2021年7月9日上午，陕西康源投资（集团）有限公司“2021年度年中总结大会”在集团会议室召开，董事长杨柳、专家顾问芮海荣、副总裁杨莹莹、康养机构总院长袁莉等集团领导及康源养老·书院街长者屋，康源养老·康隆西城长者屋，康源养老·荣华康源北城长者屋、区域院长四位院长、各职能部门负责人共计19人参加会议。
本次会议旨在通过各部门的总结汇报，让大家知晓公司整体发展现状、抓住发展机遇、牢记发展初心、开拓发展前景。
会议议程
各部门进行2021上半年工作情况及2021下半年计划汇报
专家顾问芮海荣就分管工作进行点评发言
董事长杨柳总结发言
会议上集团各机构院长、各部门负责人在总结中对2021年上半年部门工作进行了全面总结，深入探讨，查漏补缺，对存在的问题提出针对性的解决方案，并明确2021年下半年部门整体工作与发展目标，为进一步提升部门职能水平、加快公司发展做好准备，打好基础。
一
康养机构院长发言
康源养老·荣华北城长者屋院长栾欢汇报
区域院长王继军汇报
康源养老·康隆西城长者屋院长吴琳汇报
康源养老·书院街长者屋院长转艳明汇报
（线上连线）
各职能部门负责人发言
01
营销中心销售经理惠东川汇报
02
康养机构总院长袁莉汇报
03
商务拓展负责人杨莹莹汇报
04
财务审计中心财务总监赵兴龙汇报
05
康源福祉教育总经理左彤汇报
06
康源福祉教育部欧阳海平汇报
07
行政管理中心人力资源部李静琳汇报
08
培训部经理高富强汇报
09
人事团建负责人邓瑞汇报
二
专家顾问芮海荣点评发言
各部门应从多方面、多角度去管理，明确目标，制定计划。从运营、人员、培训等方面完善部门构建， 机构运营则要杜绝不良事件发生，提高质量、保障服务。各 主管负责人要明确自身责任，带动部门人员发展，让团队以最好的、最优的状态带动公司发展，实事求是、做出成果。
三
董事长杨柳总结发言
要从多个板块开始狠抓落实。需注重具有康源特色的养老人才培育，加快拓展校企合作，聚集师资团队编制具有康源特色的培训教材；机构应稳抓安全、服务、管理等方面，从基础保障入住老人生活质量；各部门负责人要带动团队全方位发展、创新模式、严格要求，在2021年底拿出成绩、做出成效！
明确目标、明确指令是工作顺利完成的前提，加强管理、狠抓落实是工作顺利完成的关键，团结协作、认真负责是工作顺利完成的保证。康源集团将会持续开展相关会议，总结过去、展望未来、坚持初心、不断成长。