单个城市销售任务几百亿的营销总就说，每天早上一睁眼1个亿任务，这究竟是承受市场压力的吐槽呢，还是在企业年会领奖台上不谦虚的低调呢？
※※※※地产是高学高知人群的坟墓※※※※
当然地产的舞台从来都不缺乏主角，不同时期有不同的角色而已，我们再来看看，为什么要说这个行业 毁人不倦。
曾经我面试过几个博士，本来是研究海洋动物的生存环境的海洋学博士，一头扎到能够淘金的地产里，待了1年不知道自己的专业能在这个岗位上为公司带来什么价值。还有一个研究有机生命体的博士，向我自述在公司半年基本就是和老板的营养师一起合理配置老板的膳食，自己开玩笑说，可能需要给老板练练丹药也不是不行的。
还有一个西安交大的土木工程学博士，在“未来领袖”计划（某大厂的高级培养计划）上走的顺风顺水，已经是某城市开发总经理。这位博士和我的交流没有半点儒雅学者气质，反倒是彻头彻尾的*胡江**大哥气。他说在政策严控下，别的地区要预售要项目合法合规开发进度完全达标且需要层层报批。而在当地是房管局办好预售证，主动送到到售楼部，一个电话可以约到当地某某领导、某位大哥，公检法体系的关系网能够如数家珍，如此的谈吐气质完全让我震撼。
似乎这个行业的门槛不高什么人都有，但是高学高知的人反而很难留下来。要么选择离开，而留下来的也只是走失灵魂的躯壳。
※※※※是利益改变了想要改变世界的这些人※※※※
地产行业资金流水量比较大，毕竟动则上亿的流水都不值得一提，单盘没有几十亿只能算是小盘，几年前一个区域的项目售楼部里，停着的千万豪车都是项目总个人借给公司的，这个并非段子。
还有地方的项目，成本管控完全项目总说了算，那么建起一座酒店，总成本1个亿，调整到1.5亿，从整体项目的利润中挤出5000万流入个人腰包，竣工后又低价从公司买回酒店，在公司看来是完成了销售去化，实际就是用之前赚的5000万，等于一来一回空手套了公司一个酒店，这样的案例在那疯狂的几年里几乎天天有在发生，而完成这些的人可能就是几年前才从大学进入地产的某个有志青年，原本进入社会不说改变世界，至少要未社会做出一定贡献，可能贡献也做了，个人也随之堕落。
20几年前的万科，也曾风靡一时的是那“五子登科”文化。这里的“五子”寓意着“房子、车子、妻子、儿子、面子”，象征着一个人在企业中努力奋斗所能获得的丰厚回报。这种说法，可以说是企业内部对员工的一种正向激励，激发他们为企业拼搏的热情。然而，细看之下，却也暴露出地产行业一贯的简单粗暴风格。
这种文化强调的是物质层面的追求，忽略了人的精神层面的发展，对企业和员工的长远发展都存在着一定的负面影响。也是隐约的给人一种扭曲价值观的传递。万科还是我们一致认为比较内敛的地产企业，但其文化也尚是如此，何况整个地产行业呢？地产的罪恶之一，就是其正规或非正规产生的暴利，驱使着前来的淘金者接踵而至的走向坟墓。
不知道大家是怎么看地产行业从业人员的呢？
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