劲嘉集团董事长 (劲嘉集团吕伟直播)

深圳劲嘉集团有限公司,劲嘉集团最新消息

劲嘉集团在深圳地区,主要分为两个部分:南山劲嘉科技园总部以及宝安松岗劲嘉产业园,产业园里面有三家企业:深圳劲嘉集团生产营销分公司、劲嘉智能包装以及劲嘉科技。“整个产业园占地400亩,是全亚洲单体最大的包装印刷工业园。”深圳劲嘉集团总裁助理,深圳劲嘉生产营销分公司副总经理吕伟先生,对着印刷头头直播自豪的说,“整个产业园的设计形式的是按照花园式工厂来进行设计的,进到工厂之后,你会发现,这里的马路特别宽,绿化也特别好。产业园的前身原来是个公园,原先的生态植被本就非常好,劲嘉集团买下来后,再投资了一千多万做绿化升级改造。中间大家可以看到有一个湖,原来这里是一个大坑,我们规划的时候特意进行了设计,做了一个人工湖,里面能存储2万立方米的水,并且还有一个弧形岛。马路对面还有一个八层高的办公楼,每层办公楼面积大约是2200平方米。马路的另一边是生产区域,整个生产区间都集中在这里。”

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“过去提到劲嘉,大家习惯上认为我们是专门做*草烟**包装的。”吕总说,“但是实际上劲嘉早已经脱离*草烟**包装的基础,早已开始在做大包装的概念。比如说我们正在打造最大的中国电子智能包装生产基地,我们做了很多手机以及其他电子产品的包装。除了做简单、普通的包装我们更希望把智能化的技术应用到包装里面,拓展包装的其他外延功能。”

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除了打造最大的中国电子智能包装生产基地,劲嘉集团的入口处,还有一处乔鲁豫董事长亲笔题词——“缔造中国包装印刷第一品牌,成就世界一流企业。”这是劲嘉集团的愿景,也是劲嘉集团为此努力的方向。“众所周知,印刷技术是中国古代四大发明之一,但是随着这么多年的发展,在国外,特别是欧洲,印刷技术早已超过了中国。乔董事长一直把振兴民族印刷企业作为己任,而且我们也希望能够在世界人民面前展现,劲嘉集团按照世界一流的工厂、一流的管理、一流的设备以及一流的技术这样的标准,所建造的大型现代化印刷工业园。”吕总信誓旦旦的说,“包装物联网基地,这也是劲嘉集团最近正在做的重要项目,物联网在日常生活中遍及点点滴滴,作为包装如何与物联网完美的结合起来,劲嘉集团正在做一系列的研发与尝试,并且取得了一些成果。”在随后的直播中,吕总更是带我们参观了生产大楼,“整个生产大楼由六层楼组成,每层楼的面积是8800平方米,楼层的分布是由印刷工艺的顺序由下往上走,一楼是挖印车间和纸品仓库;二楼是校印车间;三楼是烫金、模切以及丝印车间;四楼是成品挑选车间;五楼六楼是仓库。”楼层功能不仅有科学的分配,生产大楼里还有更多绿色环保装置,“除了基础的印刷设备,我们很多的设备都做了环保的处理,我们的空调系统,是由封闭式空气循环系统来做处理的,我们可能是目前中国第一家使用分子筛过滤解析系统的印刷企业。”

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而从很多的细节里面,甚至可以看到劲嘉集团在管理上的严谨。“每一个大门,每一个窗户甚至每一个开关,都有一个责任人,我们每一个人都留意每一个点,尽量不留下任何一个无人管理的空隙。”跟着印刷头头直播的镜头,我们看到世界上最先进的挖版印刷机,“这台机器是有劲嘉专利在里面,全世界只有八台,全部都在劲嘉集团里。我们集团跟其他印刷行业有很大的不同,我们不仅仅做工艺、技术研发,我们还做很多的设备研发以及新式包装方式的研发,我们的研发范围之广甚至打通了产业链的上下游,所以我们的核心技术壁垒更强。”更多的精彩直播内容,可以在印刷头条APP重播中重温。

在直播预告邀请函中我们收集了一些行业上下游朋友们的问题。今天我们请吕总一一解答,对于现场观众提问,我们的主持人也会收录到“精彩问题”之中,与吕总做一些现场互动。

问答环节

劲嘉作为第一大上市包装企业的核心竞争力是什么?

