这年头，貌似管培生项目越来越多了，凡是上点规模的公司，都要搞个管培生项目，仿佛是标配一般。这让驿站君看不下去。离秋招越来越近了，驿站君觉得有必要给大家来一波去伪存真的系列文章，让大家少跌些跟头。
我在标题里面说，市面上99%的管培生项目都是假的。这不是危言耸听。大家都知道，一个企业里面基层员工永远是大多数，管理人员肯定是少数，这就像金字塔结构。而应届生由于缺乏工作经验，进入企业，一般也往往从基层做起。没有啥磨练，就一下子跳到管理层的几率几乎是零。
那么大家可能就要问了，既然上面说的是铁一样的事实，为啥企业要搞那么多管培生项目？
要弄明白这个问题，首先你问问自己，你是不是希望一个钱多事少离家近的工作？你是不是希望一进企业就能入管理层发展，有很好的职业发展机会？如果你的回答是“是”，那么就对了！
为了迎合很多应届生钱多事少离家近的心态，吸引应届生入职，不少企业就搞了管培生的噱头，让你入坑。
一旦你入坑，你就会发现，世界上哪有天上掉下来的馅饼啊。据驿站君所知，缺乏科学严谨的培训体系，是管培生项目从白天鹅重新变回丑小鸭的关键。我在这里就不举具体公司的例子了。但通常的情况是，管培生轮岗时会发现里外不是人，没有任何归属感，培训考核体系也比较混乱。
最重要的是，你轮岗了几年，各个部门都呆了一段时间，貌似啥都懂了，但啥都不精。比起那些刚入职就在某个部门深耕的童鞋，是弊大于利，还是利大于弊，真是得好好思考一下的。
此外，有很多公司许诺应届生加入管培生项目，轮岗结束后可以直接升入管理层，如果你信以为真了，那就太naive了。据驿站君所知，越是大的公司，管培生项目竞争越激烈，会有一定淘汰率，不是人人都能升入管理层啊，亲。更何况一些公司管培生项目结束后，根本就不会有进管理层的机会，仍然只是普通员工而已。这种情况也屡见不鲜。
在驿站君眼中，目前只有两大行业的管培生是正宗的，一类是快消公司的管培生计划，另外一类是制造业企业的管培生。
为什么这么说呢？
因为在快消行业和制造业，人才的断层比较严重。这两个行业都有大量的低端工厂工人从事基层生产工作，但是你不能指望这些工厂工人升职上来，从事公司的管理工作。因此，企业对于管理类人才的需求就格外突出。从一定程度上说，快消行业和制造业，这两个行业的管培生计划是真正出于企业内部所需，而并不是 “ 挂羊头卖狗肉” 或者讨个噱头那么简单。
比如，快消行业的联合利华，市场部管培生的轮岗周期和部门安排都有严密的计划，与之匹配的是严密的考核标准，轮岗后考核合格的，就可以去管理岗。
又比如，制造业企业中的代表GE，其管理培训堪称典范，对于管培生的各项培训也是无微不至。三年的管培生周期，不会让人感觉有任何水分。
与之相对，可以说市面上绝大多数的管培生项目，都是言过其实，噱头的成分多于实质内容。所以，大家在考虑管培生项目时一定要权衡利弊，三思而后行。如果你在毕业找工作时，还没有想好究竟要去啥职业工作，或许管培生可以帮你理清思路，毕竟各部门轮岗的机会，也是不可多得的体验；如果你本身已经有清晰的规划，知道自己到底要做什么了，那么径直朝着这个目标奔，让管培生项目见鬼去吧。