来源：武义融媒体中心-武义新闻网
开栏的话
8月9日，全县工业大会召开。会议总结回顾去年以来我县工业经济所取得的成绩，部署今年的重点工作任务，表彰先进，动员全县上下凝心聚力“再造一个武义工业”。会上，3家部门单位就落实主体责任、科技创新、 向容积率要空间等主题进行表态发言; 3家企业分别围绕隐形冠军培育、共享智造、开拓市场三方面内容作典型发言。县融媒体中心继续开设凝心聚力“再造一个武义工业”专栏，对相关部门单位和企业发言进行全媒体报道，展示为推动建设高质量发展建设共同富裕示范区作贡献的决心。
浙江阿波罗摩托车制造有限公司从零到有，一步一步摸索着走向市场，并从跟随市场到引领市场。2020 年在疫情情况下，阿波罗销售数量直接翻一翻达到10 万辆，2021 年计划达到20 万辆，接单金额达到1 亿美金的快速增长。
细分品类占据国际市场，注重差异化竞争。越野摩托车的市场小众，在中国更是没有多少消费者接触，而竞争对手又是欧系、美系、日系等世界级强悍梯队。阿波罗结合市场分析、行业标杆分析，大咖级的品牌都聚焦在大排量摩托车领域里面竞争，而青少年以下的产品由于市场量少、性价比要求高，很多国际大品牌几乎不是特别关注，阿波罗便聚焦深根这个领域，不断挖掘和开发青少年市场，不断改善和提升幼童年龄段的用车安全，目前产品已覆盖2-18 岁各年龄段，出口数量更是在行业遥遥领先。
在所有自己经营的产品里面，找出优势产品，从而聚焦品类竞争、打造自己的品类王牌，这是作为外贸型企业必须意识到的一种战略思维能力，也就是差异化竞争。
创新产品奠定核心市场，注重产品开发和渠道建设。在经营企业中，所有企业主最头痛的就是技术研发人才。阿波罗改变了产品创新研发模式，在国际客户中筛选了最有想法，最具备技术理念的客户进行产品合作开发。实践证明，这是成功的。阿波罗不仅成为广交会出口产品创新奖的常客，并拿下了至今为止浙江省唯一一枚的广交会至尊金奖，并在2020年拿下德国汽车设计品牌奖优胜奖，这也是中国摩托车企业唯一一个获此荣誉的企业。
强势品牌引领市场，注重品牌价值的提升。阿波罗在这么多年出口经验里面，和同行竞争最好用的工具就是品牌，目前公司自有品牌占比已达70%以上，其余则为客户品牌+阿波罗子品牌联动的模式。阿波罗品牌的优势，在2020 年的疫情背景下和2021年的原材料大涨的背景下都发挥了作用，利润反而远远超过了以往的年份。品牌不单单是一个名字，是竞争战略+营销战术的组合，要想让企业走得远、活得久、过得好，就走品牌之路。
全球联动引爆中国市场，注重内外贸一体化。做企业有危必有机，每一次危机都是跨域式发展的年代到来。“共同富裕”“全民健身”“三胎政策”等，都意味着中国娱乐型摩托车盛世年代的到来。阿波罗将在这个最好的时代回归中国市场，用真正的国际品牌来带动中国越野车行业的发展。*途征**漫漫，唯有奋斗，才能最终梦想成真。
记者：王国仙
视频：刘霁婧
编辑：王奥君
审核：何灿
监制：郑静
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