劲嘉集团从1997年成立,2004年开始,连续三年名列中国印刷百强评选第一名,2007年上市之后,应相关部门的要求没再参加评选。但是我们的规模、销售额在行业内一直也是名列前茅,对于这样的成绩,很多人也抱有相同的疑问。实际上在前面直播的过程中也可以看到一些端倪,就像前面介绍的我们自主研发的一套压机系统,而我们的技术研发能力,就是我们的核心竞争力。劲嘉集团有一个严格的规定,每年把不低于销售收入的3%投入到研发中去,每一年我们的研发团队,都有三、四千万的费用做一些材料、设备、工艺试验以及新产品设计打样。我们有将近100人的团队就是做新产品开发,加上十几年如一日的投入开发,才能够保证企业健康稳定持续的发展。我们的研发不仅仅聚焦企业内部的技术研发,更多的是向产业链上下游做延展,比如说刚刚看到的经过改造的赛鲁迪挖版印刷机以及海德堡印刷机,这些都是根据劲嘉集团的生产工艺要求以及想法量身定做的设备,在世界上是独一无二的,这样不仅仅在生产上提高效率,还可以做出很多新的设计效果出来。通过不断的学习跟创新,持续不断的付出与投入,劲嘉才能保持前沿高速的发展。

劲嘉在包装行业上已经如此辉煌,下一步将会关注什么方面的业务以及技术?

随着物联网的普及,包装的物联网属性将会慢慢增加,不仅需要满足产品的包装设计,我们还会增加包装的AR功能。通过扫描包装上的图案,出现部分官方视频,或者出现这个产品在物流过程中变化的点滴,从而赋予一个包装生命力。这样,从一个普通的包装,变成一个智能化的包装,让普通的包装活起来。这也是我们“大包装”概念之一,也将是我们未来密切关注的方向。

*草烟**包装是否全加个性化的二维码?溶彩做局部的3D*草烟**厂会不会增加费用?

劲嘉早在2011年就率先推出二维码个性化包装,随着这几年微信的快速推广,可以遇见个性化二维码的用量将会越来越大。购买*草烟**之后,只需扫描包装侧面的二维码,然后输入烟包内侧的校验码,就能对这包*草烟**的整个生产过程进行追踪,而校验码的加入,更是提高了*草烟**的防伪能力。而溶彩局部3D,尤其是裸眼3D,劲嘉也进行了长期大量的尝试,近期内也将会推出,敬请各位期待。

2016年整体形势不好,劲嘉哪些方面收到影响?

整个2016年劲嘉主要三个方面受到影响,第一,下游客户受到市场因素的影响,产量下降自然影响到整条产业链;第二是上游材料的涨价,上一年的“纸慌”还历历在目,这也是影响的一方面;另外还有劲嘉集团因为内部发展,制定了不少战略布局,投资也比较多,在整个财富指标的数字上也有影响。但是我们相信,随着我们“大包装,大健康”的战略布局,未来的情况将会有所改善。

劲嘉作为包装印刷行业的龙头,在环保上做了哪些事情?

首先是废水处理,我们花了几百万专门建了一座废水处理站。把车间里所有排放的废水,经过废水处理站的集中处理,严格保证排放达标;第二个是我们在废气上的尝试,用分子筛经过一系列的工序把废气中的有机溶剂脱附出来,通过净流技术从而达到排放要求。通过我们摸索的方法,我们也希望能够给各位同行提供新的环保治理思路,而一些固体废品,我们也交给有资质的处理机构进行处理,按照严格的管理规定去执行。而从花园式工厂的建造理念可以看出,劲嘉的环保更是可见一斑。

劲嘉在智能化包装上的防伪和追溯上有什么规划及具体布局?

防伪印刷一直是劲嘉集团的重点研发方向,我们做了很多的工艺防伪,材料防伪,以及很多的组合防伪方式。记得有一次参加北京的会议,拿我们的产品给一些专业的领导进行演示,当时我们展示的包装盒上用了五至六种防伪方式,我还记得,国务院的一位领导专门跟我讲了一句,他说,从某些程度上来讲,劲嘉的防*水伪**平代表了中国的防*水伪**平。在这么多年防伪技术的研究上,劲嘉还是有很多独特经验的。

增值服务是印刷包装的延伸,劲嘉在当中做了什么尝试,对中小包装厂有何建议?

