一退一进,钱大妈能否吃下明康汇“水土不服”的苏州市场?

任何场景,都是有人来,有人往,生鲜电商领域亦是如此。

近日消息,生鲜品牌明康汇已于近期退出苏州市场,并对旗下的21家门店进行转让和关闭,其中,17家门店由生鲜电商品牌钱大妈接手运营。

一退一进,钱大妈能否吃下明康汇“水土不服”的苏州市场?

对于此次退出苏州市场,明康汇方面表示,苏州市场是暂时策略性退出,明康汇今后将聚焦杭州市场。

资料显示,明康汇成立于2012年初期,是浙江名企海亮集团旗下的农业产业集团,而这一出身也决定了明康汇在截至到现在的发展中始终以杭州市场为大本营。

2014年年底,明康汇在诸暨开出第一家生鲜门店,2016年到2017年,明康汇聚焦杭州,深耕社区生鲜便利模式。

在杭州市场站稳脚跟之后,明康汇才开始向外辐射,最先看中的就是同属江浙沪商圈中的苏州和上海市场。

2018年11月,明康汇生鲜进入苏州市场,次年6月,明康汇物流有限公司还在苏州仓开仓。

一退一进,钱大妈能否吃下明康汇“水土不服”的苏州市场?

但信心满满的明康汇生鲜在进入苏州市场后,却出现了水土不服,同样的两款单品,在杭州市场往往是门庭若市,在苏州市场可能就是无人问津的状态。

生鲜本来就是一门烧钱还不好做的生意,与其继续耗着,费时费力费钱,还不如选择战略后退。

如今,明汇康选择暂时退出苏州市场,其实也不失为一个理性的决定。

更何况,为自己现有的生鲜门店们,明汇康也找好了下家——生鲜品牌钱大妈。

钱大妈正式创立也在2012年,但其最初只是一家普通的猪肉专卖店,由于创始人冯翼生创造性的提出“不卖隔夜肉”而迅速声名鹊起。

第二年,冯翼生又对自家的商品品类进行扩增,在单一的猪肉基础上,增加了蔬菜、水果、水产等生鲜品类,“不卖隔夜肉”的概念也迅速从猪肉覆盖到其他生鲜品类。

一退一进,钱大妈能否吃下明康汇“水土不服”的苏州市场?

凭借另类的打法,在众多生鲜电商玩家遗憾离场之时,钱大妈却成功的挺立下来,并在九死一生的生鲜电商赛道中占得一席之地。

去年年底,在获得来自资本市场的10亿元D轮融资之后,钱大妈也开始了自己的扩张之路。

先是进入上海,在上海开出几十家门店;而后又进入长沙,在短短一个月的时间,开出超100家门店;同时,钱大妈还把自己的触角伸向了苏州、成都、重庆等地。

截至目前,钱大妈在全国多个城市已经建立起超1700家门店,其中大部分位于广东地区,还有不少位于上海,长沙、苏州、成都、重庆等地。

今年,针对广东地区之外的上海、苏州、无锡等九个城市,钱大妈还计划在每个城市开100家门店。

由此可见,在钱大妈的扩张版图里,苏州本就是必争之地。

如今,接手明康汇已有的门店,对于钱大妈布局苏州市场来说,也算是解决了门店选址问题,这也给钱大妈的苏州之行减轻了不少的工作量。

不过,走出广东,进入苏州市场的钱大妈,能否在苏州市场上所向披靡,实现自己的年开店100家的目标,暂时还不得而知。

作者:小风清