面对来势凶猛的新冠肺炎疫情，作为国民经济支柱产业之一的建筑业，不仅不可能独善其身，更对疫情防控与生产经营肩负着极为重要的责任与使命。一面是仍在肆虐的疫情，一面是亟待重回正轨的企业，建筑业该如何进击？

3月9日20:00，苏商云课堂特邀龙信集团董事长陈祖新先生为大家带来一堂精彩的直播分享，解析疫情下建筑业面临的挑战和机遇，以及对建筑业未来发展和变革预测。

熟悉龙信的人都会对这样一个企业大加赞赏，但外界称赞的并非是它的不可多得和难以复制，而是它把“可能”变成现实呈现出来。这背后，离不开领头人陈祖新的眼光和布局。

陈祖新是个什么样的人？

江苏省建筑市场管理协会会长、原江苏省建管局副局长汪士和评价陈祖新是“江苏建筑业最有思想的企业家之一”；原海门市建管局局长刘亚珍曾盛赞龙信集团是“发展最稳健、成长性最好”的企业；南通三建董事局主席黄裕辉认为陈祖新是“值得尊敬的企业家”。

有人说，陈祖新执掌龙信，是龙信之福。因为在他接手的30年里，企业产值从不足 5 亿元到300多亿元，员工从1800 多人到 28000 人，从无资质到获得房建总承包特级资质。在他执掌下的龙信，已成为建筑界少有的“三大特点”企业——没有挂靠企业、没有外包企业，没有不该拖欠的对外债务。

联手仁恒，拿下海门第一个鲁班奖

1992年，新加坡仁恒投资集团来大陆投资，龙信中标，年仅29岁的陈祖新被推选为项目经理。上任伊始，陈祖新就抱定破釜沉舟、背水一战的决心：“自己有没有名誉都是小事，但坚决不能把这么大一个项目干砸了，坚决不能让公司丢人！”令人惊喜的是，仁恒广场2号楼项目一举荣获上海“白玉兰奖”和鲁班奖，也是海门建筑历史上的第一个鲁班奖。

陈祖新通过这一个大项目，彻底“征服”了仁恒，从此开启了仁恒和龙信高度紧密的战略合作。仁恒在大陆投资到哪里，龙信的项目部就会建在哪里。

要做就做最顶尖的“0.1”

无论在海门当地，还是在有龙信足迹和影响力的地方，龙信的“高质量”一直与他的“高速度”同轨并行。陈祖新却说，企业这“两高”完全不该对立，高质量是高速度的基础和前提，高速度对高质量有着天然依赖和应有反哺。

对龙信而言，高质量的精髓早已植根于员工的灵魂和体魄，其内在一个主要目标就是做顶尖的“0.1”，这个原本只有“可能”创造出来的“0.1”。如陈祖新施工操作法、“龙信样本”精装修房、全国先行的小区养老公寓、自成一格的全装配式建筑、以龙信为范例的国家标准等等。无疑，是陈祖新带领的龙信，将无数个这样的“0.1”编织成他们迄今已有60多年的百年梦想。

善战者，求之于势

陈祖新对国家的大政方针和行业的发展大势有着不同寻常的洞察力和睿智的判断，在每一个关键时期都能制定出富有前瞻性的战略方针，这是龙信近些年高速发展的关键所在，也将是实现龙信百年目标的不二法宝。

面对此次突如其来的新冠肺炎疫情，陈祖新又将有哪些新的判断和方针？3月9日20:00，苏商云课堂，我们不见不散！

主讲人：陈祖新

导师简介

陈祖新，研究员级高工/正高级经济师，硕士学历，现任龙信集团*党**委书记、董事长。

他带领龙信连续多年荣登中国企业500强、中国民营企业500强榜单，同时为南通经济发展做出了巨大的贡献。

曾获评“中国工程建设优秀高级职业经理人”、“全国建筑业企业优秀项目经理”、“全国优秀施工企业家”、“江苏省建筑业优秀企业家”、“上海市优秀专业技术人才”、“上海市建筑企业优秀项目经理”、“江苏省建筑业科技进步和技术创新先进个人”、“南通市有突出业绩企业经理”、“省人事厅、建设厅劳动模范”、“江苏省333高层次人才培养工程”、“首批中青年科学技术带头人”、“南通市铁军领军人物”、“江苏十佳自考生”等多个光荣称号。

课程主题：《以龙信为例，浅析疫情下企业发展的危与机》

课程大纲：

一、疫情对建筑业带来的影响与龙信的应对措施；

二、疫情当前，给江苏企业的三大建议；

三、疫情为建筑行业带来的机遇；

四、对未来中国经济发展的预测。

主讲人经典语录：

1. 赚钱多少是其次，做人、做事一定要有良心。

2.老老实实做人，实实在在做事。

3.小企业做事，大企业做人。

4.管理是企业的心脏，市场是企业的饭碗，人才是企业的钱财，建筑质量是企业的生命，资金是企业的血液，信息是企业的耳目，新产品是企业发展的动力。

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