过去我们一直在为客户做简单的包装,满足客户的基本需求。但是现在随着各种新技术的冲击,客户也推出各种新的要求,我们必须增值出新的功能在包装上面,我们把物联网与互联网做了结合,比如说二维码,我们做了后台支持,可以参加抽奖,可以积分,可以通过互动体验增加客户粘性。产品通过包装,跟外界发生物联,在成本提升不大的程度之上,为客户提供大量的增值服务。中小包装厂对研发上的投入毕竟有限,不如在局部细分市场上把自己的特色做出来,做到更加的精细化,这样才有利于自己企业的发展。

劲嘉是否考虑开拓海外市场?

实际上我们不仅考虑了,还实施了。劲嘉集团在香港成立了一家全资的子公司,在扩展海外业务。除了*草烟**、酒类、化妆品以及其他包装,通过我们的了解,海外市场的发展潜力还是很大的,更多的市场等待我们去挖掘。整个包装印刷行业的印刷设备制造上,国外的品牌比较有优势,但是在印刷材料以及工艺研发,国内可能走到了世界的前面,所以我们做了很多设计,国外的客户也非常喜欢,我们去年在国外也有几千万的市场份额,且后续我们会加大对海外市场的开拓力度。

数码打印在小批量的印刷上比较多,对包装上劲嘉怎么看?

数码打印在包装上仍然属于起步阶段,这个市场需要一个增量的过程,目前个性化包装也是有一些做的不错的企业。我们也做了一些尝试工作,也将持续关注下去。

传统印刷面对互联网大潮的冲击下,在商业模式跟盈利模式上如何创新,才能实现突破性的进展(138****2057 现场提问)

这涉及到传统企业跟互联网企业的差别,过去在广东一带流传一句话,“要想发,做印刷。”但是现在的情况是,做印刷非常辛苦。其实不止印刷企业,作为一个传统企业,印刷必须按照一个重资产的模式去做,互联网企业大部分是轻资产,比如说我们举个例子,京东商城一直亏损,但是大家对它充满希望,因为它的盈利是靠流量以及用户红利,流量以及用户积攒到一定程度之后它自然会盈利。但是传统企业不一样,我们只是看到传统企业收到冲击一致往下走,但是这个时候作为传统的印刷企业,我们必须跟互联网对接起来比如说我们车间的信息管理系统,我们通过内部系统,能够非常直观的了解到生产情况,我们还能够通过系统,利用权限随时调阅劲嘉集团20多家生产企业车间。再比如一家工厂的某个部件坏了,如果直接从厂家购买,需要花费很多的事件,但是通过内部系统,我们能够在其他工厂找到替换的部件,这整个信息传递过程,能够快速的解决问题,减少损失。我相信,再轻的互联网企业到最后也是要落到重企业上,所以轻重企业必须结合起来,把各自最优质的资源整合起来,快速的信息传递,这样才有利于各个行业的发展。

长期以来欧美国家的印刷技术较为领先,那么国内印刷技术是否有突破?可能在什么技术或者领域上?(139****6007 现场提问)

在过去看来,欧美在设备的制造的技术上的确是领先一些,而现在,我们在工艺、材料、技术上是不低于国外的,就像我们接触了很多国外客户,展示了我们的产品,他们会很惊讶,到底用什么工艺做的?怎么做的?在2016年德鲁巴会议上,我们发现中国企业很多,但是能够在这个展会上有影响力的却不多。未来的发展方向上,数码印刷的质量将会慢慢往传统印刷上逼近。数码印刷的核心是喷头系统,而日本的喷头系统已经做到了世界的前列。虽然我们工艺、材料、技术研发上已经走在世界前面,但是我们的印刷设备,特别是数码印刷设备,与其他国家相比仍然有些距离,而我们行业应该在这方面提高,进而提高我们在世界上的影响力。

印刷行业未来是否有颠覆性的技术革新,能够给用户带来新的应用体验(135****7471 现场提问)

有时候我们感到很幸运,因为我们赶上了技术进步的时代,我们这十年相当于过去几十年的发展。但是同时我们也很不幸,技术发展得太快了,以致于我们跟不上技术发展的步伐。同样的话也适用于印刷行业,一方面我们希望技术进步,快速发展,另一方面也希望新的技术能够稳定的发展,能够更加符合企业的的发展要求。

劲嘉公司改造过的ERP系统能够分享出来吗?(黄为民 现场提问)

经过十几年的沉浸以及改造,这套系统在劲嘉集团所有的子公司上已经在使用,如果有需要的话可以详细坐下来再谈谈,我们可以分享一下这么多年来的经验以及教训。